Ռոբինհուդի ներկայացուցիչը կողմ է բլոկչեյնին բաժնետոմսերի առևտրում
Brief news summary
Վլադ Տենև, Robinhood-ի գլխավոր գործադիր տնօրենը, պաշտպանում է հեղափոխական մոտեցում բաժնետոմսերի առևտրում, օգտագործելով բլոքչեյն տեխնոլոգիան, որի նպատակն է բարելավել հասանելիությունը, նվազեցնել ծախսերը և կայունացնել շուկան: Վերջին քննարկման ժամանակ նա ընդգծեց բլոքչեյնը ավանդական բաժնետոմսերի հետ միավորելու առավելությունները, որոնք կարող են վերացնել առևտրային ոչ արդյունավետությունները և թույլ տալ ակտիվների առևտուր 24/7: Տենևը գովել է թվային արժույթների շուկաներում արագ կարգավորման ժամերն ու ցածր վճարները, առաջարկելով ֆլեքսիվ ներդրումային տարբերակներ, նման մեմ մետաղադրամներին, նորաստեղծ ընկերությունների համար, ինչպիսիք են SpaceX-ը: Ընդ որում, մի շարքEstablished ֆինանսական հաստատություններ փորձարկում են բլոքչեյնը կարգավորումների համար, Տենևը նշել է, որ կարգավորող անորոշությունը կարևոր խոչընդոտ է լայնորեն ընդունման համար: Նա քննադատել է գործող ԱՄՆ-ի արժեթղթերի օրենքները, որոնք խոչընդոտ են հանդիսանում կրիպտոարժույթների և ֆիզիկական ակտիվների միաձուլման համար, համաձայնելով, որ կարգավորող խնդիրները, այլ ոչ թե տեխնոլոգիական մարտահրավերները, խանգարում են ավանդական շուկաներին: Վաշինգտոնի «Իրերների գագաթաժողովի» նախօրեին Տենևը կողմ է արտահայտվում ավելի հստակ կարգավորումների համար: Robinhood-ի ռազմավարական ուղղությունը նպատակ ունի առաջարկել առևտրային ծառայություններ ինչպես կրիպտոարժույթների, այնպես էլ բաժնետոմսերի համար, հավատալով, որ բարելավված կարգավորումները կարող են փոխել ֆինանսական շրջանակը:Ռոբինհուդի CEO Վլադ Թենևը հայտնել է իր համոզմունքը, որ բլոկչեյն տեխնոլոգիան ի վերջո ծառայում է որպես բաժնետիրական առևտրի հիմք: Նա պնդում է, որ կրիպտովալյուտայի ինֆրասtructureտուրը կարող է բարելավել ֆինանսական շուկաները՝ դարձնելով դրանք ավելի հասանելի, արդյունավետ և կայուն: Թենևը այս դիտարկումները ներկայացրեց կրակի մոտ զրույցի ընթացքում, ընդգծելով, թե ինչպես բաժնետոմսերի և բլոկչեյն ցանցերի ինտեգրումը կարող է վերացնել բազմաթիվ արդյունավետության խնդիրներ, որոնք առկա են ավանդական առևտրային համակարգերում, հնարավորություն տալով ակտիվները անընդհատ, առանց ընդհատումների։ Կրիպտոների առավելությունները բաժնետոմսերի շուկաներում Նա ընդգծեց կրիպտովալյուտայի առևտրի մի շարք առավելություններ, ամսաթիվ 24/7 հասանելիությունը, ավելի արագ կարգավորումներն ու ավանդական ֆինանսական համակարգերի համեմատ ավելի ցածր գործարքային ծախսերը: Թենևը սա հակադրեց ավանդական բաժնետոմսերի շուկաներին, որտեղ առևտուրը տեղի է ունենում միայն սահմանված ժամերի ընթացքում, իսկ կարգավորումներն կարող են տևել մի քանի օր։ Թենևը հայտարարել է. «Չկան պատճառներ, որ ներդրողները կարողանան առևտուր անել մեմ մետաղականների հետ ցանկացած ժամանակ, սակայն բախվեն խնդիրների, երբ փորձում