Qoraalka Tef-Tefan: Qoraalkan waxaa wada qoraal wadajir ah oo lagu schirkay Bart Willemsen iyo Penny Gillespie, oo ah kuwo ku takhasusay falanqaynta ee Gartner. **Gaba-Gabadii** Hada, shakhsiyeeye waxaa loo arkayaa sida matoor weyn oo koraya, iyadoo miisaaniyadda suuq-geynta ay korodhayso 30% sannadka 2025 si loo mudnaanta saaro waayo-aragnimooyin kala duwan oo natiijooyin leh. In kasta oo macaamiishu ay yihiin 1. 8 jeer kuwo diyaar u ah inay lacag dheeraad ah bixiyaan si ay u helaan isdhexgal gaar ah, walaacyada khaaska ah ayaa dib u habeynaya waxa ka dhigan yahay shakhsiyeeye mas'uul ah. Agaasimayaasha guud ee suuq-geynta ayaa si sii kordhaysa u arka u-hoggaansanaanta ma ahan wax culus ah, balse waa faa'iido tartan ah oo dhisaya kalsooni, caddeyn, isla markaana xaqiijisa helitaanka suuqa muddada dheer. Moodooyinka sirdoonka macaamiisha ee jiilka dambe sida Digital Twin of the Customer (DToC) waxay beddelayaan qiyaasta khaldan ee fahamka kuna beddelayaan aragtiyo firfircoon oo ku saleysan niyadda, iyadoo la adeegsanayo xog anshax fiican leh oo dhimman. AI ayaa beddelaysa shakhsiyeeynta oo ka timid ololayaal joogto ah ilaa safarro waqtiga-dhabta ah oo beddelbadan ku saleysan dhaqanka macaamiisha. Si loo garaaco si anshax leh, moodellada hawl-gelinta waa inay si habaysan u kobcaan si ay u dhex-galaan iskaashiga bini'aadamka iyo AI, maamulka dhexe, iyo qaab-dhismeedka taageraya u-hoggaansanaanta iyo dabacsanaanta. **Mudnaan koraysa ee shakhsiyeeye** Hay’aduhu waxay mudnaanta siinayaan shakhsiyeeynta si loo hagaajiyo waayo-aragnimada macaamiisha isla markaana loo kaxeeyo natiijooyinka ganacsiga. Sannadka 2025, miisaaniyadda shakhsiyeeynta ayaa korodhay 30% marka loo barbar dhigo sannadkii hore, taas oo muujineysa go’aanka loo leeyahay inay xiriir gaar ah ku yeeshaan daahyada kala duwan. Si kastaba ha ahaatee, dad badan ayaa wali ku dhammaanaya safarkooda waxayna la kulmayaan caqabado ku aaddan kordhinta shakhsiyeeynta, iyadoo qaarkood oo kaliya ay gaarayaan heer dhameystiran. Sahanka Gartner ee 2025 ee Shakhsiyeeynta Suuq-geynta ayaa muujinaya in waayo-aragnimada shakhsiyeed ay macaamiisha ka dhigto 1. 8 jeer kuwo diyaar u ah inay bixiyaan lacag dheeraad ah. Isla waqtigaas, macaamiishu waxay si sii kordhaysa uga walaacsan yihiin khaaska xogtooda iyo xuquuqdooda, iyadoo xooga la saarayo inaan caddeyn sax ah laga dhigto hababka xog uruurinta, isla markaana la siiyo macaamiisha awood dhab ah oo ku aaddan xogtooda. **Waddada hore ee CMO** Agaasimayaasha suuq-geynta waa inay wada abuuraan is-dhexgal qiimo leh oo ay macaamiishu ku kalsoonaadaan in wadaagga xogtu uu horseedo shakhsiyeeyn anshax leh, qiimo leh, oo aan culays badan keenin. Dhisidda kalsoonidan waxay u baahan tahay in la ixtiraamo doorashooyinka macaamiisha, in la fuliyo ballanqaadyada, in loo eego niyadda macaamiisha, isla markaana la dhiso u-hoggaansanaan ay ku jirto istiraatiijiyadda iyo hawl-gelinta. --- **Miiska Mawduucyada** - Su’aalaha Inta badan La Is Weydiiyo ee ku Saabsan Shakhsiyeeynta - Ka Dhigista U Hogaansanaanta Shuruud Hore - Kordhinta Sirdoonka Macaamiisha - Automaatiga Safarrada Macaamiisha ee Loo Sameeyay - Isbeddelka Qaab-dhismeedka Hawl-gelinta - Gunaanad: Qeexida Xilligii Xiga --- ### Su’aalaha Inta Badan La Is Weydiiyo ee ku Saabsan Shakhsiyeeynta Baadh aragtiyada muhiimka ah ee sannadkii la soo dhaafay ku saabsan isbeddellada iyo caqabadaha shakhsiyeeynta, sida ay weheshay CMSWire. ### Ka Dhigista U Hogaansanaanta Shuruud Hore U hoggaansanaanta shuruudaha ma ahan mid ikhtiyaari ah—waa aasaasi. Ka fogaanshaha waxay keeni kartaa ganaaxyo waaweyn iyo dhaawac sumcad, gaar ahaan marka la tixgeliyo sharciyada khaaska ah ee horumarsan iyo canaasiirta warbaahinta bulshada oo degdeg ah.

