Ang mga organisasyon ay unti-unting nag-iimplementa ng mga pagbabago upang mapakinabangan ang halaga ng generative AI (gen AI), na ang mga malalaking kumpanya ang nasa unahan. Ipinapakita ng pinakabagong McKinsey Global Survey na ang mga negosyo ay muling inaayos ang mga workflow at naglalagay ng mga nakatatandang lider sa mga pangunahing tungkulin upang makatulong sa pamamahala ng AI habang sila ay naglalayong makamit ang nasusukat na epekto sa kanilang kita. Higit sa tatlumpung porsyento ng mga sumasagot ay nagsasaad na ang kanilang mga organisasyon ay gumagamit ng ilang anyo ng AI, na ang pagtanggap sa gen AI ay kapansin-pansing tumataas. Ang mga kumpanyang kumikita ng mahigit $500 milyon taun-taon ay mas mabilis ang paglipat kumpara sa mas maliliit na kumpanya. Ipinapakita ng survey na ang pangangasiwa ng CEO sa pamamahala ng AI—isang balangkas para sa responsableng pag-deploy ng mga sistema ng AI—ay may mataas na kaugnayan sa mga positibong resulta sa ekonomiya, lalo na sa mas malalaking kumpanya. Habang 28% ng mga respondent ang nag-uulat na ang CEO ang responsable para sa pamamahala ng AI, ang bilang na ito ay mas mababa sa mas malalaking organisasyon, kung saan ang lupon ay nagbabahagi rin ng mga responsibilidad sa pangangasiwa. Mahalaga ang muling pagdidisenyo ng workflow; 21% ng mga organisasyon na gumagamit ng gen AI ay malaki ang naging pagbabago sa kanilang mga workflow, na may pinaka-patinig na epekto sa EBIT. Ang sentralisasyon ng iba't ibang elemento ng pag-deploy ng AI ay nag-iiba; ang pamamahala sa panganib at pamamahala sa datos ay madalas na gumagamit ng sentralisadong modelo, habang ang talento sa teknolohiya at pag-aampon ng solusyon ay mas madalas na hybrid. Ang kalidad ng pangangasiwa sa mga output ng gen AI ay hindi pare-pareho; 27% ng mga organisasyon ang nagre-review ng lahat ng nilalaman na ginawa ng AI, ngunit ang mga kasanayan ay malawak na nag-iiba sa mga industriya. Maraming negosyo ang aktibong tumutugon sa mga panganib na naka-link sa gen AI, tulad ng mga pagkakamali, mga hamon sa cybersecurity, at mga alalahanin sa intellectual property, na ang mga mas malalaking kumpanya ay mas handang harapin ang mga isyung ito. Sa kabila ng unang yugto ng deployment ng AI, ang mga pinakamahusay na kasanayan para sa pagsasakal sa mga ito ay lumilitaw, kahit na kakaunti lamang ang mga organisasyong nag-uulat na sumusunod sa mga patnubay na ito nang pare-pareho. Ang pinaka-epektibong estratehiya para sa paglikha ng halaga ay ang pagtatatag ng malinaw na mga KPI para sa mga solusyon ng gen AI, lalo na sa mas malalaking organisasyon, na mas malamang na lumikha ng mga roadmap para sa pag-aampon at mga nakatalagang koponan para sa mga inisyatibang AI. Ang impluwensya ng AI ay muling binabago ang mga pangangailangan sa workforce; mayroong tuloy-tuloy na trend ng pag-hire sa mga papel na may kaugnayan sa AI, lalo na sa mga mas malalaking kumpanya, kahit na ang pagpuno sa mga posisyon na ito ay nananatiling hamon.

Ang mga pagsisikap sa reskilling ay isinasagawa, na may positibong pananaw para sa mga hinaharap na inisyatiba. Sa kabuuan, habang ang mga kumpanya ay nag-aampon ng AI, madalas nilang ini-redirect ang natipid na oras sa mga bagong aktibidad o mga umiiral na responsibilidad, kahit na ang mga mas malalaking kumpanya ay mas malamang na magbawas ng staff dahil sa kahusayan ng automation. Bagamat marami ang umaasa ng kaunting pagbabago sa workforce dahil sa gen AI, ang ilang sektor, lalo na ang mga pinansyal na serbisyo, ay umaasa ng mga pagbawas. Ang naiulat na paggamit ng AI ay tumaas sa 78% noong 2024, na ang mga organisasyon ay unti-unting nag-aaplay nito sa iba't ibang tungkulin, lalo na sa IT, benta, at marketing, kung saan ang paggamit ay kapansin-pansing tumataas. Ang deployment ng gen AI ay pinaka-madalas sa marketing, pagbuo ng produkto, at IT. Nakakakita ang mga respondent ng halaga sa AI, na may pagtaas ng kita na naiulat sa mga unit na gumagamit ng gen AI, subalit karamihan ay hindi nakakita ng makabuluhang epekto sa kanilang kabuuang kita sa antas ng enterprise. Bilang pagtatapos, habang ang mga organisasyon ay nag-eeksplora sa potensyal ng gen AI, ang makabuluhang pagkuha ng halaga ay nananatiling bata pa. Ang mga mas malalaking kumpanya ay kumikilos nang mas proaktibo upang matiyak ang epektibong pagpapatupad at pamamahala ng panganib. Ang mga hinaharap na pag-unlad ay magbibigay-linaw sa kung paano ang pagsunod sa mga matagumpay na kasanayan ay makakalikha ng mahahalagang benepisyo mula sa gen AI habang patuloy na umuunlad ang teknolohiya. **Tungkol sa Pananaliksik:** Ang survey na isinagawa mula Hulyo 16-31, 2024, ay nakakuha ng mga pananaw mula sa 1, 491 na kalahok mula sa iba't ibang industriya at rehiyon, kung saan 42% ang kumakatawan sa mga organisasyon na may kita na lumalampas sa $500 milyon. Ang mga datos ay tinimbang upang ipakita ang kontribusyon ng bawat bansa sa pandaigdigang GDP.