են ներդրում անել SpaceX կամ OpenAI նման ընկերություններում»: Նա նշեց, որ նույն բլոկչեյն տեխնոլոգիան, որը կիրառվում է կրիպտոում, կարող է նաև օգտագործվել բաժնետոմսերի, պարտատոմսերի և տարբեր այլ ակտիվների համար։ Մինչդեռ որոշ հաստատուն ֆինանսական հաստատություններ սկսել են ուսումնասիրել բլոկչեյնն իրենց մաքրման և կարգավորման գործընթացներում, լայնամասշտաբ օգտագործման ճանապարհը դեռ մնում է խոչընդոտված օրենսդիր անհստակությունների պատճառով: Թենևը մեկնաբանել է, որ ԱՄՆ-ի ներկայիս արժեթղթերի կանոնակարգերը մեծապես կանխել են կրիպտոյի ինտեգրումը նյութական ֆինանսական ակտիվների հետ, ինչի արդյունքում սահմանափակվել են դրա ամբողջական կարողությունները: Օրենսդրական մարտահրավերների լուծում Նա պնդեց, որ կրիպտովալյուտայի ինֆրասtructureտուրի դանդաղ ընդունումը առկա շուկաներում չի բխում տեխնոլոգիական թերություններից, այլ՝ օրենսդրական հստակության պակությունից: Նա ավելացրեց.
«Մենք չենք ունեցել թույլտվություն կապել կրիպտոն արտադրողական ակտիվների հետ ԱՄՆ-ում արժեթղթերի օրենքների պատճառով, և սա խնդիր է, որ պետք է լուծենք»: Որպեսզի չնայած դրան, Թենևը խոստովանել է, որ օրենսդրական միջավայրը սկսում է փոխվել ներկա կառավարությունից, և նա հույս է հայտնել, որ կկարողանան հաղթահարել այն obstacles, որոնք մինչ այժմ սահմանափակել են արդյունաբերությունը: Այս շաբաթ Թենևը նախատեսում է մասնակցել Աշխատանքի տան կրիպտո սեմինարին, որտեղ նա մտադիր է պաշտպանել ավելի հստակ կանոնակարգեր, որոնք կարող են թույլ տալ բլոկչեյն տեխնոլոգիային ամրապնդել հիմնական ֆինանսական շուկաները: Ռոբինհուդը, որը broadened է իր կրիպտո առաջարկները, չնայած օրենսդրական մարտահրավերներին, նպատակ ունի ինքն իրեն հաստատել որպես հիմնական խաղացող ԱՄՆ թվային ակտիվների տեսարանին: Ընկերությունը շարունակում է զարգացնել իր կրիպտո ծառայությունները զուգահեռաբար իր բաժնետոմսերի առևտրի պլատֆորմի հետ, ապահովելով մանրածախ ներդրողներին նաև երկու շուկաներին: Թենևի մեկնաբանությունները գալիս են, երբ խոշոր ֆինանսական միավորներ, այդ թվում՝ ակտիվների կառավարման ընկերություններ և բանկեր, հետազոտում են մեթոդներ՝ բլոկչեյնը incorporated իրենց գործունեությանը, ոմանք արդեն փորձարկում են տոքենացված արժեթղթեր և թվային ակտիվների կարգավորում։ Եթե օրենսդիրները կարողանան ստեղծել ավելի հստակ շրջանակ, Թենևը believes որ կրիպտո տեխնոլոգիան կարող է դառնալ հաջորդ սերնդի ֆինանսական համակարգի գծասահմանը, բերելով բլոկչեյնի արդյունավետությունն ու հասանելիությունը բաժնետիրական առևտուրում և ավելին:
Watch video about
Ռոբինհուդի ներկայացուցիչը կողմ է բլոկչեյնին բաժնետոմսերի առևտրում
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you
I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Hot news
AI վիդեո պարունակության մոնիտորինգի գործիքները պա…
