„Take-Two Interactive“ generalinis direktorius Strauss Zelnick neseniai dalyvavo finansų konferencijos skambutyje ir apžvelgė įmonės strateginį požiūrį į dirbtinį intelektą (DI), akcentuodamas jo taikymą veiklos efektyvumo didinimui ir kūrybinių procesų vientisumo išsaugojimui. Zelnick paaiškino, kad „Take-Two“ aktyviai naudoja DI technologijas, įskaitant didelius kalbos modelius (LLMs), siekiant automatizuoti kasdienes ir administracines užduotis, leidžiančias darbuotojams skirti daugiau laiko inovacijoms ir kūrybai, o ne nuobodžioms pareigoms. Jis pabrėžė, kad DI, nepaisant produktyvumo didinimo, negali pakeisti žmonių kūrybingumo, kuris yra būtinas žaidimų kūrimui. Zelnick išskyrė svarbų DI trūkumą – jis daugiausia analizuoja istorinę informaciją, o tikroji kūrybinė inovacija reikalauja naujų idėjų ir patirčių įsivaizdavimo, kurios dar neegzistuoja. Kūrybiškumas kyla iš žmogaus įžvalgų ir vaizduotės sričių, kuriose DI šiuo metu negali pakeisti žmogaus talento. „Take-Two“ naudojamas DI šiuo metu palaiko ne kūrybines operacines funkcijas, kas leidžia matuoti efektyvumo naudą. Tačiau įmonė neskaito DI kaip priemonės sumažinti darbuotojų skaičių; atvirkščiai, DI įrankiai skirti papildyti darbuotojų pastangas, ypač kūrybinių komandų leidimui labiau susitelkti į vertingas įvaizdžio kūrimo užduotis, o ne nuobodžias rutina. Šis požiūris iliustruoja „Take-Two“ įsipareigojimą išsaugoti stiprią viso žmogaus indėlio į žaidimų kūrimą dalį, naudodamas DI protingai ir tikslingai efektyvumui didinti. Zelnick taip pat apibūdino įmonės DI filosofiją kaip atsargią ir atsakingą, matydamas DI kaip papildomą pagalbą, o ne kaip sąnaudų mažinimo priemonę. Šis požiūris išskiria „Take-Two“ iš kitų žaidimų įmonių, susidūrusių su nepasitenkinimu dėl DI naudojimo. Pavyzdžiui, „Electronic Arts“ (EA) buvo kritikuojama už DI praktiką, susijusią su darbo vietomis ir kūrybiniais klausimais, tuo tarpu žymūs kūrėjai, kaip Hideo Kojima, ir tokios įmonės kaip „Square Enix“, išreiškė skeptiškumą dėl DI galimybių realiai prisidėti prie kūrybinės plėtros. Diskusijos apie DI žaidimų industrijoje atspindi platesnį ginčą apie technologijų pažangą ir žmogaus meninio matymo išsaugojimą.

Zelnick vadovaujama „Take-Two“ strategija ieško vidurio kelio – naudodama DI operacijų efektyvumui didinti, tačiau išlaikydama unikalią kūrybos proceso esmę, kurios svarbiausia dalis yra žmogiškasis elementas. Idėja naudoti DI kaip pagalbinę priemonę, o ne kaip kūrybos pakaitalą, leidžia įmonei pasinaudoti naujomis technologijomis neprarandant pasakojimo, dizaino ir inovacijų, būtinų žaidėjų patirčiai formuoti, elementų. Šis požiūris atitinka augantį pripažinimą tarp pramogų ir technologijų sektorių, kad nors DI gali automatizuoti tam tikras funkcijas ir padėti duomenų valdyme, kūrybinis darbas yra sudėtingas emocionalių ir konceptualių įžvalgų procesas, kurį mašinos šiuo metu dar negali visiškai pakeisti. Zelnick komentarai akcentuoja atsakingo ir apgalvoto DI integravimo svarbą, siekiant papildyti žmogaus įgūdžius ir išlaikyti kūrybinių komandų centrą vystymo procese. Be to, Zelnick pareiškimas suteikia pasitikėjimo suinteresuotosioms šalims – darbuotojams, investuotojams ir žaidimų bendruomenei – kad „Take-Two“ išlieka įsipareigojusi skatinti gyvybingą kūrybinę aplinką. Naudodama DI ne kūrybinėms užduotims apdoroti, įmonė didina veiklos efektyvumą ir suteikia darbuotojams galimybę daugiau dėmesio skirti inovacijoms ir kokybei, taip išsaugodama darbo vietas ir skatinant aplinką, kurioje žmogaus kūrybiškumas klesti kartu su technologinėmis pažangomis. Apibendrinant, „Take-Two Interactive“ generalinis direktorius Strauss Zelnick aiškiai išdėstė įmonės viziją DI naudojimui – subalansuoti efektyvumo didinimą ir stiprų įsipareigojimą žmogaus kūrybingumui. DI įrankiai yra priimami kaip produktyvumo didinimo priemonės ne kūrybinėse srityse, leidžiančios kūrybiniams darbuotojams sutelkti dėmesį į novatoriškas idėjas ir meninį turinį. Šis subalansuotas požiūris atspindi supratimą apie DI galimybes ir ribas, bei pagarbią žmogaus išradingumo ir meninio įkvėpimo svarbą sėkmingam žaidimų kūrimui. Tokios nuostatos prisideda prie platesnės industrijos diskusijos apie DI ateitį kūrybinėse srityse.