Η άνοδος και η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης στο μάρκετινγκ και τη διαφήμιση έχουν γίνει καυτά θέματα στον κλάδο, προκαλώντας διχασμένες απόψεις μεταξύ των ηγετών. Είτε θεωρείται ωφέλιμη εξέλιξη είτε πιθανή απειλή, η AI έχει αναμφίβολα επηρεάσει τόσο τις φάσεις αντίληψης όσο και υλοποίησης στο μάρκετινγκ. Σε αυτό το πλαίσιο, το MARKETECH APAC δημοσίευσε μια ανάλυση με τίτλο «Τι ΕΠΟΜΕΝΟ στο Μάρκετινγκ: Από τους πράκτορες AI μέχρι πέρα από τα LLM – αυτά είναι τα trends AI marketing για το 2025», προσφέροντας μια αρχική ματιά στις προβλεπόμενες τάσεις AI marketing φέτος. Λόγω του σημαντικού αντίκτυπου στην αναγνωσιμότητα και της σχετικότητάς του, το κείμενο βραβεύτηκε ως Thought Leadership of the Year. Για να εξερευνήσουμε περαιτέρω αυτές τις ιδέες και να προβλέψουμε τάσεις για το 2026, πραγματοποιήσαμε συνέντευξη με τον Μανώλη Περράκη, Διευθυντή Καινοτομίας στη We Are Social Singapore και συγγραφέα του άρθρου. Συζήτησαν την εξέλιξη των τάσεων AI marketing και πώς μπορούν να προσαρμοστούν οι marketers. **Πράκτορες AI: Φίλος ή Εχθρός στη Δημιουργικότητα;** Ο Μανώλης επισημαίνει ότι με τις σημαντικές προόδους στην υποδομή cloud που υποστηρίζουν φωνητικά AI agents, η χρήση τους θα επεκταθεί σε εξυπηρέτηση πελατών, ανάπτυξη, μετάφραση γλωσσών, gaming και ψυχαγωγία. Υποστηρίζει ότι οι πράκτορες AI και οι ροές εργασίας είναι προτιμότερο να χρησιμοποιούνται για την αυτοματοποίηση μονότονων, επαναλαμβανόμενων και πολύπλοκων εργασιών, διευκολύνοντας τη δημιουργική διαδικασία. Τονίζει ότι η ανθρώπινη δημιουργικότητα παραμένει αναντικατάστατη παρά την αυτοματοποίηση. Οι δημιουργικές ομάδες ανακαλύπτουν νέους τρόπους να ενισχύσουν τη δημιουργία περιεχομένου πέρα από προηγούμενους περιορισμούς. Εργαλεία όπως Nano Banana Pro, Veo 3. 1, Sora 2 και Flux 2 δίνουν το ερέθισμα στους δημιουργούς να ευδοκιμήσουν, αλλά η ανθρώπινη συνεισφορά είναι ζωτικής σημασίας για τον στρατηγικό προσανατολισμό, τη διοργάνωση και την τελική τελειοποίηση. Βλέποντας μπροστά, ο Μανώλης αναμένει μια αύξηση σε αυτοματισμούς που έχουν σχεδιαστεί όχι για να αντικαταστήσουν το ανθρώπινο ταλέντο, αλλά για να ενισχύσουν τη δημιουργικότητα. Πλατφόρμες όπως Gemini Gems και OpenAI GPTs, μαζί με προηγμένες μεθόδους όπως n8n κόμβοι και εφαρμογές vibecoded, θα γίνουν ευρέως διαδεδομένες. Θα λειτουργούν ως πράκτορες έρευνας, βοηθοί brainstorming και υποστήριξης για workflows οπτικοποίησης, αναλαμβάνοντας βαριές εργασίες ώστε να εστιάσει ο δημιουργός στο έργο. Αυτό θα επιτρέψει την αντιμετώπιση πιο σύνθετων δημιουργικών προκλήσεων με τη βοήθεια της AI. **Εξέλιξη του GenAI Περιεχομένου: Από Εικόνες σε 3D** Ο Μανώλης επιβεβαιώνει ότι το περιεχόμενο που παράγεται από AI θα συνεχίσει να αυξάνεται το 2025 σε όλα τα μέσα.

