Пазарът на труда преживява значителни промени, повлияни от изкуствения интелект, глобализацията и други фактори. Въпреки че не всички влияния могат да бъдат пряко приписвани на ИИ, неговата роля в преопределянето на работните функции е съществена и в процес на развитие. Recent advancements in foundational AI models have raised questions about the potential scope of AI's capabilities. Особено две категории работни места – предприемачи и изследователи – печелят от тези напредъци и изглежда, че са готови да процъфтяват още повече с развитието на ИИ. **Влияние на ИИ върху работните роли** За да разберем как ИИ влияе на работните роли, обмислете отговорностите на мениджърите. Мениджърите имат за задача да постигнат резултати в рамките на бюджета, използвайки човешки ресурси и инструменти. С увеличаването на ефективността и икономичността на инструментите с ИИ, мениджърите са под натиск да намалят разходите, което често води до намаляване на работната сила. Въпреки че организациите биха могли да изберат да увеличат резултатите, реализирането на такива промени може да бъде предизвикателно и бавно, особено в по-големи компании. Следователно, много мениджъри се оказват, че наемат по-рядко, като се фокусират върху поддържането на резултата, докато използват ИИ за намаляване на разходите. **Предимството за предприемачите и изследователите** Предприемачите и изследователите имат различия в функциите си, но споделят важна прилика: те могат да разширят целите си, когато способностите им се подобрят. В предприемачеството растежът се измерва с успеха на компанията, докато успехът в изследванията се оценява на базата на решаването на по-големи проблеми.

С увеличаването на възможностите на ИИ, и двете роли могат да повишат своите цели, позволявайки на екипите да се фокусират върху по-стратегически инициативи и да генерират по-голяма стойност, тъй като рутинните задачи стават автоматизирани. **Остават ли само два типа работни места?** Не непременно. Очаква се ИИ да създаде нови работни роли, които в момента може да не можем да си представим. Освен това, не всеки индивид ще се впише точно в категориите предприемач или изследовател. Основният акцент е върху естеството на ролята – тези, които включват аспекти на предприемачество или изследване, ще имат по-добри шансове да се адаптират и да добавят стойност с развитието на инструментите с ИИ. **Избор между роли** Докато някои позиции са тясно свързани с тези два типа, много роли съдържат елементи от двете. Целта е да се търсят позиции, които позволяват растеж и увеличаване на отговорностите с напредването на инструментите с ИИ, залагайки на роли, които придават приоритет на креативното решаване на проблеми пред простото използване на инструменти. Изборът между това да бъдеш предприемач или изследовател зависи от личното предпочитание, тъй като и двете насочват усилията си към решаването на проблеми, но по различни начини: изследователите се стремят към основни решения, докато предприемачите се концентрират върху приложения, генериращи приходи. **Пътят към усвояването на тези роли** Първата стъпка е да идентифицирате своите интереси: харесва ли ви да решавате сложни проблеми и да надграждате върху съществуващите знания, или предпочитате да разбирате нуждите на клиентите и да намирате пазарно приложими решения?Целта е да се намерят роли с характеристики на предприемачество или изследване, вместо да се търсят конкретни названия. **Стремеж към по-широки предизвикателства** Както в изследванията, така и в предприемачеството, винаги има по-широко предизвикателство за решаване – било то подобряване на разбирателството в изследванията или стимулиране на бизнес растеж чрез иновации в предприемачеството. Ролите, които ви позволяват да разширите отговорностите си, докато подобрявате способностите на ИИ, ще ви позволят да растете, вместо да бъдете заменени от тези напредъци.