Agaasimayaasha suuq-geynta waa inay u arkaan u hoggaansanaanta sidii awood kor loogu qaadayo, iyagoo samaynaya kooxo wada shaqeyn ah oo kormeera shakhsiyeeynta, siiya qorshayaal loogu diyaar garoobo xaaladaha ku saleysan AI, isla markaana u dhisa sumcadda shakhsiyeeynta dhammaan doorka ku leh xogta macaamiisha. Shakhsiyeeynta anshaxda leh waa inay ka timaadaa qiyamka ururka in ka badan sharciga oo kaliya. *Xiriir la leh: Khataraha Qarsoon ee Shivinka Badan ee Suuq-geynta* ### Kordhinta Sirdoonka Macaamiisha In kasta oo xog badan laga heli karo, haddana waayo-aragnimada shakhsiyeed waxay u badan tahay inay noqon karto mid aan ku habboonayn ama wax culus ah. Agaasimayaasha suuq-geynta waa inay iska fogeeyaan fikradaha duugga ah oo waxay adeegsanayaan xog dhimman, muhiim ah si ay si buuxda u fahmaan niyadda macaamiisha. Teknolojiyadaha sida Digital Twin of the Customer (DToC) waxay bixiyaan moodelyo waqtiga-dhabta ah, shakhsi ah, oo ku saleysan macnaha guud, kuwaas oo saadaaliya doorashooyinka iyo dhaqamada. In la gaaro tan waxay u baahan tahay daah-furnaan, kormeer joogto ah, iyo in macaamiisha la siiyo awood ay ku maamulaan xogtooda si loo dhiso kalsooni isla markaana loo scale gareeyo shakhsiyeeynta si hufan. *Xiriir la leh: Dadweynaha Shakhsiyeeynta: Sida Hogaamiyeyaasha CX ee US ay u qeexaan Guusha* ### Automaatiga Safarrada Macaamiisha ee La Sameeyay Shakhsiyeeyntu waxay ka soo wareegtay ololayaal joogto ah oo kanaallo ah ilaa safarro firfircoon oo ku saleysan AI oo waqtiga-dhabta ah wax ka beddelan kara. Inkasta oo AI hadda taageerto falanqaynta iyo talooyinka, door-keeda mustaqbalka waxaa ka mid noqon doona abuurista, fulinta, iyo hagaajinta safarrada si madaxbannaan oo waqti ku saleysan. Agaasimayaasha waa inaydigitaisaan khariidadaha safarka, ku daydaan xaaladaha la adeegsanayo AI, isla markaana adeegsadaan aaladaha isku dubbaridka si loo shakhsiyeeyo dhammaan taabashooyinka. Isbeddelkaan waxay u baahan tahay in kooxaha kala duwan ay isu la shaqeeyaan si ay u gaadhaan wada shaqayn bini'aadamin iyo AI ah oo wada jir ah. ### Isbeddelka Qaab-dhismeedka Hawl-gelinta Shakhsiyeeynta anshax leh iyo kuwa la qaabeyn karo waxay ubaahan yihiin qaab-dhismeed hawleed dabacsan oo leh maamul guud oo daboosha dad, hababka, farsamada, iyo xogta. Agaasimayaasha waa inay qiimeeyaan heerka hadda ee horumarka, dhisaan waddooyin horumar ah, maal gashadaan awoodaha AI, fududeeyaan duulaamada farsamada, isla markaana maareeyaan isbeddelada ururka si loo sugo shakhsiyeeyn aan xad lahayn. --- ### Gunaanad: Qeexida Xilligii Xiga Mustaqbalka shakhsiyeeyntu wuxuu ku xiranyahay hay’adaha si ay u dhisaan macaamiil diiradda saara oo u hoggaansan shuruudaha aasaasiga ah, iyagoo adeegsanaya AI si ay u keenaan safarro waqtiga-dhabta ah oo beddela, isla markaana macaamiisha la siiyo awood ay ku maamulaan xogtooda. Agaasimayaasha waa inay jebiyaan caadooyinka, si istiraatiiji ah u maal gashadaan, oo ay hoggaamiyaan siyaasad shakhsiyeeyn anshax leh, oo dabacsan. Ku guuleysta yihiin kuwa dhisaya heerka loo asteeyo jiilka xiga ee suuq-geynta.