„Salesforce“ paskelbė esanti pasiruošusi laikyti trumpalaikes finansines nuostolių iš savo sėdimų licencijų modelio agentiniam dirbtiniam intelektui (DI), tikėdamasi didelių ilgalaikių naudų iš naujų būdų uždirbti iš savo klientų bazės. Ši strategija pabrėžia „Salesforce“ įsipareigojimą inovacijoms DI srityje, tuo pačiu akcentuodama būsimus pajamų srautus, užuot daugiausia dėmesio skyrusi momentinėms pelningumui. Neseniai „Salesforce“ pristatė Agentic Enterprise License Agreement (AELA), kuris klientams siūlo lankstų ir pritaikomą prieigą prie pažangių DI galimybių. Šis licencijavimo modelis keičia įmonių santykį su „Salesforce“ DI, leidžiant efektyviau ir ekonomiškiau diegti agentinio DI funkcijas įmonėse. Naudodama sėdimų licencijų kainų struktūrą, „Salesforce“ siekia sumažinti kliūtis organizacijoms įdiegti DI technologijas, taip plečiant savo naudotojų bazę ir skatinant giliau įsitraukimą iš klientų. „Barclays“ 2023 metų konferencijoje „Salesforce“ atstovai išsamiai aptarė šį strateginį požiūrį į DI monetizaciją, pripažindami, kad pradinis etapas gali būti susijęs su nuolaidomis ar neigiamais pelningumo rodikliais sėdimų licencijų srityje. Tačiau ilgalaikis tikslas yra stiprių klientų santykių ugdymas ir naujų pajamų šaltinių atvėrimas dėl patobulintų DI paslaugų, prisidedančių prie tvaraus augimo ir sustiprintos konkurencinės padėties įmonių DI rinkoje. Milano, pagrindinis atstovas, paaiškino, kad trumpalaikių nuostolių pripažinimas yra būtinas siekiant paspartinti agentinio DI įrankių įsisavinimą ir sukurti išsamų DI ekosistemą, kuri kas laikui teiks vis didesnę vertę.

Skatindama šių funkcijų plačią naudojimą ir integraciją, „Salesforce“ tikisi generuoti papildomų pajamų iš papildomų paslaugų, pažangių analitikos sprendimų ir nuolatinio klientų įsitraukimo. AELA žymi reikšmingą evoliuciją programinės įrangos licencijavime, atsakant į šiuolaikinius reikalavimus dėl didinamų DI integracijų galimybių. „Salesforce“ pasirinktas sėdimų licencijų modelis dera su pramonės tendencijomis, kurios vis labiau pereina nuo vienkartinių pirkimų prie prenumeratos ir naudojimosi mokesčių modelių, atspindinčių poreikį lankstumui, plėtrai ir nuolatinei inovacijai įmonių programinės įrangos naudojime. Be to, „Salesforce“ pasirengimas išgyventi trumpalaikius finansinius nuostolius rodo pasitikėjimą agentinio DI transformaciniu poveikiu – autonomiškai priimant sprendimus ir proaktyviai vykdant užduotis, – kuris žada revoliuciją tokiuose sektoriuose kaip klientų aptarnavimas, pardavimai ir rinkodara, didinant efektyvumą, gerinant klientų patirtį ir suteikiant išsamesnių strateginių įžvalgų. Pozicionuodamasi kaip strateginis partneris, o ne tik kaip programinės įrangos tiekėja, „Salesforce“ siekia padėti organizacijoms pereiti į DI pagrįstą skaitmeninę transformaciją. Jos ilgalaikė strategija remiasi plataus klientų ratelio dėka kuriamomis naujomis vertėmis, kurios atsiranda dėl DI inovacijų, pritaikytų sprendimų ir nuolatinio platformos tobulinimo. Apibendrinant, „Salesforce“ pritarimas trumpalaikėms nuostolių patirčiai sėdimų agentinio DI licencijų srityje yra sąmoninga strategija užsitikrinti lyderystę greitai besikeičiančioje įmonių DI rinkoje. Per Agentic Enterprise License Agreement įmonė plečia prieigą prie pažangių DI įrankių ir kuria pagrindą ilgalaikiems, pelningiems klientų santykiams. Augant agentinio DI priėmimui, „Salesforce“ tikisi išnaudoti naujus monetizacijos šaltinius, kurie užtikrins reikšmingą būsimą augimą ir rinkos dominavimą.