2025 metai žymėjo transformacinį poslinkį rinkodaros industrijoje, kai dirbtinis intelektas (DI) iš eksperimento technologijos virto pagrindiniu globalių rinkodaros strategijų išlaikymo pamatu. Nors 2024 metais DI pradėtas naudoti plačiai rinkodaroje, 2025 metais jis iš esmės pertvarkė, kaip veikia prekės ženklai, agentūros ir leidėjai. Globalūs prekės ženklai naujai įaušo kūrybines kampanijas naudodami pažangias DI priemones ne tik efektyvumui didinti, bet ir pasakojimo, klientų įtraukimo bei turinio platinimo inovacijoms. Agentūros didelėje apimtyje pertvarkė veiklą, įtraukdamos automatizaciją ir kūrė savarankiškas DI platformas, kad išliktų konkurencingos. Tuo tarpu leidėjai susidūrė su rimtais iššūkiais, nes DI pagrįsti didelio masto kalbos modeliai (LLMs) revoliucionizavo interneto paieškas ir turinio atradimą, sukeldami reikšmingą tradicinės nuorodų srautų mažėjimą. Trys dominuojančios temos formavo rinkodarą 2025 metais: DI perėjimas iš eksperimento į verslo būtinybę, su didelėmis infrastruktūros investicijomis pirmaujančiuose prekės ženkluose; agentūrų struktūriniai pokyčiai, įtraukiantys automatizaciją į darbo procesus; ir LLM pagyvinta paieška, kuri didino spaudimą tradicinėms leidėjų platformoms. Prekės ženklams DI diegimas toli sudėtingo bandymo etapų, tapo neatsiejamu prekės ženklo egzistavimo ir klientų sąveikos dalimi. Pavyzdžiui, Disney atliko 1 milijardo dolerių investiciją į OpenAI, leidusią naudotojams kurti trumpus vaizdo įrašus su ikonais herojais, tokiais kaip Mickey Mouse ir Snieguolė, naudojant platformas kaip Sora ir ChatGPT, atveriant naujas galimybes DI pagrįstam auditorijos įtraukimo būdui. Kitos didelės įmonės – Spotify, Expedia, Zillow, Canva ir Adobe – taip pat integravo OpenAI pokalbių botų programas į savo rinkodaros ir klientų aptarnavimo sritis, rodydamos plačią sektoriaus įsisavinimą. Reklamos srityje DI buvo labai svarbus. Coca-Cola toliau diegė DI pagalbą ir pristatė svarbią DI pagrįstą šventinę kampaniją, sulaukusią įvairių reakcijų, tačiau pabrėžusią DI svarbą jo kūrybos ekosistemoje. Be to, Coca-Cola sukūrė bendradarbiavimo platformą, kviesdama gerbėjus kurti prekės ženklo vaizdus, tai rodo pasikeitimą link išplėstinio, vartotojų padedamo prekės ženklo išraiškos būdo.

Šį judėjimą papildė tokios iniciatyvos kaip „Atnaujinkite savo šventes“, kurias sukūrė WPP Open X ir VML, pabrėžiančios DI vaidmenį kampanijų kūrime. Mondelēz International, valdytoja Oreos ir Cadbury, investavo daugiau nei 40 milijonų dolerių į savo patentuotą generatyvaus DI gamybos sistemą, siekdama revoliucionizuoti turinio kūrimą – nuo socialinių tinklų turinio iki televizijos reklamai tinkamų klipų. Lyderiaujančios holdingų bendrovės taip pat spartino DI integraciją. WPP pristatė Open Pro, Publicis – CoreAI, o Omnicom – Omni Assist. Be technologijų plėtros, šios įmonės paskyrė specialius DI vadovus ir reorganizavo kūrybos, medijų bei gamybos komandas, kad efektyviai plėstų automatizaciją. Nepaisant pažangos technologijose, DI integracija steigė esančias grėsmes agentūroms. Kadangi prekės ženklai kūrė savo generatyvius įrankius ir bendradarbiavimo platformas, agentūros turėjo perbrėžti savo vertės pasiūlymą, akcentuodamos strateginį marketingą ir giliau įsitraukdamos į procesus dėl automatizuotų darbų. Pavyzdinis įvykis, parodantis šiuos pokyčius, – vėlyvųjų metų susijungimas tarp Omnicom ir Interpublic Group, kuris simbolizuoja industrijos permainas, kurias skatino DI trikdžiai ir konkurencingos DI galimybės. Tuo pačiu metu leidėjai kentėjo nuo DI pagerintos paieškos, kurią palaikė LLM. Kai vartotojai gauna tiesioginius atsakymus paieškos rezultatuose, tradicinė nuorodų srautų į leidėjų svetaines smarkiai sumažėjo. Tai paskatino leidėjus kurti naujus turinio modelius ir bendradarbiavimo būdus, kad galėtų prisitaikyti arba rizikuoti pasenti sparčiai besikeičiančioje skaitmeninėje aplinkoje. 2025 metų pabaigoje DI neabejotinai tapo pagrindine jėga, formuojančia rinkodaros ekosistemą. Prekės ženklai, agentūros ir leidėjai susidūrė tiek su galimybėmis, tiek su iššūkiais, nes DI virto neatskiriama verslo infrastruktūros dalimi, ženklindama naują rinkodaros epochą, kurioje dominuoja DI išplitusi įtaka.