Սոցիալական մեդիա հարթակները առավել եւ ավելի օգտագործում են լրացուցիչ արհեստական բանականություն (ԱԲ)՝ բարելավելու իրենց տեսահեռարձակումների մոդերացիան, այն ժամանակ ծավալուն գաղափարի հոսքի զրույցում։ Այս հարթակները դիմադրում են հսկայական մարտահրավերին՝ թափանցիկ և հարգելիներ սոցիալական տարածքներ պահելու համար՝ բացասական խոսքը և վնասակար նյութերը ֆիլտրելով։ ԱԲ-ի տեսահեռարձակման մոդերացիայի գործիքները օգտագերծում են առաջադեմ մեքենայական ուսուցում և բնական լեզվի մշակող տեխնոլոգիաներ՝ ստուգելու հպարտացնող բովանդակությունը։ Նրանք վերանայում են բարձրաձայնած խոսքը՝ իմանալու ձայնային հարձակումները կամ սպառնալիքները, նայում visuals՝ գռեհիկ գործողությունների, դաժանության նշանների կամ անհանգստացնող միջավայրերի համար, ինչպես նաև գնահատում են վարքագծային և լաքոնային նշաններ՝ սեռական կամ բորբոքող որակազրկում, ծաղրանք կամ տհաճ տեղեկություններ հայտնաբերելու համար։ Այս մոդերացիայի ավտոմատացումը թույլ է տալիս հարթակներին ավելի արդյունավետ կերպով վերահսկել օգտատերերի կողմից ստեղծվող մեծ և շարունակական տեսահոլովակների հոսքը։ Այս ԱԲ-ի կիրառումը նշան չէ միայն ավանդական ձեռքով մոդերացիայի վրա հիմնված բարի հղած բարելավման, այլ նաև բացահայտություն է, քանզի մարդիկ շատ ժամանակ և ջանք են ծախսում։ Մեծ բովանդակության պատճառով մոդերացիան միայն մարդկային ուժի վրա հիմնված է անհարմար և կարող է պատճառ դառնալ դանդաղեցումների կամ քաղաքականության ոչ համահունչ կիրառման։ ԱԲ-ը տալիս է մոտ իրական ժամանակում վերլուծություն՝ ավելի արագությամբ հեռացնելու կամ նշելու վնասակար բովանդակությունը՝ նախքան այն լայն տարածում ստանալը։ Ավելին՝ ԱԲ տեսահեռարձակման մոդերացիան դիմադրում է որոշ մարտահրավերների։ Ճիշտ համատեքստային մեկնաբանում, մշակութային նյուանսների և առաքելության ճշգրիտ ընկալումը դեռ շատ բարդ է։ Ֆրազաները կամ նշանները կարող են ունենալ տարբեր իմաստներ՝ կախված մշակույթից կամ իրավիճակից, ինչը բարդացնում է ԱԲ-ի կարողությունը տարբերակել իրական դժգոհությունը և կրթական կամ արվեստի նպատակները։ Թեև, զուգահեռ, ԱԲ հաճախ գործառույթ չունի ծաղրանկար, սատիրա կամ կոդավորված լեզվի ընկալման, ինչն իմացող են միայն մարդիկ՝ բարձրացնելով չափազանցության կամ ձախողման ռիսկը։ Բացի այդ՝ բողոքների տվյալների ուսուցման բովանդակությունը կարող է առաջացնել անհավասարակշիռ մոդերացիա՝ որոշ խմբերի կամ կարծիքների համար։ Այս խնդիրների հաղթահարման համար սոցիալական մեդիա ընկերությունները մշտապես կատարելագործում են ԱԲ մոդելները՝ օգտագործելով բարելավված և մշակութային բազմազան տվյալներ, և նաև միավորել են ԱԲ մոդերացիան մարդու վերահսկման հետ՝ նուրբ որոշումներ ընդունելու համար։ Այս համակցված մոտեցումը նպատակ ունի ապահովելու արդյունավետ և ճշգրիտ մոդերացիա՝ արագորեն հաղթահարելով վնասակար բովանդակությունը և միաժամանակ հարգանք հայտնելով ազատ խոսքին և մշակութային բազմազանությանը։ ԱԲ-ի կիրառումը տեսահեռարձակման մոդերացիայում