**Redaktørens Note:** Dette er den fjerde del i vores serie, der fremhæver Chief AI Officers inden for sundhedssektoren. Tidligere profiler omfatter Dennis Chornenky fra UC Davis Health, Dr. Karandeep Singh fra UC San Diego Health og Alda Mizaku fra Children’s National Hospital. Integrationen af kunstig intelligens (AI) i sundhedssektoren medfører markante fordele, såsom reduktion af opioidforbrug ved ambulante operationer og forebyggelse af slagtilfælde hos børn. En vellykket implementering kræver dog en strategisk og gennemtænkt tilgang. Dr. Zafar Chaudry fungerer som Chief Digital Officer og Chief AI and Information Officer ved Seattle Children's, hvor han overvåger kliniske og it-teams for at nå disse mål. I et todelt interview med Healthcare IT News reflekterer Chaudry over sin rejse til at blive chief AI officer, sine kvalifikationer og ansvaret i sin rolle i takt med den teknologiske udvikling. **Q. Hvad fik Seattle Children's til at udpege dig som Chief AI Officer?Hvad søgte de?** A. Min udnævnelse var en naturlig progression; jeg har været hos Seattle Children’s i otte år, startet som CIO og senere udviklet mig til Chief Digital Information Officer. Vores fokus er skiftet fra blot at løse problemer til proaktivt at forbedre teknologiske tjenester for klinikere, patienter og familier. AI, som ikke er nyt, repræsenterer en udviklet rolle, hvor mit team og jeg går fra retrospektive til proaktive løsninger. **Q. Er dette din første rolle med "AI" i titlen?Hvilken baggrund gør dig velegnet til denne stilling?** A. Ja, denne rolle er min første, der udtrykkeligt fokuserer på AI.

Min medicinske baggrund som læge giver mig unikke indsigter i sundhedsvæsenets komplekse virkelighed. Overgangen til teknologi var afgørende for effektivt at kunne imødekomme patienternes behov. Som en forretningsorienteret leder fokuserer jeg på at udnytte teknologi til at forbedre resultaterne snarere end blot at administrere it-aktiver. Mit team og jeg overvåger ikke kun hardware og software, men også analyse- og AI-komponenter. Essensen af en Chief AI Officer transcenderer teknologi; det handler om at udnytte AI til at forbedre serviceleveringen og skabe gunstige patientresultater. I sidste ende prioriterer forældre deres børns sundhed, og AI hjælper os med at nå dette mål. **Q. Beskriv dine ansvarsområder i forhold til AI-teknologi ved Seattle Children’s. Hvad forventes der af dig?Hvordan ser en typisk dag ud?** A. Vores indledende rejse med AI har lagt vægt på mennesker og processer frem for teknologi. Vi begyndte med et træningsprogram om AI-værktøjer til personalet. Det var vigtigt at fastlægge politikker for at beskytte dataintegriteten, ligesom evaluering af AI-forespørgsler for at udvikle passende værktøjer var afgørende. De daglige opgaver involverer at sikre, at vi anskaffer passende teknologi sikkert, og at give klinikere mulighed for effektivt at bruge disse værktøjer. Vi samarbejder med Google inden for AI, migrerer analyseplatforme til Google Cloud og arbejder på kliniske brugscases med Google Gemini AI. Der forberedes på at lancere Gemini til intern brug, hvilket øger produktiviteten og giver personalet mere tid til patientpleje. **Redaktørens Note:** For yderligere indhold, der ikke findes i denne artikel, kan du se videoen nedenfor. Hold øje med del to af denne historie. Følg Bill Siwickis HIT-dækning på LinkedIn: Bill Siwicki Email ham: bsiwicki@himss. org Healthcare IT News er en publikation fra HIMSS Media.