تبدأ القصة مع إيلون ماسك في أوائل عقد العشرينات من القرن الحادي والعشرين، حين أدرك إمكانيات الذكاء الاصطناعي ليصبح أقوى تقنية على الإطلاق. وقلقًا من السيطرة التي يقودها الربح وتضر بالبشرية، قطع ماسك، المستثمر المبكر في شركة ديب مايند، علاقاته بعد استحواذ غوغل عليها في عام 2014. ثم شارك في تأسيس شركة أوبن إيه آي لضمان أن يكون تطوير الذكاء الاصطناعي في مصلحة الإنسان قبل الأرباح. في عام 2015، أكد ماسك وسام ألتمان التزام أوبن إيه آي بتجنب الأهداف الربحية للمساهمين. اليوم، تُقدّر قيمة أوبن إيه آي بحوالي 500 إلى 750 مليار دولار، بينما تعمل ذراعها الربحي كمؤسسة منفعة عامة، في حين يقود ماسك شركته الخاصة للذكاء الاصطناعي الربحية، وهي xAI. وعلى عكس الطموحات غير الربحية في البداية، أصبح الذكاء الاصطناعي المتقدم اليوم بشكل كبير في أيدي عمالقة متشابكة وموجهة نحو الأرباح، يدعمها جزئيًا مستثمرون أجانب وحكومة الولايات المتحدة التي تفضل الهيمنة التنافسية على السلامة. يُطلق على هذه الشبكة المعقدة والمترابطة من الشراكات والاندماجات والاستثمارات والمبادرات الحكومية اسم “البلوب”. البلوب كيان غامض ومعقد. يتطلب رسم خارطته فهم روابطه من خلال الذكاء الاصطناعي ذاته؛ لذلك استعان الكاتب بـ GPT-5 لفك تشابكاته المعقدة بين مقدمي الخدمات السحابية والمستثمرين والحكومات. وصف GPT-5 الكيان بأنه آلة ضخمة ومتصلة تدور حول المال والحوسبة، وتُمثل في صفقات مثل مبادرة ستارغيت، التي تربط بين أوبن إيه آي وأوراكل وإنفيديا وسوفت بنك ومستثمرين من أبوظبي ودعم الحكومة الأمريكية. يوضح صفقة حديثة تشمل نيفيديا ومايكروسوفت وأنثروبيك كيف يعمل البلووب. أعلنت مايكروسوفت عن ثلاث اتفاقات: ستشغل شركة أنثروبيك نموذج الذكاء الاصطناعي كلود على سحابة مايكروسوفت أزور؛ ستتبنى أنثروبيك بنية أجهزة إنفيديا؛ وستستثمر إنفيديا ومايكروسوفت في أنثروبيك. وتدفق هذه الترتيبات الدائرية مليارات الدولارات؛ استثمرت مايكروسوفت على الأقل 5 مليارات في أنثروبيك، التي وعدت بتقديم خدمات حوسبة بقيمة 30 مليار دولار من مايكروسوفت؛ وتستثمر إنفيديا في أنثروبيك، التي تلزم باستخدام رقائق إنفيديا، مما يعزز موقف إنفيديا في السوق. وزادت قيمة أنثروبيك من 183 مليار إلى 350 مليار دولار خلال شهرين.

تجسد هذه الشراكات المعقدة شبكة متشابكة حيث تصبح الشركات زبائن ومستثمرين لبعضها البعض، كما قال سيتيا ناديلا، المدير التنفيذي لمايكروسوفت: “سنصبح بشكل متزايد زبائن لبعضنا البعض. ” لا تمتلك أنثروبيك حالياً سحابة خاصة بها أو إيرادات متنوعة، لكنها الآن لديها اتفاقات مع مايكروسوفت وأمازون وجوجل. وأشاد جيكسن هونغ، المدير التنفيذي لإنفيديا، بالصفقة بأنها “حلم تحقق”، متوقعًا أن تساعد الشراكة في تعميم الوصول إلى الذكاء الاصطناعي عبر الصناعات. وفي المقابل، يهلل المنظمون والحكومات لهذه التعاونات بدلاً من التدقيق في أثرها على المصلحة العامة. على سبيل المثال، تبيع إنفيديا الآن شرائح إلى الصين، مع عودة بعض الأرباح إلى الحكومة الأمريكية. يدعم المستثمرون السعوديون مبادرات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، لكنهم يهدفون إلى إنشاء “بلوب” منافس خاص بهم. ويلتزم مصير البلووب بربط جميع اللاعبين—فإذا انفجرت فقاعة الذكاء الاصطناعي المالية، سيتضرر الجميع. واعترف سومدار بياي، المدير التنفيذي لغوغل، أنه لا توجد شركة، بما فيها غوغل، محصنة، إلا أن هذه الشركات تقيدها التكاليف الباهظة لتوسيع بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، مما يتطلب شراكات واعتمادات على السحابة. أشار أحد التنفيذيين إلى أن أحدًا لم يتوقع مدى demanding قوة الحوسبة، مما حول شركات الذكاء الاصطناعي إلى “شركات بنية تحتية وملهمة”، مما يستدعي علاقات متعددة مع مقدمي خدمات السحابة. على الرغم من ترابطها، لا تعتبر البلووب احتكارًا تقليديًا؛ إذ لا توجد أدلّة على التواطؤ أو تثبيت الأسعار، ولا تزال المنافسة بين منشئي نماذج اللغة الكبيرة محتدمة. أطلقت غوغل مؤخرًا نموذج جميني مطور بهدف التفوق على منافسين مثل ChatGPT من أوبن إيه آي أو كلاود من أنثروبيك. وتسعى إنفيديا لتجنب تقليل ذلك إلى سلعة من خلال تأمين العملاء عبر هذه التحالفات. بلغت ذروة العرض في أحداث البيت الأبيض تكريمًا للأمير محمد بن سلمان، ولي العهد السعودي، الممول الرئيس للذكاء الاصطناعي والملقب بـ “الأب وورباكس” في الصناعة. يحضر قادة الذكاء الاصطناعي مثل هذه الفعاليات لتمثيل شركاتهم وعضويتهم في البلووب. ينتج هذا التحليل عن استعراض ستيفن ليفي في نشرة Backchannel، التي تدرس النظام البيئي الضخم المترابط الموجه بالمال والذي يهيمن الآن على تطوير الذكاء الاصطناعي.