արտացոլում է նաև լայն թվային կառավարումային միտում՝ տեխնոլոգիաների օգուտները օգտագործելու նոր միջոց՝ հնտելու համար ատելության խոսքը, մանիպուլյացիաները և վնասակար առցանց վարքագիծը։ Պլատֆորմների զարգացումներով զբաղվողները ունեն ակտիվ օրինակ՝ ավելի անվտանգ և ընդգրկող ինտերնետային հասարակությունները կառուցելու նպատակով, չնայած մշտական վերահսկողության, թափանցիկության և էթիկական հոգ տան հրատապությանը։ Ամփոփելով՝ ԱԲ-ի միջոցով տեսահեռարձակման մոդերացիան կարևոր ներդրում է վնասակար օնլայն բովանդակության պայքարում։ Ավտոմատ կերպով հայտնաբերելու և հեռացնելու միջոցով՝ այն նպաստում է ավելի անվտանգ թվային միջավայրի։ Սակայն կոնտեքստի և մշակութային նյուանսների ճիշտ բացատարման խնդիրները պահանջում են զգուշավոր և բազմակողմանի մոտեցում։ Ստեղծագործական և մարդու դատողությունների հետ և շարունակական բարելավումների միջոցով social media հարթակները կարող են ավելի արդյունավետորեն պաշտպանել օգտատերերին հանուն հարգված, աշխույժ և բազմազան առցանց խոսակցության։
ԱՄՆ-ն կրկին է վերանայում իր արտահանման սահմանափակ…
ԿԱՏԱՐԱՍՏՆԵԼՈՒԹՅՈՒՆ ԹԱԽՆԱՄԵԼՈՒԹՅԱՄԵՍ.
Երեք հազար հինգ հարյուրից ավելի գործատեսակային կր…
Արհեստական آئیնդինթի միջոցով առաջացած կրճատումներ նշանավորել են 2025 թվականի գործազուրկի շուկան, երբ հիմնական ընկերությունները հայտարարում են հազարավոր կրճատումներ՝ շեշտելով AI զարգացումները։ Համակարգման ընկերության Challenger, Gray & Christmas տվյալներով՝ այս տարի ԱՄՆ-ում՝ AI-ի մեղավորությամբ, պատասխանատու է մոտ 55 000 կրճատումների։ Ընդհանուր առմամբ, 2025 թվականին գրանցվել է 1
Perplexity SEO ծառայությունները սկսվեցին – NEWMED…
RankOS™ Բարձրհանում է Բրենդի տեսանելիությունն ու կրկնավորությունը Perplexity AI և այլ պատասխանային ծրագրերի որոնողական հարթակներում Perplexity SEO գործակալության ծառայություններ Նյու Յորք, Նյու Յորք, 2025թ
Էրիկ Շմիտի ընտանեկան գրասենյակը ներդրում է անում …
Օրիգինալ այս հոդվածի տարբերակը հայտնվել է CNBC-ի Inside Wealth նամականուշարանում, որի հեղինակն է Ռոբերտ Ֆրանկը և որը ծառայում է որպես շաբաթական ռեսուրս բարձր ակտիվության ներդնողների և սպառողների համար։ Բոլոր հաջորդ հատորները ստանալու համար կարող եք բաժանորդագրվել։ Էրիկ Շմիդթը, գուգլի նախկին հիմնական տնօրեն և միլիարդատեր, շահեց «AI սլալկին» մականունը իր լայն տեսլականներով և նախազգուշացումներով արհեստական բանականության մասին։ Կադրերի առումով, ՇՄԻԴԹ-ի ընտանիքի գրասենյակը ակտիվորեն ներդրումներ է կատարել բազմաթիվ մասնավոր AI ստարտափներում։ Որպես Hillspire՝ Շմիդթի ընտանիքի գրասենյակ, 2019-ից ի վեր ներդրումներ է կատարել 22 մասնավոր AI ընկերություններում` բացառիկ տվյալների համաձայն, որոնք տրամադրում է Fintrx-ը՝ մասնավոր ամշատների ձգտած տեղեկատվության ապահովող հարթակ։ Անցած տարվա ընթացքում Hillspire-ը կատարել է 13 ներդրում AI ստարտափларда, ինչը ավելին