Економиите во развој на Југоисточна Азија имаат за цел да станат водечки центар за вештачка интелигенција (ВИ), создавајќи и соработка и конкуренција меѓу нив. Асоцијацијата на народите од Југоисточна Азија (АСЕАН), која вклучува 10 земји со вкупна популација од 672 милиони, има одредени предности во однос на региони како Европа и САД. Значаен демографски фактор е нивната голема, млада и технички информирана популација—над 200 милиони луѓе на возраст од 15 до 34 години—што го прави регионот подготвен за технолошки напредоци. Владината поддршка дополнително ги забрзува растежите на ВИ, ветувајќи значителни придобивки за локалните работници. Според Jun Le Koay од Access Partnership, ВИ може да ја подобри продуктивноста и приходите и да создаде нови работни места со вештини за ВИ, што ќе им помогне на популациите со ниски приходи преку зголемување на вештините и приходите. Koay укажува на подобрената интернет достапност на регионот, што создаде дигитално наивна популација подготвена да прифати иновации во ВИ. Употребата на паметни телефони во АСЕАН се движи од 65% до 90%, поддржувајќи го брзото прифаќање на ВИ.

Меѓутоа, Grace Yuehan Wang истакнува дека ниту една земја од АСЕАН не е подготвена веднаш да води во ВИ, набљудувајќи недостатоци како развиена дигитална инфраструктура, високо ниво на техничко образование и силни индустриски и истражувачки соработки. Конкуренцијата внатре во регионот се фокусира на привлекување на странски инвестиции и соработка, при што Сингапур е водечки со објавување на својата стратегија за ВИ во 2019 година. Сингапур има за цел да го утрои својот кадар за ВИ и да развие центри за истражување и развој. Виетнам исто така се потпира на растот на ВИ, искористувајќи ги своите сили во склопувањето, тестирањето и пакувањето, привлекувајќи значителни инвестиции, како на пример 1 милијарда долари од Јужна Кореја. Локалните развоји на ВИ како што е VinAI's PhoGPT ги претставуваат напорите да се прилагоди ВИ на специфични културни контексти. И покрај предизвиците, управувањето со ВИ во АСЕАН се разликува од она на ЕУ, претпочитајќи "лав-ратег" регулаторен пристап поради различните можности на членките и отсуството на централно тело. АСЕАН неодамна објави регионален водич за управување со ВИ, приоритизирајќи практични етики над строги политики, нагласувајќи меѓународна соработка. Младата популација на регионот останува клучна за постигнување на амбициите во ВИ, при што националната образовна стратегија потенцијално може да го зајакне развојот на ВИ.