Od InterBattery v březnu se strategie korejského průmyslu baterií stala jasnější. Čelíc zpomalení růstu trhu elektromobilů (EV) a vzestupu LFP baterií u vstupních EV a systémů ukládání energie (ESS), korejští výrobci již nespoléhají pouze na vysokoniklové baterie pro EV k růstu. Tato tendence byla posílena na konferencích v dubnu, kde se kladl důraz na výzkum a vývoj s umělou inteligencí, inovace v LFP procesech, strategie specifické pro baterie příští generace a zaměření na bezpečnost a spolehlivost. Korejský průmysl se odklání od modelu zaměřeného výhradně na EV a staví na nových pilířích, jako jsou ESS, datová centra s AI, bezpečnost a pokročilé aplikace. Historicky se korejský průmysl vyznačoval vysokovýkonnými bateriemi s vysokoniklovými chemikáliemi NCM a NCA pro prémiové EV, kde byla klíčová vysoká energetická hustota. Nicméně, krátkodobě je trh EV umírněný, zatímco roste poptávka po vstupních EV, které hodnotí náklady, životnost, bezpečnost a stabilitu dodávek. To vysvětluje zvýšenou důležitost LFP baterií, které sice mají nižší energetickou hustotu, lépe se přizpůsobují těmto požadavkům.

Proto je potřeba, aby průmysl udržoval konkurenceschopnost v chemikáliích NCM a NCA pro prémiové EV a zároveň rozvíjel technologie LFP pro vstupní EV a ESS. Pro korejské výrobce vyvstávají tři strategické směrnice: první, inovační procesy v LFP s podporou AI ke zvýšení nákladové efektivity a kvality, aby čelili čínské konkurenci; druhá, vývoj baterií příští generace — jako jsou pevné elektrody, lithium-sirou, lithio-kovové a sodíkové iontové — přizpůsobené konkrétním aplikacím, nikoliv pro okamžitou náhradu stávajících; a třetí, posílení bezpečnosti a spolehlivosti, zvláště pro ESS a datová centra, s důrazem na termickou kontrolu, včasné detekce poruch, odhad životnosti a údržbu založenou na operativních datech. ESS, dříve považované za doplňkový trh, se stalo samostatným pilířem růstu poháněným rozšířením obnovitelných zdrojů energie a poptávkou po AI datových centrech, které vyžadují stabilní a flexibilní energii; ESS funguje jako most mezi nabídkou a poptávkou vzhledem k omezené rychlosti rozšiřování energetické infrastruktury. Pro výrobce znamená rozšířit roli od výrobců buněk k poskytovatelům komplexních řešení, včetně návrhu, systémů správy (BMS a EMS), požární ochrany a analýzy provozu. V tomto kontextu je LFP ještě důležitější, protože lépe splňuje požadavky ESS na náklady, životnost a bezpečnost. Korejská strategie by měla přesáhnout pouhé hledání nejnižších nákladů, zaměřit se na místní výrobu, transparentnost, stálou kvalitu a systémovou integraci pro zákazníky po celém světě mimo Čínu. Pro pokrok musí korejský průmysl současně: 1) postavit ESS jako střední trh; 2) upevnit LFP jako klíčovou složku pro ESS a vstupní EV; 3) zdůraznit bezpečnost a AI jako prémiové rozdíly; a 4) přistoupit k etapové komercializaci baterií příští generace, přizpůsobené konkrétním aplikacím. Budoucí konkurenceschopnost již nebude závislá pouze na vyšší energetické hustotě, ale na schopnosti nabízet bezpečné, odolné, spolehlivé a inteligentní bateriové systémy. Celkově směry hlavních korejských výrobců po InterBattery odrážejí tuto strategickou transformaci, se zaměřením na inovace v LFP a AI, na pokročilé baterie na míru podle aplikací a na řešení zaměřená na bezpečnost. Úspěch průmyslu bude závislý na rychlosti budování portfolia a operačních schopností pro éru energetické infrastruktury zaměřené na ESS a AI, spíše než na tradiční chemikálie a energetickou hustotu.