Des de l'InterBattery a març, l'estratègia de la indústria coreana de bateries s'ha tornat més clara. Davant de la desaceleració del creixement del mercat de vehicles elèctrics (VEs) i de l'ascens de les bateries LFP en VEs d'entrada i sistemes de emmagatzematge d'energia (ESS), els fabricadors coreans ja no basen el seu creixement només en bateries d'alt níquel per a VEs. Aquesta tendència es va reforçar a les conferències d'abril, on es va posar èmfasi en la I+D amb IA, innovació en processos LFP, estratègies específiques de bateries de nova generació i enfocament en seguretat i fiabilitat. La indústria coreana s'està allunyant del model exclusivament centrats en VEs i aposta per nous pilars com l'ESS, data centers d'IA, seguretat i aplicacions avançades. Històricament, la indústria coreana s'ha destacat per bateries d'alt rendiment amb químics d'alt níquel NCM i NCA per a VEs premium, on la densitat energètica alta era fonamental. No obstant això, el mercat de VEs està en moderació a curt termini, mentre creix la demanda de VEs d'entrada, que valoren el cost, la vida útil, la seguretat i l'estabilitat en l'abastiment. Això explica la creixent importància de les bateries LFP, que tot i ser menys energètiques, s'adapten millor a aquests requisits.

Així doncs, la indústria necessita mantenir la competitivitat en químics NCM i NCA per a la gamma premium, mentre desenvolupa tecnologies LFP per a VEs d'entrada i ESS. Tres directrius estratègiques emergeixen pels fabricants coreans: primer, innovació en processos LFP amb suport d'IA per millorar costos i qualitat, per competir amb la Xina; segon, desenvolupar bateries de nova generació — com estat enter, liti-enxufre, liti-metall i ió sodi — adaptades a aplicacions específiques, sense pretendre substituir immediatament les actuals; i tercer, enfortir la seguretat i fiabilitat, especialment per a ESS i data centers, amb èmfasi en el control tèrmic, detecció precoç de falles, predicció de vida útil i manteniment basat en dades operacionals. L'ESS, abans vist com un mercat complementari, s'ha convertit en un pilar de creixement independent impulsat per l'expansió de les energies renovables i la demanda de data centers d'IA, que requereixen energia estable i flexible; l'ESS funciona com a buffer entre l'oferta i la demanda davant la limitació de la ràpida expansió de la infraestructura energètica. Per als fabricants, això implica ampliar el rol de productores de cèl·lules a proveïdors de solucions completes, incloent disseny, sistemes de gestió (BMS i EMS), prevenció d'incendis i anàlisi operativa. En aquest context, el LFP és encara més essencial, ja que atén millor els requisits de l'ESS quant a cost, cicle de vida i seguretat. L'estratègia coreana ha d'anar més enllà de la simple recerca del menor cost, centrant-se en producció local, transparència, qualitat estable i integració sistèmica per a clients globals no xinesos. Per avançar, la indústria coreana ha de: 1) posicionar l'ESS com a mercat central; 2) consolidar el LFP com a component clau per a l'ESS i els VEs d'entrada; 3) valorar la seguretat i la IA com a elements diferencials de gamma alta; i 4) adoptar una comercialització per fases per a les bateries de nova generació, alineada amb aplicacions específiques. La competitivitat futura ja no es definirà només per la densitat energètica, sinó per la capacitat d'oferir sistemes de bateries segurs, duradors, fiables en l'abastiment i intel·ligents en la seva operació. En resum, les direccions de les principals fabricants coreanes després de l'InterBattery reflecteixen aquesta transformació estratègica, amb enfocament en innovació en LFP i IA, bateries avançades personalitzades per aplicació i solucions centrades en la seguretat. l'èxit de la indústria dependrà de la rapidesa en construir un portafoli i capacitats operatives per a l'era de la infraestructura energètica orientada a l'ESS i l'IA, en lloc de basar-se només en químics i densitat energètica tradicionals.