**Blaðamannsathugun:** Þetta er fjórða hlutinn í þáttaröð okkar sem lýsir aðal AI starfsfólki í heilbrigðisþjónustu. Fyrri prófílar fela í sér Dennis Chornenky hjá UC Davis Health, Dr. Karandeep Singh hjá UC San Diego Health og Alda Mizaku hjá Children's National Hospital. Samþætting gervigreindar (AI) í heilbrigðisþjónustu hefur veruleg áhrif, svo sem að draga úr opioid notkun í skurðaðgerðum og koma í veg fyrir heilablóðfall hjá börnum. Hins vegar krafist vel heppnaðra framkvæmdar stefnumótandi og íhugandi nálgunar. Dr. Zafar Chaudry starfar sem aðal stafrænn stjórnandi og aðal AI og upplýsingastjórnandi hjá Seattle Children's, þar sem hann sér um klínísku og IT teymana til að ná þessum markmiðum. Í tveggja hluta viðtali við Healthcare IT News, endurspeglar Chaudry ferð sína til að verða aðal AI stjórnandi, hæfðir sínum og ábyrgðir í starfi sínu í ljósi tækniþróunarinnar. **Q. Hvað leiddi til þess að Seattle Children’s skipaði þig aðal AI stjórnanda?Hvað voru þeir að leita að?** A. Skipunin mín var eðlilegur þróunarpunktur; ég hef verið hjá Seattle Children’s í átta ár, byrjaði sem CIO og síðar þróaðist í aðal stafræna upplýsingastjórnanda. Viðfangsefnið okkar hefur breyst frá því að lagfæra vandamál yfir í að auka tækniveiturnar fyrir klíníska starfsmenn, sjúklinga og fjölskyldur. AI, þó ekki nýtt, táknar þróað hlutverk þar sem ég og mitt teymi færist frá afturvirkum að virkjum lausnum. **Q. Er þetta fyrsta hlutverkið þitt með „AI“ í titlinum?Hvaða bakgrunnur gerir þig hæfan fyrir þetta starf?** A. Já, þetta hlutverk er mitt fyrsta sem einblínir sérstaklega á AI.

Læknabakhgrundur minn veitir mér einstakar innsýn í flókna raunveruleika heilbrigðisþjónustunnar. Flutningur yfir í tækni var nauðsynlegur til að mæta þörfum sjúklinga á skilvirkan hátt. Sem fyrirtækjamarkmiðamiðaður leiðtogi, einbeiti ég mér að því að nýta tækni til að bæta árangur frekar en að aðeins stjórna IT eignum. Ég og mitt teymi sér ekki aðeins um vélbúnað og hugbúnað heldur einnig greiningar- og AI þætti. Kjarni aðal AI stjórnanda fer út fyrir tækni; það snýst um að nýta AI til að bæta þjónustu og skapa hagstæðari sjúklinganiðurstöður. Að lokum forgangsraða foreldrar heilsu barna sinna, og AI hjálpar okkur að ná þessu markmiði. **Q. Lýstu ábyrgðum þínum tengdum AI tækni hjá Seattle Children’s. Hvað er gert ráð fyrir þér?Hvernig lítur dæmigerður dagur út?** A. Fyrsti AI ferill okkar lagði áherslu á fólk og ferla fremur en tækni. Við byrjuðum með þjálfunarprógrami um AI verkfæri fyrir starfsfólk. Að setja stefnu til að vernda gagnaskil er nauðsynleg, eins og að meta AI beiðnir til að byggja upp viðeigandi verkfæri. Dagleg verkefni fela í sér að tryggja að við öflum viðeigandi tækni á öruggan hátt og að styrkja klínískan starfsmenn að nýta þessi verkfæri á áhrifaríkan hátt. Við erum í samstarfi við Google á AI sviðinu, fluttum greiningarvettvanginn yfir í Google Cloud og unnum að klínískum notkunartilvikum með Google Gemini AI. Undirbúningur er í framkvæmd fyrir útgáfu Gemini til innra notkunar, sem eykur framleiðni og gerir starfsfólki kleift að einbeita sér meira að sjúklingaþjónustu. **Blaðamannsathugun:** Fyrir frekara innihald sem ekki er að finna í þessari grein, skoðaðu myndbandið hér að neðan. Vertu með í næsta hluta þessarar sögu. Fylgdu Bill Siwicki með HIT fréttum á LinkedIn: Bill Siwicki Sendu honum tölvupóst: bsiwicki@himss. org Healthcare IT News er publikam hjá HIMSS Media.