ફોર્ચ્યુન ગ્લોબલ ફોરમમાં AIની સંભાવના અને પડકારો ઉજાગર
Brief news summary
ફોર્ચ્યૂન ગ્લોબલ ફોરમમાં, જે ન્યુયોર્કમાં યોજાઈ હતી, ચર્ચાઓ વ્યવસાયમાં વધતી જતી AIની પ્રભાવશીલતાના ગર્ભમાં કેન્દ્રિત હતી. એથેના કેપિટલની ઇસાબેલ ફ્રેઇડહાઈમએ AIની રૂપાંતરકારી શક્તિ, ખાસ કરીને ટેક્સ્ટ જનરેશનમાં, પર પ્રકાશ પાડ્યો, જ્યારે તે હાલની મર્યાદાઓને સ્વીકારી રહી હતી. તેણે આગાહી કરી કે AI નોકરીઓને બદલે તેમનો સ્વરૂપ પરિવર્તન કરશે. વિપ્રો એમેરિકાસના સુઝેન ડેનને AIના પ્રભાવની સરખામણી વર્ણનના શરૂઆતના દિવસો સાથે કરી, અને ઉત્ક્રાંતિ સાથે નિયમનને સંતુલિત કરવાની જરૂરિયાત દર્શાવી. પેપાલના સુઝાન કેરીરે વાઈરસની મહામારીનમાં થયેલા અનુભવોથી, વ્યાપક AI અપનાવમાં ગ્રાહક વિશ્વાસની ભુમિકા પર ભાર આપ્યો. ફ્રેઇડહાઈમએ નિરીક્ષણ કર્યું કે ટેકનોલોજી અપનાવવામાં સામાન્ય રીતે ધીમી મૂડ ધરાવતા યુરોપમાં વ્યૂહાત્મક રોકાણો અને સરકારની પહેલ દ્વારા સુધાર થયો છે. કરોડોર બ્રાંડ્સના સ્કોટ બેક્સ્ટરે રિટેલ સપ્લાય ચેઇન્સમાં AIને એકીકૃત કરવાની કઠિનતાઓ પર વાત કરી. વિપ્રો AI-કેન્દ્રીત કામગીરીમાં પરિવર્તનનું નેતૃત્ત્વ કરી રહી છે, તેઓ વ્યવસાયના પ્રક્રિયાઓનું પુનઃપરિભાષિત કરતી છે, સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં સુધારો લાવી રહી છે અને AI સંબંધિત ભવિષ્યના પડકારો સામે લડવા માટે કૌશલ્ય વિકસાવી રહી છે.ઉદ્ભાસ એલ ફ્રાઇઢાઇમ, એથેના કેપિટલની સંસ્થાપક અને મેનેજિંગ પાર્ટનર, ન્યૂ યોર્ક ખાતે ફોર્ચ્યુન ગ્લોબલ ફોરમમાં ભાષણ આપ્યું, જેમાં એઆઈના શરૂઆતના દોર અને સંભવિતતાને उजાગર કર્યું. તેમણે નોંધ્યું, "એઆઈ હજી પણ પ્રારંભિક અવસ્થામાં છે. " જોકે તે વિશાળ તકઓ પ્રદાન કરે છે, તે કેટલાક અંશે અજીબછે, ખાસ કરીને લખાણ ઉત્પાદનમાં. ફ્રાઇઢાઇમે ઉલ્લેખ કર્યો, "જ્યારે નોકરીના અરજદાર લેખનના નમૂનાઓ રજૂ કરે છે, ત્યારે તેના વિશિષ્ટ શૈલીને કારણે તેને એઆઈ છે તે જાણવું સરળ છે. " જ્યારે પૂછવામાં આવ્યું કે શું એઆઈ વાસ્તવમાં માનવીય ભૂમિકાઓને બદલાવી શકે છે, છટાણુ પણ સરળ કાર્યો માટે, ફ્રાઇઢાઇમે આત્મવિશ્વાસથી ના કહ્યું, અને જણાવ્યું