է, քան Շմիդթի ընդհանուր ստարտափ ներդրումների առնվազն 75%-ը։ Իրենց դիդակտիկ գումարային չափաբաժինները այս ներդրումների, այսպես կոչված, իրական թվերն անհայտ են, և դժվար է որոշել նրա իրական մասնակցությունը յուրաքանչյուր ընկերությանը, քանի որ որոշ ներդրումներ եղել են նախկին աջակցությունների շարունակական ռաունդներ։ Այնուամենայնիվ, ՇՄԻԴԹ-ի աջակցած 22 ընկերությունների ընդհանուր ֆինանսավորումը անցյալ փուլերում գերազանցում է 5 միլիարդ դոլարը՝ նշում է Fintrx-ը։ Նրա պորտֆելը ներառում է նշանավոր AI ստարտափներ, ինչպիսիք են Anthropic, Holistic AI և SandboxAQ, իսկ ինչպես նաև փոքր ընկերություններ՝ Swiss ստարտափ Optiml, ինչպես նաև Altera և Inworld AI։ Շմիդթը դարձել է արհեստական բանականության առաջատար պաշտպան, համահեղինակելով այս թեմայի նշանավոր գրքերը՝ "AI-ի դարաշրջան"՝ Հենրի Քսինջերին և Դանիել Հատենլախերին։ Նա ակտիվ քննարկումների մասնակից է նաև AI-ի հնարավոր ռիսկերն մասին։ 2022-ի վերջին ABC News- ին տված հարցազրույցում, Շմիդթը զգուշացրել է, որ երբ էլեկտրոնային հաշիվները սովորեն և գործեն ամեն ինչ, «այն վտանգավոր կետի է հասնում։ Երբ համակարգը կարող է ինքնակատարելագործվել, մենք պետք է մտածենք նրա անջատում մասին»։ Հետևյալ կերպ Forbes-ը հաղորդեց, որ Hillspire-ն նաև ներդրումներ է իրականացնում Hooglee-ում, որը նվիրված է տեսանյութի և սոցիալական մեդիայի AI ստարտափին, և որի կայքում նշվում է «պատվիրակությունը՝ փոխելու մարդկանց կապի ձևը՝ AI և տեսանյութի ուժով»։ Թեպետ Շմիդթը տեխնոլոգիական ոլորտում առաջատար է, նա միակ ընտանիքի գրասենյակ չէ, որ հետաքրքրված է AI-ի նկատմամբ։ UBS հարցաշարով պարզվել է, որ արհեստական բանականությունը դարձել է ընտանիքների գրասենյակների գլխավոր ներդրումային թեման։ Սրանք այն ընտանիքները է, որոնք ծրագրում են ներդրումներ կատարել AI-ում՝ ավելի քան 75%, մասնավորապես՝ 78%-ը, նախատեսում են այս ոլորտում ներդրումներ անել հաջորդ երկու-երեք տարիների ընթացքում, ինչն ամենաբարձր բաժնեկն է՝ ըստ UBS Գլխավոր Ֆամիլի Օֆիս Հաշվետվության։ Ահա Hillspire-ի AI ստարտափ ներդրումների ցուցակը։
Տնտեսական մարքեթինգի ապագայի տեղեկագիր. Ինչպես է …
Վերնագրերը կենտրոնացել են Disney-ի մեկ միլիարդ դոլար ներդրებაზე OpenAI–ում և ենթադրություններ անում՝ ինչու Disney–ն ընտրեց OpenAI–ն այն դեպքում, երբ վիճակում է Google–ի հետ, որը դատավարության մեջ է կապի իրավախտիմության մասին։ Хотя այս հարցերը կարևոր են, ավելի կարևոր հարցը կատաղից է՝ ինչ է սա բացահայտում բովանդակության, գովազդի և հանդիսականի ուշադրության ապագա տնտեսագիտության մասին։ Disney–ն գործընկերություն է կազմել OpenAI–ի հետ ոչ միայն ավելի լավ ստեղծագործական բովանդակություն ստեղծելու համար, այլ՝ ցնողական աշխատանքը գործելու համար մեծ մասշտաբով՝ կարևոր տարբերություն։ Հիշեցնենք՝ Disney–ն միջոցով 200-ից ավելի կերպարներ լիցենզավորել է Marvel, Pixar, Star Wars և իր