أعلنت شركة سيلزفورس عن استعدادها لتحمل خسائر مالية قصيرة الأجل من نموذج الترخيص القائم على المقاعد لمنتجات الذكاء الاصطناعي الوكولي، متوقعة فوائد كبيرة على المدى الطويل من طرق جديدة لتحقيق الأرباح من قاعدة عملائها. تؤكد هذه الاستراتيجية التزام سيلزفورس بالابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي مع التركيز على تدفقات الإيرادات المستقبلية على الأرباح الفورية. مؤخرًا، قدمت سيلزفورس اتفاقية ترخيص المؤسسة الوكيلية (AELA)، التي توفر للعملاء وصولًا مرنًا وقابلًا للتوسع إلى قدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة. يغير هذا النموذج الترخيصي من طريقة تفاعل المؤسسات مع ذكاء سيلزفورس الاصطناعي، مما يتيح نشر فعّال وأكثر جدوى من حيث التكلفة لوظائف الذكاء الاصطناعي الوكيلية عبر الشركات. من خلال استخدام هيكل تسعير قائم على المقاعد، تهدف سيلزفورس إلى تقليل العقبات أمام المؤسسات التي تعتمد تقنيات الذكاء الاصطناعي، مما يوسع قاعدة مستخدميها ويشجع على تبني أعمق من قبل العملاء. في مؤتمر باركليز 2023، أوضح ممثلو سيلزفورس هذا النهج الاستراتيجي لتحقيق الإيرادات من الذكاء الاصطناعي، مؤكدين أن المرحلة الأولى قد تتضمن هوامش مخفضة أو سلبية على تراخيص المقاعد. ومع ذلك، فإن الهدف على المدى الطويل هو بناء علاقات قوية مع العملاء وفتح مصادر دخل جديدة من خلال خدمات الذكاء الاصطناعي المحسنة، مما يساهم في نمو مستدام وتعزيز الموقع التنافسي في سوق الذكاء الاصطناعي المؤسسي. أوضح ميلانو، المتحدث الرئيسي، أن تقبل الخسائر قصيرة الأجل ضروري لتسريع اعتماد أدوات الذكاء الاصطناعي الوكيلية وبناء نظام بيئي شامل يقدم قيمة متزايدة مع الوقت.

ومن خلال الترويج للاستخدام الواسع لهذه الوظائف وتكاملها، تتوقع سيلزفورس أن تولد طرق دخل إضافية من خدمات مساندة وتحليلات متقدمة وتفاعل مستمر مع العملاء. تمثل اتفاقية AELA تطورًا هامًا في ترخيص البرامج، حيث تلبي المتطلبات الحديثة للتكامل القابل للتوسع للذكاء الاصطناعي. يتماشى اختيار سيلزفورس لنموذج الترخيص القائم على المقاعد مع التوجهات الصناعية التي تتحول من عمليات الشراء لمرة واحدة إلى تسعير يعتمد على الاشتراك والاستخدام، مما يعكس الحاجة إلى المرونة والقابلية للتوسع والابتكار المستمر في استهلاك برمجيات المؤسسات. علاوة على ذلك، فإن استعداد سيلزفورس لتحمل عوائق مالية قصيرة الأجل يعكس الثقة في التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي الوكيل، المميز باتخاذ قرارات مستقلة وتنفيذ مهام استباقية، والتي تعد بإحداث ثورة في قطاعات مثل خدمة العملاء والمبيعات والتسويق من خلال تعزيز الكفاءة وتحسين تجربة العملاء وتوفير رؤى استراتيجية أعمق. وباعتبارها شريكًا استراتيجيًا بدلاً من مزود برمجيات فحسب، تهدف سيلزفورس إلى توجيه المؤسسات عبر التحول الرقمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي. ويستثمر خطتها على المدى الطويل في قاعدة عملائها الواسعة لتوليد قيمة جديدة من خلال ابتكارات الذكاء الاصطناعي والحلول المخصصة وتحسين المنصة المستمر. وفي الختام، فإن قبول سيلزفورس للخسائر قصيرة الأجل على تراخيص الذكاء الاصطناعي الوكيلية القائم على المقاعد هو استراتيجية متعمدة لضمان القيادة في سوق الذكاء الاصطناعي المؤسسي سريع التطور. ومن خلال اتفاقية الترخيص، تقوم الشركة بتوسيع الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة وتأسيس قاعدة لعلاقات عملاء دائمة ومربحة. ومع تزايد تبني الذكاء الاصطناعي الوكيل، تتوقع سيلزفورس أن تستفيد من فرص تحقيق الإيرادات الناشئة التي ستدفع النمو المستقبلي والهيمنة في السوق بشكل كبير.