કે તે નોકરીઓને બદલે નથી, પરંતુ તે પરિપક્વ થાય ત્યારે તેને બદલશે. પેનાલિસ્ટસે એઆઈની સંભાવનાને તેના મુદ્દાઓને ઉકેલવામાં આવે ત્યારે સહમત થયા હતા. સુઝાન ડૅન, વિપ્રોના અમેરિકાના વિભાગના સીઈઓએ એઆઈને મોટું અવસર ગણાવ્યું, જે રીતે આદરણીય મોસમીયે વાતાવરણ પેદા કરી હતી. જ્યારે નિયમન માટે પ્રવેગક ઠર્યા, ત્યારે તેમણે ટેક્નોલોજી અપનાવનમાં વિશ્વાસની મહત્વની ભૂમિકા દર્શાવી, જેમ કે સુઝાન કેરીરે, પેપાલના ગ્લોબલ માર્કેટના પ્રમુખે દર્શાવ્યું. કોરોના મહામારીએ ટેક્નોલોજી અપનાવનાને ઝડપ આપી, પરંતુ ડૅનના જણાવ્યા મુજબ, એઆઈ સહિત, ઉચ્ચ તંત્રમાં વધારે રોકાણ જરૂરી છે.
ફ્રાઇઢાઇમની ફર્મ, મુખ્યત્વે યુ. એસ. માં રોકાણ ક્રમમાં છે, યુરોપમાં વિસ્તરણ કરી રહી છે, ત્યાં યુ. એસ. ની સરખામણીમાં ટેક ઇનોવેશન ધીમી ગતિએ છે. તેણે કોઈપણ ક્ષેત્રોમાં ટેક્નોલોજીની મોટી રોકાણગારી શેર કરી, જેમ કે કર રિયાયત અને લોન જાણે સરકારી પહેલ છે. આ બધું જ નજીકના દ્રષ્ટાંત અનુસાર થાય છે, જ્યારે વિશાળ વિકાસ વિસ્તારોમાં ટેક્નોલોજી લેનેતા માટે કટોકટીનો મુકાબલું થાય છે. ટેકનીકમાં સુધારણા ઉદ્યોગોને પડકાર પેદા કરી શકે છે, જેમ કે રીટેલ માટે, કન્ટોર બ્રાન્ડ્સના સીઈઓ સ્કોટ બૅક્સ્ટરે કહ્યું. સપ્લાય ચેનના ભાગીદારોએ અનુકૂલન ધીમી સમજને કારણે વૈશ્વિક પહેલને આવૃત ન કરી શકતા, કેમ કે ઉત્પાદની માંગમાં ઝડપી ફેરફારને ક્યારેક ભેળવી શકતા નથી. વીપ્રો, જેની સાથે ૨૦, ૦૦, ૦૦૦ કર્મચારીઓ છે, એઆઈને પુરવાર કરે છે. ડૅન સમજાવ્યું કે કોશલ્યને ફરીથી વિચારીને વ્યાપાર પ્રક્રિયાઓની ચર્ચા કરવામાં જ શકાય છે, નવી ટેકનોલોજીમાં અપનાવવા કરતાં, જ્યારે કંપનીની યાત્રા પશ્ચાદીન સિસ્ટમોમાંથી શરૂ થાય છે. અમદાવાદ, વિપ્રો તે કર્મચારી શોધે છે જે જાણે છે કે કેવી રીતે એઆઈના સંભાવનાને ફરીથી ઉર્જાયુત કરી શકે છે. ડૅનએ અહીં એવી વિાલપના ફળદર્શ કારણ આપવા માટે ધ્યાન આપી કમર્શીયલ અનેકારીકોના ઉપાય માટે નોંધપાત્ર વગર ઉતાધરણોની જરૂરિયાત સૂચવી.
Watch video about
ફોર્ચ્યુન ગ્લોબલ ફોરમમાં AIની સંભાવના અને પડકારો ઉજાગર
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you