դասական հավաքածուից, և դրանք ներդրել է OpenAI–ի գեներատիվ համակարգերի՝ ինչպես Sora և ChatGPT-ի պատկերագրական գործիքների մեջ։ փոխանակ՝ Disney-ը ստացել է բացառիկ գործընկերության մասնակիցը։ Թեև խոսք էր գնում գումարի մասին, իրական արժույթը Disney-ի մտավոր սեփականությունն է։ OpenAI–ն ստանում է բացառիկ բովանդակություն, որը բարձրացնում է օգտատերերի ներգրավվածությունն ու կապը։ Ծանոթ կերպարները մտակցական կապեր են բերում, ինչը ընդհանուր AI-ի ելույթը չի կարող կրկնօրինակել՝ խրախուսելով օգտատերերին մնալ ներգրավված, փորձել ու ստեղծել։ Disney–ի համար սա միայն տվյալ եկամտի մասին չէ՝ սա ռազմավարական դիրքավորման քայլ է։ Հարյուրամյա ժամանակահատվածում IP–ն մոնետիզացնելով՝ վերահսկելով իր գիշերային ու տեսարանը, Disney–ն այժմ իր կերպարները ներդնում է համակարգերում՝ օպտիմիզացված արագության, մասշտաբի և կրկնօրինակում լսել տվող համակարգերի համար։ Մարկետինգներ պետք է այստեղ կանգ առնեն։ Գեներատիվ AI–ն շատ ժամանակ դիտվում է ինչպես արագ, արժանապատիվ արտադրության գործիք, սակայն դա բացատրում է հորիզոնական մի խորը փոփոխություն՝ դերային իմաստի շրջանառության մասին։ Իկոնիկ կոնսալտինգի համահիմնադիր Ջեյմս Կիրսհամը շեշտում է, որ երբ կերպարներն ինտեգրված են գեներատիվ համակարգերի մեջ, նրանք դադարում են «ժամանցի կենտրոն բուրգ» լինել՝ դառնալով «պահակային»։ Նրանք կարող են հայտնվել ցանկացած վայրում, ցանկացած ոճով, որևէ բովանդակության կողքին՝ ավելացնելով արագությունն ու հաճախականությունը։ Թեև այս մասշտաբն իրապես գրավիչ է, այն նաև անկայուն է։ Քիրսհամը նախազգուշացնում է, որ ավելի մեծ վտանգը, քան որակազուրկ AI–ի ելույթը, է «միանշանակ բավարար» ստեղծագործական գործունեության լայնածավալացումը։ Ինչպես Sora պլատֆորմները հեշտացնում են նվազագույն ուշադրությունը գրավել՝ առանց ավանդական արտադրության վարպետության, դա ուսուցանում է լսարանը ընդունել նվազել։ Սա բերում է բովանդակության զգալի պաշարումների և նրան դարձնում կանխատեսելի, աղմկոտ և monoton, ինչը անջատում է բարձրակարգ տիրապետվող լայնածավալ կապերը՝ նախընտրական և դատողություններից։ Բրենդային միջոցների ուժը սովորականում գալիս է կոնտեքստից՝ թույլ ստեղծված պատմություններով, որոնք ամրապնդում են հեղինակությունը և նպատակները։ Գեներատիվ համակարգերը վերացնում են այս սահմանափակումները, դարձնելով կոնտեքստը ցանկալի, ավելացնում են հաճախականությունն՝ միաժամանակ նվազեցնելով ճշտությունը։ Սա ռիսկեր է առաջացնում՝ «միանշանակ բավարար» տնտեսության։ Բրենդներին հարկավոր է խստորեն որոշել՝ որ աշխատանքն արժե ներդրումներ, ժամանակ և մարդկային դատողություն, իսկ որը՝ ենթակա է թափանցիկության։ AI-հարցված բովանդակությունը որպես ֆորմուլա և սինթեզի մասին քննադատությունը ընկալում է «AI առագաստը», սակայն բաց է թողնում դրա ետևում գտնվող տնտեսական մեխանիզմը։ Գեներատիվ AI–ն թեթևացնում է ռիսկը «դիտվող բավարար» բովանդակության, որը