Dalam suku kedua, syarikat perkhidmatan pengambilan pekerja dan bakat terkemuka menyampaikan fokus bersatu terhadap transformasi, disiplin, dan kebolehsuaian di tengah ketidaktentuan ekonomi, gangguan teknologi, dan permintaan pelanggan yang berubah-ubah. Transkrip panggilan pendapatan Bloomberg menyoroti tiga tema utama: inovasi AI dan digital, kecekapan operasi dan penyusunan semula, serta ketahanan pasaran dengan penempatan strategik. **Inovasi AI dan Digital** Syarikat-syarikat sedang mengadopsi AI dan platform digital untuk meningkatkan pengurusan tenaga kerja, perkhidmatan pelanggan, dan produktiviti dalaman. Adecco Group AG bekerjasama dengan Salesforce untuk membangunkan platform AI strategik yang direka untuk membantu eksekutif dalam merancang tenaga kerja hibrid dengan mengintegrasikan data bagi pelatihan semula tenaga kerja dan kecekapan operasi. CEO Denis Machuel menyifatkan inisiatif ini sebagai “inovasi yang mutlak” dalam strategi tenaga kerja. ManpowerGroup Inc. menggunakan Sophie AI, sebuah platform perusahaan yang mengautomasikan penapisan calon dan meningkatkan sasaran jualan. CEO Jonas Prising menekankan pelaksanaan pantas produk berinovasi AI dan penyatuan sistem hadapan dan belakang pejabat untuk mengembangkan usaha AI. Robert Half Inc. memanfaatkan AI untuk penyesuaian calon yang lebih baik dan cadangan kerja, membolehkan syarikat mengatasi pesaing dan mengekalkan tahap pengambilan pekerja, menurut CEO M. Keith Waddell.

Randstad NV menggunakan alat digital untuk meningkatkan produktiviti di lapangan dan memastikan ketersediaan bakat segera, dengan CEO Sander van ‘t Noordende menyatakan penerimaan kukuh terhadap persekitaran digital mereka. Kelly Services Inc. mengintegrasikan AI dan teknologi moden untuk memperkemaskan operasi dan menyediakan penyelesaian tenaga kerja yang boleh diskalakan, lapor CEO Peter Quigley, yang melihat teknologi sebagai pusat pertumbuhan jangka panjang dan kelebihan bersaing. **Kecekapan Operasi dan Penyusunan Semula** Menghadapi cabaran ekonomi, syarikat-syarikat melaksanakan program penjimatan kos dan penyesuaian operasi. Adecco melancarkan pelan penyusunan semula berjumlah $45 juta di Jerman untuk mengurangkan kebergantungan terhadap sektor automotif dan meningkatkan keuntungan. ManpowerGroup menyusun semula operasi di Eropah Utara, menyesuaikan peranan pengrekrut dan menyusun semula pejabat nasional untuk menyesuaikan diri dengan permintaan dan memperbaiki keuntungan. Randstad meneruskan penjimatan kos struktur, menyelaraskan keuntungan kasar dengan perbelanjaan operasi dalam suku kedua, mengurangkan kos tidak langsung tahun ke tahun, dan meningkatkan produktiviti lapangan sebanyak 1% melalui pengaturan semula dan penambahbaikan perkhidmatan. **Ketahanan Pasaran dan Penempatan Strategik** Adecco North America pulih dengan pertumbuhan 10% dalam suku kedua selepas penurunan suku pertama, didorong oleh kemenangan akaun utama; Machuel menjangka pertumbuhan ini akan berterusan selama beberapa suku akan datang. Bahagian pendidikan Kelly Services kekal kukuh dengan prestasi bermusim yang boleh diramalkan; CFO Troy Anderson menjangkakan pertumbuhan lebih kukuh pada separuh kedua tahun ini berdasarkan kalendar sekolah dan pembaharuan kontrak. ManpowerGroup memberi tumpuan kepada pertumbuhan khusus sektor dalam pertahanan, infrastruktur, dan pembuatan, memanfaatkan kehadiran semasa untuk berkembang, terutamanya di Eropah. Randstad menyesuaikan strategi mengikut pasaran tempatan, menunjukkan prestasi yang baik di Itali, Sepanyol, dan rantau Asia Pasifik, menurut van ‘t Noordende. Robert Half menjangkakan manfaat daripada rebound ekonomi melalui jenama kukuh, teknologi, dan keupayaan pengambilan pekerja, dan memerhatikan ketahanan di kalangan klien perusahaan berbanding perniagaan kecil. **Kesimpulan** Panggilan pendapatan suku kedua mendedahkan bahawa syarikat perkhidmatan pengambilan pekerja dan bakat secara aktif menerima inovasi AI dan digital, melaksanakan penyusunan semula operasi, dan menempatkan diri secara strategik untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan masa depan.