2025 yılı, yapay zekanın (YZ) deneysel bir teknoloji olmaktan küresel pazarlama stratejilerinin temel direği haline geldiği dönüm noktası oldu. 2024’te YZ ana akım pazarlamaya giriş yaparken, 2025’de markaların, ajansların ve yayıncıların çalışma biçimlerini köklü şekilde değiştirdi. Küresel markalar, yaratıcı kampanyaları sadece verimlilik için değil, aynı zamanda hikaye anlatımı, müşteri etkileşimi ve içerik dağıtımında yenilik yapmak amacıyla gelişmiş YZ araçlarıyla yeniden hayal ettiler. Ajanslar yoğun şekilde yeniden yapılandırıldı, büyük çapta otomasyon entegrasyonu sağlandı ve rekabetçi kalmak amacıyla özel YZ platformları geliştirdi. Bu arada, yayıncılar büyük dil modelleri (BDM’ler) ile hızla değişen internet araması ve içerik keşfi platformlarının devrim yaratması nedeniyle büyük zorluklarla karşılaştılar; bu da geleneksel yönlendirme trafiğinde belirgin düşüşlere neden oldu. 2025’te pazarlamayı şekillendiren üç ana temayı şu şekilde özetleyebiliriz: YZ’nin deneysel bir araçtan iş için vazgeçilmez hale gelmesi ve lider markaların yoğun altyapı yatırımları yapması; ajansların iş akışlarına otomasyonu entegre ederek yapısal dönüşüm geçirmesi; ve BDML’lerin güçlendirdiği arama motorlarının yükselişi, geleneksel yayıncılar üzerinde baskıyı artırması. Markalar açısından YZ benimsemesi pilot projelerin ötesine geçti ve marka varlığı ile müşteri etkileşimlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Önemli bir örnek olarak Disney’in OpenAI’ya yaptığı 1 milyar dolar değerinde yatırım gösterilebilir. Bu yatırım, kullanıcıların Sora ve ChatGPT gibi platformlar üzerinden Mickey Mouse ve Uyuyan Güzel gibi ikonik karakterlerle kısa videolar oluşturmalarını sağladı ve YZ destekli izleyici etkileşimi için yeni kapılar açtı. Spotify, Expedia, Zillow, Canva ve Adobe gibi diğer büyük markalar da OpenAI chatbot uygulamalarını pazarlama ve müşteri hizmetlerine entegre ederek sektör genelinde yaygın bir kullanımın önünü açtı. Reklamcılıkta, YZ önemli bir unsur oldu. Coca-Cola, büyük çapta YZ tabanlı tatil kampanyasıyla öne çıktı; bu kampanya karışık tepkiler alsa da, YZ’nin yaratıcılık ekosistemindeki merkezi rolünü pekiştirdi. Ayrıca Coca-Cola, hayranların markayla uyumlu görseller üretmesine olanak tanıyan ortak yaratım platformu geliştirdi; bu, ölçeklenebilir ve kullanıcı destekli marka ifadesine geçişin sinyalini verdi.

Bu ivme, WPP Open X ve VML iş birliğiyle gerçekleştirilen “Holiday’lerini Yenile” kampanyası gibi girişimlerle sürdü ve YZ’nin kampanya tasarımındaki artan rolünü gösterdi. Mondelēz International, Oreo ve Cadbury’nin sahibi, içerik üretiminde devrim yaratmak amacıyla 40 milyon doların üzerinde kendi üretim motoru geliştirdi. Bu motor, sosyal medya içeriklerinden televizyona hazır reklamlara kadar çeşitli içeriklerin üretiminde kullanılacak. Önde gelen holding şirketleri de YZ entegrasyonunu hızlandırdı. WPP, Open Pro’yu tanıtırken; Publicis CoreAI’yi, Omnicom ise Omni Assist’i hayata geçirdi. Bu şirketler, teknolojinin ötesinde, özel YZ liderleri atayarak ve yaratıcı, medya ile prodüksiyon ekiplerini yeniden organize ederek otomasyonu etkin şekilde ölçeklendirmeye çalıştı. Ancak teknolojik ilerlemelere rağmen, YZ’nin entegrasyonu ajanslar için varoluşsal zorluklar da yarattı. Markalar kendi üretici araçlarını ve ortak yaratım platformlarını geliştirdikçe, ajanslar değerlerini yeniden tanımlamak zorunda kaldı. Artık rutin işler yerine, otomasyonla birleşen derin stratejik pazarlamaya odaklanmak gerekiyordu. Örnek olarak, yıl sonunda gerçekleşen Omnicom ve Interpublic Group’un birleşmesi, AI’nin bozucu etkisiyle şekillenen sektörün yeni manzarasını ve rekabetçi YZ kabiliyetlerine odaklanmayı simgeledi. Aynı zamanda yayıncılar, BDML’ler tarafından güçlendirilen YZ tabanlı arama sonuçlarının etkisiyle mücadele etti. Kullanıcılar, doğrudan YZ arama sonuçları içinde yanıtlar aldıkça, yayıncı sitelerine yönlendiren geleneksel trafik hızla azaldı. Bu durum, yayıncıların yeni içerik modelleri ve ortaklıklar geliştirmesini zorunlu kıldı, yoksa hızla değişen dijital ortamda eski fonksiyonlarını yitirmeleri kaçınılmaz olacaktı. 2025 sonunda, YZ’nin pazarlama ekosistemini şekillendiren itici güç olduğu kesinlikle ortaya çıktı. Markalar, ajanslar ve yayıncılar açısından, YZ’nin deneysel bir teknolojiden temel bir iş altyapısına dönüşmesiyle, yeni bir çağ başladı ve pazarlama alanında YZ’nin yaygın etkisi merkezli yeni bir dönem giriş yaptı.