նվազագույն ուշադրություն է գրավում՝ ոչ մեծ պատմություն կամ՝ եզակի, բայց ֆունկցիոնալ բովանդակություն, որը պահպանում է սփռելու տիրույթը։ Մեծ մասշտաբով դա վերաորենում է լսարանի սպասումները՝ առանց նկատմամբ։ Բովանդակությունն ավելի փոխադարձական և աղմկոտ է դառնում՝ ձևավորելով բարձրակարգ շերտը, որտեղ բրենդներն ու գործակալությունները մրցում էին ստեղծագործականության համար։ Ահա՝ վտանգը ոչ թե որակազուրկությունն է, այլ իսկապես տաղանդավոր, մեծ չափերով ստեղծագործական աշխատանքը՝ որպես ստանդարտ քողարկվածություն։ Բրենդերը կանգնած են ռազմավարական ընտրության առաջ՝ դրանք որպես ճկուն ակտիվներ համարել արագ, փոփոխական և ենթակա է թափանցիկության միջավայրերի համար, թե՝ որպես հազվագյուտ, գիտակցական մշակութային խորհրդանիշներ։ Ինքնին՝ հասանելիությունը դառնում է բարդ, երբ կերպարները դառնում են շրջապատական, կոնտեքստազուրկ և անմիջապես պատրաստված՝ կորցնելով սեփականության ու իշխանության իրավունքները, տարածվելով մեմերի պես։ Կիրսհամը շեշտում է, որ բրենդներին պետք է սահմանել սահմաններ, նախքան պլատֆորմներն այն կհայտարարեն՝ հակառակ դեպքում վերականգնել իմաստը հետագայում շատ դժվար կլինի։ Այս կոնտեքստը մղում է գովազդի տնտեսագիտության շերտափոխության։ Հնուց ժամանակ՝ տեխնոլոգիական պլատֆորմները ավելի մեծ TV գովազդային բյուջեներ հավաքելու գլխավոր խոչընդոտներից մեկը բովանդակության էկոհամակարգն էր՝ TV-ակի ծրագրային կոնտենտային արտադրությունը թանկ և դանդավաղ էր և մշակութային խանգարող։ Դեռ նաև սթրիմինգ պլատֆորմներն այս արժեքներն ունեցել են։ Գեներատիվ AI-ս փոխում է այս դինամիկան։ Եթե դիտողությունները փոխվեն AI-գեներատիվ բովանդակության՝ օպտիմիզացված մասշտաբի և մարդատար աշխատուժի փոխարեն, բովանդակությունն իսկապես դառնալու է առևտրային ապրանք՝ և տնտեսագիտությունը սկսում է բացի հոլիվուդյան արտադրությունից՝ շատ ավելի շատ նման լինել ամպային հաշվում։ Այստեղ հաջողությունը չափվում է ոչ թե լավագույն աշխատանքով, այլ արդյունավետությամբ՝ ինչպես է զբաղեցրել դիտողների ժամանակը։ Երկու ժամ դրված դիտում գրավում է ոչ թե երկու ժամ բարձրակարգ պատմության, այլ՝ երկու ժամ առանց ճզմման, դիտվող բովանդակության, որն ապահովում է նվազագույն ուշադրության շեմը։ Գեներատիվ համակարգերը արդեն իսկ հասել են դրան, և արագ զարգանում։ Պլատֆորմները եթե փոխեն դիտում համարությունը AI-գեներատիվ բովանդակության—is տիրապետելու ժամանակով և պահանջեն գովազդային գումարներ՝ համախառն մասով, այն կարող է բացել բյուջենը, որը սովորաբար հատկացվում էր հեռուստատեսությանը։ Տեսարանային բյուջերն այս մոդելին բացելը միայն առաջին քողարկումն է։ Երկրորդ՝ ավելի խոր հարվածը՝ բրենդի իմաստի վերան_definition–ն է՝ որպես արդյունքից՝ որպես ներդրում։ «Միանշանակ բավարար» տնտեսությունը օգտագործում է բրենդների հների տարատեսակ էլեմենտները՝ թափանցիկ բովանդակությունը հնացած և իլյուզիվ դարձնելով։ առանցքային