**संपादकांची नोट:** हे आरोग्य क्षेत्रातील मुख्य एआय अधिकाऱ्यांना प्रकाशीत करण्याच्या आमच्या शृंखलेतील चौथे टप्पा आहे. पूर्वीच्या प्रोफाइलमध्ये यामध्ये डेनिस चोर्नेंकी यूसी डेविस हेल्थ, डॉ. करणदीप सिंग यूसी सॅन डिएगो हेल्थ, आणि आल्दा मिजाकू चिल्ड्रन'स नॅशनल हॉस्पिटल यांचा समावेश आहे. आरोग्य व्यवस्थेत कृत्रिम बुद्धिमत्ते (एआय) चा समावेश केल्याने महत्त्वाचे फायदे मिळतात, जसे की बाह्य रुग्णालयातील शस्त्रक्रियेमध्ये ओपिऑईड वापर कमी करणे आणि मुलांमध्ये स्ट्रोक टाळणे. तथापि, यशस्वी अंमलबजावणीसाठी योजनाबद्ध आणि विचारपूर्वक दृष्टिकोन आवश्यक आहे. डॉ. जफर चौधरी सिएटल चिल्ड्रनचे प्रमुख डिजिटल अधिकारी आणि प्रमुख एआय आणि माहिती अधिकारी म्हणून कार्यरत आहेत. ते या उद्दिष्टांच्या साध्य करण्यात क्लिनिकल आणि आयटी संघांचे निरीक्षण करतात. हेल्थकेअर आयटी न्यूजच्या दोन भागांच्या मुलाखतीत, चौधरी मुख्य एआय अधिकारी बनण्याच्या आपल्या प्रवासाबद्दल, त्यांच्या पात्रतेबद्दल आणि प्रगतीशील तंत्रज्ञानाच्या पार्श्वभूमीवर त्यांच्या भूमिकेच्या जबाबदाऱ्या यांविषयी विचारांची मांडणी करतात. **Q. सिएटल चिल्ड्रनने तुम्हाला मुख्य एआय अधिकारी म्हणून नियुक्त करण्यास काय कारणीभूत ठरले?त्यांना काय हवे होते?** A. माझी नियुक्ती एक नैसर्गिक प्रगती होती; मी सिएटल चिल्ड्रनसह आठ वर्षे काम करत आहे, प्रारंभ CIO म्हणून आणि नंतर प्रमुख डिजिटल माहिती अधिकारी बनलो. आमचा लक्ष केंद्रित फक्त समस्या सोडविण्यापासून तंत्रज्ञान सेवा सक्रियपणे सुधारण्याकडे वळला आहे. एआय, जी नवीन नाही, ती त्या विकसित भूमिकेचे प्रतिनिधित्व करते जिथे माझा संघ आणि मी भूतकाळाकडून सक्रिय उपायांकडे पुढे जातो. **Q. "एआय" च्या शीर्षकासह हा तुमचा पहिला रस्ता आहे का?तुम्हाला या पदासाठी कोणती पार्श्वभूमी उपयुक्त ठरते?** A. होय, हे पद मी एआयवर थेट लक्ष केंद्रित करणारे पहिले आहे.

एक डॉक्टर म्हणून माझे वैद्यकीय पार्श्वभूमी मला आरोग्य व्यवस्थेतील वास्तविक जटिलतेसाठी अद्वितीय अंतर्दृष्टी देते. रुग्णांच्या गरजा प्रभावीपणे वापरण्यासाठी तंत्रज्ञानाकडे वळणे आवश्यक होते. एक व्यवसाय-केंद्रित नेता म्हणून, मी फक्त आयटी मालमत्तेचे व्यवस्थापन करण्याऐवजी परिणाम सुधारण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा लाभ घेण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. माझा संघ केवळ हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअरवरच नाही तर विश्लेषणात्मक आणि एआय घटकांवर देखील लक्ष ठेवतो. एक प्रमुख एआय अधिकारी असण्याचा सार तंत्रज्ञानापासून बदलतो; हे सेवा वितरण सुधारण्यासाठी आणि अनुकूल रुग्ण परिणाम तयार करण्यावर केंद्रित आहे. शेवटी, पालक त्यांच्या मुलांच्या आरोग्यावर प्राथमिकता देतात आणि एआय आम्हाला ह्या उद्दिष्ट साध्य करण्यात मदत करते. **Q. सिएटल चिल्ड्रनमध्ये एआय तंत्रज्ञानाबद्दल तुमच्या जबाबदाऱ्या काय आहेत?तुमच्याकडून काय अपेक्षित आहे?एक सामान्य दिवस कसा लागतो?** A. आमच्या एआय प्रवासाची सुरुवात तंत्रज्ञानाच्या ऐवजी लोक आणि प्रक्रियांवर जोर दिल्याने झाली. कर्मचार्यांसाठी एआय साधनांच्या प्रशिक्षण कार्यक्रमाने सुरुवात केली. डेटा अखंडता संरक्षित करण्यासाठी धोरणे स्थापन करणे महत्वाचे होते, तसेच योग्य साधने तयार करण्यासाठी एआय विनंत्यांचे मूल्यांकन करणे. द daily नंदैंड्या कार्यांमध्ये योग्य तंत्रज्ञान सुरक्षितपणे प्रचलित करणे आणि क्लिनिशियनना या साधनांचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम करणे आहे. आम्ही एआय क्षेत्रात गुगलसोबत सहकार्य करतो, विश्लेषणात्मक प्लॅटफॉर्म गुगल क्लाउडमध्ये स्थलांतरित करत आहोत आणि गुगल जेमिनी एआयसह क्लिनिकल उपयोग प्रकरणांवर काम करत आहोत. आंतरिक वापरासाठी जेमिनी जारी करण्याच्या तयारीत आहोत, उत्पादनक्षमता वाढवण्यासाठी आणि कर्मचार्यांना रुग्ण भरतीसाठी अधिक वेळ देण्यासाठी मदत करतो. **संपादकांची नोट:** या लेखात सापडलेल्या अतिरिक्त सामग्रीसाठी खालील व्हिडिओ पहा. या कथेबाबत दुसऱ्या भागासाठी लक्ष ठेवा. बिल सिविकीच्या HIT कव्हरेजसाठी लिंक्डइनवर फॉलो करा: बिल सिविकी त्यांना ईमेल पाठवा: bsiwicki@himss. org हेल्थकेअर आयटी न्यूज ही HIMSS मीडिया प्रकाशन आहे.