Seit Januar sind 15 Shows gestartet, mit sieben weiteren Planungen für die nächsten acht Wochen. Derzeit arbeiten bei The Sun rund 50 Personen an Originals-Inhalten, wobei laut Jon Lloyd, dem Video-Direktor von The Sun, eine Erweiterung der Mitarbeiterzahl geplant ist. Diese Shows haben in den letzten acht Monaten über 113 Millionen Aufrufe auf verschiedenen Plattformen, darunter YouTube, gesammelt. Von dem 18% Wachstum im Videobereich entfallen 5% auf Originals-Inhalte, bemerkte Owen Griffiths, der Leiter des Bereichs kommerzielle Erlöse bei The Sun. Obwohl News Corp keine titelspezifischen Werbeeinnahmen bekannt gibt, betrug der Gesamtumsatz von The Sun für 2024 296, 3 Millionen Pfund (£, etwa 404 Millionen US-Dollar). Griffiths hob die Attraktivität neuer digitaler Kunden wie M&S und Card Factory für die integrierten Sponsoring-Angebote von Originals hervor, was auf ein erhebliches Wachstum von einer Basis ohne Vorlauf und eine zukunftsorientierte Strategie hinweist. Der heutige Fokus auf Video unterscheidet sich deutlich von der Phase 2016-2018, die hauptsächlich die Algorithmen der Plattformen zu optimieren versuchte. Heute konzentriert sich The Sun auf die Erstellung von sponsor-integrierten, redaktionell getriebenen Formaten, die plattformübergreifend funktionieren und Veränderungen durch KI sowie Verschiebungen im Suchtraffic standhalten können. Die Zielsetzung bei der Programmierung von Originals liegt auf zwei Vertikalen: Sport und Fabulous, die Marke für Damenmode, Schönheits- und Lifestyle-Produkte. Um der Nachfrage der Werbetreibenden nach markensicherem, tief integriertem Content gerecht zu werden, hat The Sun seine Social-Media-Kanäle—including YouTube und TikTok—umstrukturiert, um härtere Nachrichten von sponsor-freundlichem Content zu trennen. Lloyd erklärt, dass Originals drei Kriterien erfüllen muss: redaktionelle Präzision zur Aufbau loyale Gemeinschaften, Markensicherheit bei gleichzeitig tragfähigen kommerziellen Nutzungsmöglichkeiten sowie eine starke Integration. Die Formate sind modular gestaltet, sodass Brands leicht integrieren können, indem sie relevante Themen aufgreifen. Sechs der 15 Originals-Shows haben kommerzielle Sponsoren. Ein Beispiel ist der wöchentliche Videopodcast Fabulous’ „No Parental Guidance“, unterstützt von Card Factory und mit 7 Millionen Zuschauern. Hier diskutieren Influencerinnen wie Louise Boyce und Hannah East offen über Elternschaft mit Gästen wie der TV-Moderatorin Davina McCall. Fabulous bezieht rund 75 % seines Contents von externen Talenten und Influencern, während etwa 70 % der Sportinhalte intern produziert werden. Bemerkenswerte Sportsendungen sind „From The Sportdesk“, Frauenrugby-Specials, die vom National Lottery gesponsert werden, sowie „No Gloves Lost & Split Decision“, eine Box-Analyseries, die von DAZN unterstützt wird. Die Redaktion nutzt ihre Expertise, um engagierte Communities aufzubauen, die dann monetarisiert werden können. Lloyd betonte, dass die Videoproduktion eng mit dem Journalismus verbunden ist: Über 90 % der täglich produzierten 250 Videos, einschließlich Originals, werden von eingebetteten Artikeln begleitet.

The Sun betreibt 155 Kanäle auf neun Plattformen, die alle auf den Traffic zurück zu den Kerninhalten und zum Journalismus abzielen. Das Brand behauptet 45 Millionen Abonnenten auf insgesamt 190 Kanälen. Laura Smith, Digitaldirektorin bei EssenceMediacom, lobte die Markenintegrationen von The Sun, da sie Werbetreibenden eine tiefere, kontextreiche Verbindung im Vergleich zu traditionellen Pre-Rolls oder Influencer-Marketing ermöglichen. Sie sieht darin eine einzigartige Chance, erstellt durch eine etablierte und vertrauenswürdige Marke. Als größtes britisches Zeitungsunternehmen auf YouTube mit 6 Millionen Abonnenten (laut Enders Analysis, Bericht Februar) profitiert The Sun von einem First-Mover-Vorteil – sein Hauptkanal wurde 2007 gestartet – und einer hohen Upload-Frequenz mit durchschnittlich 12 Posts täglich zu grossen Nachrichten wie dem Ukraine-Krieg, britischer Politik, Kriminalität und dem Königshaus. Originals stellt eine strategische Erweiterung in breitere Videogenres dar. Enders-Analystin Abi Watson stellte fest, dass angesichts abnehmender Sichtbarkeit in Suchergebnissen soziale Videos immer wichtiger werden: Etwa ein Drittel der bei Google im Juni gerankten Keywords lösten die AI-Übersichtsfunktionen aus, was den direkten Traffic verringert. Diese Entwicklung erfolgt vor dem Hintergrund einer Abschwächung der Suchreferrals durch Google’s AI-Überblicke und konkurrierende KI-Engines. Die Ergebnisse von News UK für Q1 2025 zeigten, dass die weltweiten monatlichen eindeutigen Nutzer von The Sun im September 2024 im Jahresvergleich um 40 % auf 80 Millionen sanken, nach 134 Millionen im Vorjahr, ohne einen spezifischen Grund anzugeben. Daher konzentrieren sich Verlagshäuser auf ihre eigenen Ökosysteme, um die Leserbindung zu vertiefen. Griffiths betonte die Bedeutung, Plattformen zu besitzen und innerhalb der Sun-App zu innovieren, vor allem angesichts sinkender Referral-Traffic von Google und Meta. Trotzdem bleibt Reichweite für Werbetreibende essenziell: The Sun setzt auf die Plattformen YouTube und andere soziale Netzwerke, die eine wichtige Säule seiner Inhalte- und Umsatzstrategie bilden. Der Verlag plant in Kürze die Einführung von fünf neuen YouTube-Kanälen, darunter separate Kanäle für US-Sportarten, einzelne Premier-League-Clubs sowie weiteres Familien- und Eltern-Content. Die Zuschauerzahlen zeigen, dass 40 % aller Views von Originals über Connected TVs (CTVs) erfolgen, was 600. 000 Stunden bei 1, 4 Millionen gestreamten Stunden entspricht. Video- und CTV-Werbung sind wachstumsstarke Bereiche inmitten sinkender Ausgaben für Display-Werbung im offenen Web. In Großbritannien entfallen inzwischen 64 % des Online-Display-Budgets auf Video, gegenüber 51 % vor fünf Jahren (Quelle: IAB, Digital Ad Spend April-Bericht). Für 2028 wird ein CTV-Werbevolumen von 2, 94 Milliarden Pfund (£, etwa 4 Milliarden USD) prognostiziert. In den USA stieg die Ausgaben für CTV-Videoanzeigen im Jahr 2024 um 18 % im Vergleich zum Vorjahr auf 64 Milliarden US-Dollar. Griffiths plant, die Präsenz im CTV-Bereich weiter auszubauen, vielleicht sogar eine eigene CTV-Plattform für The Sun zu entwickeln, um das Wachstum in einem sich rasch wandelnden digitalen Umfeld zu sichern.