Извршниот директор на Take-Two Interactive, Строс Зелник, неодамна ги презентира стратегиите на компанијата за вештачката интелигенција (ВИ) за време на финансиска конференцијска комуникација, со фокус на подобрување на операторската ефикасност, при тоа зачувувајќи ја интегритетот на креативните процеси. Зелник објасни дека Take-Two активно применува технологии за ВИ, вклучувајќи големи јазични модели (ЛЛМ), за автоматизација на рутински и административни задачи, што им овозможува на вработените повеќе време да посветат на иновации и креативност наместо на монотони работи. Тој нагласи дека, и покрај тоа што ВИ ја зголемува продуктивноста, таа не може да ја замени човечката креативност која е суштинска за развојот на игрите. Зелник ја истакна клучната ограниченост на ВИ—нејзината способност да анализира само исторички податоци— додека вистинските креативни иновации бараат создавање на нови идеи и искуства кои сè уште не постојат. Креативноста произлегува од човечката интуиција и имагинација, области каде што ВИ моментално не може да ги заменат човечките таленти. Користењето на ВИ во Take-Two моментално ја поддржува не-креативната оперативна работа, што резултира со мерливи подобрувања во ефикасноста. Сепак, компанијата не гледа на ВИ како на средство за намалување на персоналот; напротив, инструментите за ВИ се дизајнирани да ја поддржуваат работата на вработените, особено ја овозможуваат креативните тимови да се фокусираат повеќе на висококвалитетна имагинарна работа наместо на репетитивни задачи. Oва покажува посветеност на Take-Two да ја зачува човечката страна во создавањето на игри, користејќи ВИ мудро за подобрување на продуктивноста во поддржните улоги. Зелник дополнително ја опиша филозофијата на компанијата за ВИ како внимателна и одговорна, гледајќи на ВИ како на дополнителна помош, а не како на алатка за намалување на трошоците. Овој став ја разликува Take-Two од другите компании во индустријата за игри кои се соочуваат со негативен публицитет поради употребата на ВИ. На пример, Electronic Arts (EA) беше критикувана за практиките на ВИ поврзани со работните места и креативните прашања, додека познати развивачи како Хидео Којџима и компании како Square Enix изразија скептицизам за моменталната способност на ВИ да придонесе суштински за креативниот развој. Разговорот за ВИ во игрите отфрла поширока длабока дебата за балансирање на технолошкиот напредок со зачувување на човечката уметничка визија.

Подрачјето на Take-Two под водство на Зелник претставува среден пат, користејќи ја ВИ за зголемување на операторската ефикасност без да се загрози единствените креативни процеси што се клучни за производите на компанијата. Со поставување ВИ како поддршка, а не како замена за креативноста, Take-Two се стреми да ги искористи предностите на новите технологии без да ја загрози човечката компонента поврзана со раскажувањето приказни, дизајнот и иновациите кои обликуваат искуството на играчите. Ова гледиште е во согласност со зголеменото признание во забавната индустрија и технологијата дека, додека ВИ може да автоматизира некои функции и да помогне во управувањето со податоци, креативната работа вклучува сложени емоционални и концептуални сознанија што ги надминуваат можностите на машините. Коментарите на Зелник потврдуваат дека е важна внимателната интеграција на ВИ со цел да се комплементираат човечките вештини и да се одржува централната улога на креативните тимови во развојот. Покрај тоа, неговите изјави ја обезбедуваат довербата кај засегнатите страни—вработените, инвеститорите и заедницата на видеоигрите—дека Take-Two останува посветена на стимулирање на живописна креативна околина. Со користењето на ВИ за обработка на не-креативни задачи, компанијата ја подобрува оперативната ефикасност и ја овозможува агендата на своите работници да се посветат на иновации и квалитет. Оваа стратегија не само што ги зачувува работните места, туку создава услови каде што човечката креативност расте со технологичкиот напредок. Во сумирање, извршниот директор на Take-Two Interactive, Строс Зелник, изрази јасна визија за употребата на ВИ во компанијата—балансирање на подобрувањето на ефикасноста со цврстата посветеност кон човечката креативност. Инструментите за ВИ се прифатени како претежно за подобрување на продуктивноста во не-креативните области, ослободувајќи го времето на креативните работници за развивање на нови идеи и уметнички содржини. Ова балансирано корисување одразува разбирање за можностите и границите на ВИ, заедно со почит кон важната улога на човечкиот умилки во успешниот развој на игри. Таквиот став значајно придонесува кон поширокиот индустриски дијалог за иднината на ВИ во креативните претприемачи.