փաստահավաքամիջոցներ են՝ - 2 միլիարդ դոլար՝ Ակտիվություն X–ի վաճառքը առաջին ինիս ամիսների ընթացքում 2025 թ - 30,000՝ Քիմ Քարդաշյանի Skims TikTok Live գնումների իրադարձության խոշորիվ դիտորդներ - 2029-ը՝ Օսկար մրցանակաբաշխության բացառիկ ռիթմը փոխվում է ABC–ից դեպի YouTube - 100 միլիարդ դոլար՝ OpenAI–ի նպատակային ֆինանսավորումը՝ ծրագրավորելու և գործնականությունները շահագործելու համար նոր ընթերցումներ՝ - Meta–ն մեծածավալ խարդախություններ է սպասում Չինաստանից՝ պահպանելու համար միլիարդավոր եկամուտներ՝ շուրջ 19% Չինական գովազդի գումարներն 2024–ում կապված են խարդախությունների և արգելված բովանդակության հետ (Ռոյթերս)։ - OpenAI–ն քննարկում է հասցնել մինչև 100 միլիարդ դոլար՝ գնահատում մոտ 750 միլիարդ դոլարի՝ AI զարգացման ֆինանսավորելու համար (Թգ Ինֆորմեշն)։ - Քիմ Քարդաշյանի Skims բրենդը բարձրացնում է TikTok Live–ի ներկայացման կարգավիճակը ԱՄՆ–ում առևտրային քայլերում, խոշոր ժամանակահատվածում գրավելով 30,000 դիտորդ (Բլումբերգ)։ - Օսկարները 2029 թվականից պետական ռադիոկայանով բացառիկ ռեպորտաժում են, և արձանագրում են դիտման տարբերությունները՝ աստիճանաբար հեռավորություն վերցնելով «բիտված» հեռուստատեսությունից (Աքսիոս)։ առկա հրապարակումները նշում են՝ - Pinterest-ը գովազդային ծրագրեր է իրականացնում և գնում է tvScientific–ը՝ կապած հեռուստատեսային գովազդային ձևեր։ - YouTube-ն ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում հեռուստատեսային գովազդային բյուջեներին՝ հարմարեցնելով իր դաստիարակչական ձևը՝ համընկնելով դիտման ժամանակի ու տեսա դիտումի հիմնական դինամիկային։ - Ebiquity–ի նոր գլխավոր շուկայական արդյունավետության տնօրենը նշում է, որ շուկայավարման ցուցանիշներից հրաժարվելը կարևոր է՝ նայելով իմաստին և առաջնորդվելով որոշումներով։ - NBA–ն ընդլայնում է Եվրոպայում, leveraging խթանված զեղչեր և գործընկերների սպասումների բավարարում՝ ստանալով աճի մոմենտում։ Եզրափակապես, Disney-ի OpenAI դուստրն ընդգծում է բովանդակությունների տնտեսագիտության, բրենդային իմաստի, և գովազդային ռազմավարությունների փոփոխությունը՝ նշելով ինտելեկտուալ՝ «միանշանակ բավարար» AI-ով կառավարվող բովանդակության ժապավենը, որը մարտահրավեր է ստեղծագործական հմտություններին և բրենդային կառավարմանը։ Մարկետինգների համար կարևոր է այս փոփոխություններին հարմարեցել՝ ավելի լավ ստեղծելու իրենց բրենդային դիրքավորումները արագ ձգվող և փոփոխական շուկայում։
Salesforce-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ ԱԻ-ն և …
Սելֆորսը հրապարակել է 2025 թվականի սիբեր շաբաթվա գնումների իրադարձության մանրամասն զեկույց, որը վերլուծում է ավելի քան 1
AI Company
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Your News is ready
Your article is ready
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Generating video takes longer than text.
