കഴിഞ്ഞ വർഷം, ആ ഫോർച്യൂൺ 500 കമ്പനിയായിരുന്ന ഏറ്റവും ആദ്യത്തെ സ്വന്തം ചീഫ് എഐ ഓഫിസർ (CAIO) നിയമനം ആഘോഷിച്ചിരുന്നു, പക്ഷേ, 18 മാസം കഴിഞ്ഞപ്പോൾ, അവർ പദവി വീണ്ടും പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഈ പ്രവണത അതീവ സാധാരണമാണ്, കാരണം നിരവധി സംഘടനകൾ ഒരു പ്രധാനം ബന്ധമുള്ള പ്രശ്നത്തെ നേരിടുന്നു: CAIO പദവിയിൽ ഉയർന്ന തരണം നിരക്ക്. കൃത്യമായ AI സാധ്യതകൾ കൈവിടാനായി രൂപീകരിച്ച ഈ പദവികൾ ചെറുതായി രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ അവസാനിക്കുകയായിരിക്കും, അതുവഴി നിർണായക AI പദ്ധതികളെ ആശങ്കയിൽ പ്രേതിയാക്കുന്നു. ഈ വ്യക്തമില്ലായ്മയ്ക്ക് മൂല്യപ്പെടുന്നതിൽ അഞ്ച് പ്രധാന വെല്ലുവിളികൾ ഉണ്ട്: 1. **ശ്രമത്തിന്റെ പരാകാഷ്**: കമ്പനികൾ പൊതുവേ ടെക്നിക്കൽ പ്രഗതിയുള്ള CAIOകളെയും ബിസിനസ് കുശലതയും വകവരുത്തുന്നവരെ അന്വേഷിക്കുന്നു, ഇത് യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ നടന്ന പ്രതീക്ഷകളും ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഒരു കേസിൽ, ഒരു ഉയർന്ന റാങ്കിലെ മെഷീൻ ലേണിംഗ് ഗവേഷകൻ തന്റെ പ്രായോഗിക കുസൃതികളെ ബിസിനസ് മൂല്യമായും മാറ്റുന്നതിൽ അശക്തനായിരുന്നു, അതേസമയം ഒരു ബിസിനസ് എക്സിക്യൂട്ടിവിന് ആവശ്യമായ സാങ്കേതിക വിധാനം lacked. ഇത് ഈ രേഖയ്ക്ക് അത്യാവശ്യമായ സാമർത്ഥ്യങ്ങളുടെ പൊരുത്തക്കേടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. 2. **പരിഭാഷയുടെ വെല്ലുവിളി**: CAIOകൾ സാധാരണയായി നിലവിലുള്ള സാങ്കേതികവും ഡാറ്റാ നയങ്ങളും മാത്രം ഉപേക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു, ഇതിനെതിരായൊരു മുറിവൾപ്പു ശക്തമായ സഹകരണത്തെ തടയുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, CAIOയും Chief Data Officerയും സ്വാതന്ത്ര്യമായി വികസിപ്പിച്ച AI തന്ത്രങ്ങൾ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ശേഷിക്കുന്ന അവശേഷിക്കുന്നു, ഇത് AI നല്കുന്നതിന്റെ ആവശ്യത്തെ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. 3.

**പ്രതീക്ഷയുടെ പൊരുത്തക്കേട്**: AI യിൽ നിന്ന് കേഡുകൾ വേഗത്തിലുള്ള ഫലങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, എന്നാൽ സൃഷ്‌ടിപാധി സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്നതിനെ കുറിച്ച് ധാരണ ഇല്ല. നിയമത്തിൽ നിന്നുള്ള സമാധാനവും അവയവിക സാധനങ്ങളും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ CAIOകളെ മാറ്റിയാൽ അത് വലിയ പ്രതികരണങ്ങൾ കാണിക്കാതെയാണ്. 4. **ക്യാപിറ്റൽ ഗ്യാപ്**: എയ്യാഡിന്റെ ശുദ്ധശക്തിയുടെ നീതിനിഷേധാനുഭവമാണ്, CAIOകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ പലവട്ടം എതിർപ്പുണ്ട്. അടിയന്തര സമവായത്തിൽ CAIOകൾ പരിപാടികൾ കൈമാറുന്നതിന് അവകാശമില്ലാതെ ദിൽലികളെ ടിയക്കുട്ടികൾക്കും നിരത്തിനും നിലപാട് ലഭിക്കാൻ ശക്തമായ അവസരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാതെ അവരെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന് വിധേയമാക്കുന്നു. 5. **സാധനങ്ങളുടെ പരിതാപം**: AI പ്രാവർത്യത്തിനായുള്ള മത്സരം കഠിനമാണ്, CAIOകൾക്ക് അവരുടെ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ മതിയായ കൂട്ടങ്ങളെക്കാൾ കുറവാണ്. ഈ പരിമിതമായ ресурсовിൽ നിന്ന് പ്രതിഫലനം ഉണ്ടാകാതെ ഗ്രന്ഥ സമ്ബത്തിന്റെ വളർച്ച നടത്താൻ അവയെക്കാൾ Kurata ആണ്. ഈ വെല്ലുവിളികളെ വിജയകരമായ രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സംഘടനകൾ CAIOമാരെ ഫലപ്രദമായ ദിശാനിർദ്ദേശത്തിൽ വലിയ ഭാഗങ്ങളായി ആകുന്നു, അവരെ ഉയർന്ന നിരത്തി സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുകയും തുടങ്ങിയ പ്രായോഗിക നടപടികളുമാണ്. CAIO പരിപാടികളിൽ വ്യത്യസ്ത മേഖലകൾക്ക് തന്നെയുള്ള പങ്കാളിത്ത നയനങ്ങൾ മാത്രം എത്തിക്കുമ്പോൾ, സാങ്കേതികതയും ബിസിനസിൽ കരുതലും ചേർത്ത് ഫെർമിലാക്കുന്നു; യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ, CAIO കടമകൾ വിജയകരമായി നിലനിർത്തുമ്പോൾ മാത്രമേ അത് വിജയകരമാകുകയുണ്ടായിരിക്കണം. AI തന്ത്രങ്ങൾ നന്നായി നിലനിൽക്കുന്നതിന് ആവശ്യമുള്ളത് ഒരു സമഗ്രമായ നേതാവിനെ കണ്ടെത്താനല്ല, എന്നാൽ ഈ നേതാക്കൾ വളരാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പരിസ്ഥിതി ദൈനംദിനമായി തീർത്തുവാണെന്ന് ശരിയാകുന്നു.