Mashirika yanaweka juhudi zaidi katika kutekeleza mabadiliko ili kutumia thamani ya AI inayozalishwa (gen AI), ambapo kampuni kubwa zinaongoza. Utafiti wa hivi karibuni wa McKinsey Global unaonyesha kwamba biashara zinafanya marekebisho kwenye michakato ya kazi na kuweka viongozi wakuu kwenye nafasi muhimu ili kusaidia katika usimamizi wa AI huku wakilenga athari zinazoweza kupimwa kwenye faida zao. Zaidi ya robo tatu ya waliohojiwa wanasema mashirika yao yanatumia aina fulani ya AI, na matumizi ya gen AI yanaongezeka kwa kiasi kikubwa. Kampuni zinazozalisha zaidi ya dola bilioni 500 kwa mwaka ni rahisi zaidi katika mpito huu ukilinganisha na kampuni ndogo. Utafiti unaonyesha kwamba ufuatiliaji wa CEO kuhusu usimamizi wa AI—muundo wa kuzindua mifumo ya AI kwa uwajibikaji—unahusiana kwa karibu na matokeo mazuri ya kiuchumi, hasa katika kampuni kubwa. Ingawa 28% ya waliohojiwa wanaripoti kuwa CEO ana jukumu katika usimamizi wa AI, takwimu hii ni ndogo katika mashirika makubwa, ambapo bodi pia ina jukumu la ufuatiliaji. Marekebisho ya michakato ya kazi ni muhimu; 21% ya mashirika yanayotumia gen AI yamebadilisha kwa kiasi kikubwa michakato yao, ambayo inaathari kubwa zaidi kwenye EBIT. Kituo cha mambo mbalimbali katika utekelezaji wa AI kinatofautiana—usimamizi wa hatari na utawala wa data mara nyingi hupitia muundo wa kati, wakati vipaji vya teknolojia na kukubali suluhisho ni vya hybride zaidi. Uangalizi wa ubora wa matokeo ya gen AI hauko sawa; 27% ya mashirika yanakagua maudhui yote yaliyotolewa na AI, lakini taratibu zinatofautiana sana kati ya sekta. Biashara nyingi zinafanya kazi kwa ajili ya kushughulikia hatari zinazohusiana na gen AI, kama vile makosa, changamoto za usalama wa mtandao, na masuala ya miliki ya kiakili, huku kampuni kubwa zikijiandaa vyema kukabiliana na masuala haya. Licha ya hatua za awali za utekelezaji wa AI, mbinu bora za kupanua zinaibuka, ingawa ni wachache tu wa mashirika wanaoripoti kufuata mwongozo huu kwa uaminifu. Stratejia yenye athari kubwa ya kuzalisha thamani ni kuunda KPI zinazoeleweka kwa ufumbuzi wa gen AI, hasa katika mashirika makubwa, ambayo pia yana uwezekano mkubwa wa kuunda ramani za matumizi na timu maalum kwa ajili ya mipango ya AI. Athari za AI zinabadilisha mahitaji ya wafanyakazi; kuna mwelekeo thabiti wa kuajiri katika nafasi zinazohusiana na AI, hasa katika kampuni kubwa, ingawa kujaza nafasi hizi bado kunabaki kuwa changamoto.

Jitihada za kuimarisha ujuzi zinaendelea, huku kukiwa na matumaini mazuri kwa mipango ya baadaye. Kwa ujumla, wakati kampuni zinapokubali AI, mara nyingi zinaelekeza muda uliohifadhiwa kwenye shughuli mpya au majukumu ya kuwepo, ingawa kampuni kubwa zina uwezekano mkubwa wa kupunguza wafanyakazi kutokana na ufanisi wa moja kwa moja. Ingawa wengi wanaetarajia mabadiliko madogo katika wafanyakazi kutokana na gen AI, sekta fulani, hasa huduma za kifedha, zinatarajia kupungua. Matumizi ya AI yaliyoripotiwa yalipanda hadi 78% mwaka 2024, huku mashirika yakiendelea kuyatumia katika kazi mbalimbali, hasa katika IT, mauzo, na masoko, ambapo matumizi yanaongezeka kwa kiasi kikubwa. Utekelezaji wa gen AI unafanyika mara nyingi katika masoko, maendeleo ya bidhaa, na IT. Wajibu wanaona thamani katika AI, huku ongezeko la mapato likiripotiwa katika vitengo vinavyotumia gen AI, ingawa wengi hawajashuhudia athari kubwa kwenye faida kote katika kampuni. Kwa kumalizia, wakati mashirika yanafanya uchunguzi wa uwezo wa gen AI, kutambua thamani kubwa bado kuna hatua za mwanzo. Kampuni kubwa zinafanya hatua zaidi za utangulizi kuhakikisha utekelezaji mzuri na usimamizi wa hatari. Maendeleo ya baadaye yataangaza jinsi ufuatiliaji wa taratibu zenye mafanikio unaweza kuleta faida kubwa kutokana na gen AI huku teknolojia ikiendelea kubadilika. **Kuhusu Utafiti:** Utafiti uliofanywa kati ya Julai 16-31, 2024, ulibaini maarifa kutoka kwa washiriki 1, 491 kutoka sekta na maeneo mbalimbali, ambapo 42% wanawakilisha mashirika yenye mapato yanayozidi dola bilioni 500. Takwimu zilipimwa ili kuakisi mchango wa kila nchi kwenye GDP ya ulimwengu.