منذ يناير، تم إطلاق 15 عرضًا، مع جدول زمني يتضمن سبعة عروض أخرى خلال الثمانية أسابيع القادمة. حاليًا، يعمل حوالي 50 شخصًا على محتوى "الأصلية" في صحيفة The Sun، مع خطط لزيادة عدد العاملين، وفقًا لجون لويد، مدير الفيديو في الصحيفة. لقد حققت هذه العروض أكثر من 113 مليون مشاهدة عبر المنصات، بما في ذلك يوتيوب، خلال الأشهر الثمانية الماضية. ومن بين النمو في الفيديو البالغ 18%، يأتي 5% من محتوى "الأصلية"، حسب ما أشار إليه أوين جيفريثس، مدير الإيرادات التجارية في The Sun. على الرغم من أن شركة News Corp لا تكشف عن إيرادات الإعلانات الخاصة بالعناوين بشكل محدد، فإن إجمالي إيرادات The Sun لعام 2024 كان 296. 3 مليون جنيه إسترليني (404 مليون دولار). أبرَز جيفريثس جاذبية العملاء الرقميين الجدد مثل M&S وCard Factory لتAdvertisements الشراكات المدمجة مع "الأصلية"، مما يدل على نمو كبير من نقطة الانطلاق الثابتة واستراتيجية مستقبلية مُوجهة نحو النمو. يختلف التحول نحو الفيديو اليوم عن المرحلة بين 2016 و2018 التي كانت تركز أساسًا على خوارزميات المنصات. الآن، تركز The Sun على إنشاء صياغات مدمجة مع الرعاة، مدفوعة من الناحية التحريرية، يمكن أن تؤدي عبر المنصات وتحمل التغيرات الناجمة عن الذكاء الاصطناعي وتحولات حركة البحث. تستهدف طلبات "الأصلية" قسمين رئيسيين: الرياضة وFabulous، علامتها التجارية للموضة والجمال ونمط الحياة النسائي. لتلبية طلب المعلن ل محتوى آمن للعلامة التجارية ومندمج بشكل عميق، أعادت The Sun هيكلة قنواتها على وسائل التواصل الاجتماعي — بما يشمل يوتيوب وتيك توك — لفصل الأخبار الأكثر صعوبة عن المحتوى المناسب للرعاة. وفقًا للويد، يجب أن تلبي "الأصلية" ثلاثة معايير: الدقة التحريرية لبناء مجتمعات وفية، أمان العلامة التجارية مع قابلية الربح التجاري، وإمكانية التكامل القوي. تم تصميم الصيغ بشكل معياري، مما يسهل دمج العلامة التجارية في الموضوعات ذات الصلة. ستة من عروض "الأصلية" من أصل خمسة عشر لديها رعاة تجاريون. على سبيل المثال، البودكاست الأسبوعي الفيديو "Fabulous" بعنوان “No Parental Guidance”، المدعوم من Card Factory والذي يحقق 7 ملايين مشاهد، يتضمن مؤثرات من الأمهات مثل لويز بويس وهناء إيست، يناقشن بصراحة رؤى حول التربية مع ضيوف مثل مقدمة البرامج التلفزيونية دافينا مكول. يعتمد "Fabulous" على حوالي 75% من محتواه من مواهب ومؤثرين خارجيين، بينما يُنتج المحتوى الرياضي تقريبًا بنسبة 70% داخل الشركة. تشمل العروض الرياضية البارزة "From The Sportdesk"، وبرامج خاصة بكرة القدم النسائية برعاية اليانصيب الوطني، و"No Gloves Lost & Split Decision"، سلسلة تحليلات ملاكمة بدعم من DAZN.

تستفيد الفرق التحريرية من خبراتها لبناء مجتمعات متفاعلة يمكن استثمارها لاحقًا. أكد لويد أن إنتاج الفيديو متداخل مع الصحافة، مشيرًا إلى أن أكثر من 90% من 250 فيديو يوميًا، بما فيها "الأصلية"، يصاحبها مقالات مدمجة. تدير The Sun 155 قناة على تسع منصات، جميعها تسهم في جذب الحركة إلى محتواها الفيديوي الأساسي ودعم الصحافة. وتدعي العلامة التجارية أن لديها 45 مليون مشترك عبر 190 قناة إجمالاً. مديرة الرقمية في EssenceMediacom، لورا سميث، أشادت بدمج العلامات التجارية في The Sun لأنها توفر للمعلنين ارتباطًا أعمق وغنيًا بالسياق مقارنة بالإعلانات قبل الفيديو التقليدية أو التسويق عبر المؤثرين، معتبرة أن هذه فرصة فريدة من نوعها من خلال علامة تجارية مرموقة وموثوقة. وباعتبارها أكبر صحيفة في المملكة المتحدة على يوتيوب بعدد مشتركين يصل إلى 6 ملايين (حسب تقرير Enders Analysis، فبراير)، تستفيد The Sun من ميزة المبادرة الأولى — إذ أُطلق قناتها الرئيسية في 2007 — ومن ترددات الرفع العالية، حيث تنشر حوالي 12 منشورًا يوميًا تركز على أخبار رئيسية مثل الحرب في أوكرانيا والسياسة البريطانية والجريمة والعائلة المالكة. تمثل "الأصلية" توسعًا استراتيجيًا في الأنواع الأوسع من الفيديو. وقالت المحللة الكبرى في Enders، أبي واتسون، إنه مع تراجع ظهور نتائج البحث، ستصبح الفيديوهات الاجتماعية أكثر أهمية — حيث أطلق ثلث كلمات المفتاح التي تصنفها The Sun في يونيو أدوات Google AI Overview، مما يقلل من حركة البحث المباشرة. يحدث هذا التطور في ظل تراجع إحالات الناشرين من عمليات البحث بسبب تقنيات AI من Google ومحركات الذكاء الاصطناعي المنافسة. أظهرت نتائج الربع الأول من 2025 لشركة News UK أن عدد المستخدمين الفريدين الشهريين العالميين لصحيفة The Sun انحفض بنسبة 40% على أساس سنوي ليصل إلى 80 مليون في سبتمبر 2024، مقابل 134 مليون، دون ذكر سبب محدد. لذلك، يركز الناشرون على أنظمتهم المملوكة لتعزيز تفاعل القراء. أكد جيفريثس أهمية امتلاك المنصات والابتكار داخل تطبيق The Sun، خاصة مع انخفاض حركة المرور الإحالائية من Google وMeta. ومع ذلك، يظل المقياس مهمًا للمعلنين، مما يجعل مدى وصول The Sun عبر يوتيوب ومنصات التواصل الاجتماعي الأخرى حجر الزاوية لاستراتيجيتها في المحتوى والإيرادات. تخطط الناشرة لإطلاق خمسة قنوات يوتيوب جديدة قريبًا، بما في ذلك قنوات منفصلة للرياضة الأمريكية، ونوادٍ محددة من الدوري الممتاز، ومزيد من محتوى الأسرة والأبوة والأمومة. تشير بيانات المشاهدة إلى أن 40% من إجمالي مشاهدات "الأصلية" تأتي عبر أجهزة التلفزيون المتصلة (CTV)، وهو ما يعادل 600, 000 ساعة من أصل 1. 4 مليون ساعة تم بثها. ينمو الإعلان عبر الفيديو وCTV بشكل مميز وسط تراجع إنفاق الإعلانات على الإنترنت المفتوح. في المملكة المتحدة، يستحوذ الفيديو الآن على 64% من إنفاق الإعلانات الرقمية، ارتفاعًا من 51% قبل خمس سنوات، وفقًا لتقرير IAB حول إنفاق الإعلانات الرقمية في أبريل، مع توقع أن يصل إنفاق إعلانات CTV إلى 2. 94 مليار جنيه إسترليني (4 مليارات دولار) بحلول عام 2028. وفي الولايات المتحدة، نما إنفاق إعلانات الفيديو على CTV بنسبة 18% على أساس سنوي في 2024 ليصل إلى 64 مليار دولار. يتطلع جيفريثس إلى توسيع وجود "الأصلية" في مجال CTV بشكل أكبر، وربما تطوير منصة خاصة به على CTV، بهدف الحفاظ على النمو المستمر في ظل مشهد رقمي سريع التغير.