Πέρα από κείμενο και εικόνες, οι τεχνολογίες παραγωγής βίντεο και ήχου θα βελτιωθούν σε ποιότητα και συνέπεια. Η αντίθεση μεταξύ ιδεών και οπτικού ή βιντεοσκοπημένου αποτελέσματος μειώνεται, μεταμορφώνοντας την επικοινωνία και την έκφραση ιδεών σε φάσεις pitching, ιδεοκαλλιέργειας και δημιουργίας περιεχομένου. Αυτήν τη στιγμή, τα μοντέλα AI για εικόνες, 3D και βίντεο ενσωματώνονται σε δημιουργικές ροές εργασίας για τη γρήγορη παραγωγή παραδοσιακού και εμπειρικού περιεχομένου. Assets υψηλής πιστότητας και εμβυθιστικά περιβάλλοντα μπορούν πλέον να πρωτοτυποποιηθούν σε ασυνήθιστα γρήγορους χρόνους. Η απόλυτη επανάσταση θα έρθει με τα World Models, όπως το Genie 3 της Google, που συγχωνεύουν εικόνες, βίντεο και 3D σε δημιουργία περιεχομένου σε πραγματικό χρόνο. Αυτές οι τεχνολογίες υπόσχονται να επαναστατικοποιήσουν τη δημιουργία και κατανάλωση περιεχομένου, επιτρέποντας εμπειρίες όπως η επανεπισκέψιση παλαιών διακοπών μέσα από διαδραστικούς 3D κόσμους που δημιουργούνται από μια μόνο φωτογραφία ή το παύση ταινιών για εικονική εξερεύνηση σκηνών. Τα brands θα δημιουργούν εξατομικευμένες, διαδραστικές VR εμπειρίες. **Ηθικά ζητήματα και Διαφάνεια στο AI Marketing** Σε σχέση με τη δεοντολογία της δημιουργικότητας με AI, ο Μανώλης σημειώνει ότι πολλοί δημιουργοί δεν γνωρίζουν την προέλευση των datasets τους, συχνά λόγω περιορισμένης τεχνικής κατάρτισης. Τα τελευταία τρία χρόνια, οι δημιουργοί αντιμετωπίζουν την πρόκληση να μαθαίνουν γρήγορα νέα εργαλεία και ταυτόχρονα να διασφαλίζουν συμμόρφωση. Προσθέτει ότι πολλοί πάροχοι AI προσφέρουν περιορισμένη διαφάνεια σχετικά με τα datasets και τις ιδιόκτητες πληροφορίες, γεγονός που έχει οδηγήσει σε αγωγές από βιομηχανίες διασκέδασης εναντίον θεμελιωδών μοντέλων. Λόγω αυτής της νομικής αβεβαιότητας, οι δημιουργοί πρέπει να βασίζονται σε εγκεκριμένα εργαλεία GenAI και στενή συνεργασία με νομικούς συμβούλους για να αποφύγουν παραβιάσεις πνευματικών δικαιωμάτων. Οι οργανώσεις οφείλουν να δημιουργήσουν πλαίσια υπεύθυνης χρήσης AI, που θα καθοδηγούν τους εργαζόμενους στις βέλτιστες πρακτικές. Στη We Are Social, οι εσωτερικές νομικές ομάδες παρέχουν σαφείς οδηγίες σχετικά με τις επιτρεπτές μορφές GenAI και αυτούς που προστατεύουν από αξιώσεις πνευματικών δικαιωμάτων. Όταν η προστασία λείπει, απαιτείται ανάλυψη ευθυνών από τους πελάτες. Μέχρι οι εταιρείες AI να αποκαλύψουν διαφανώς τα δεδομένα εκπαίδευσής τους, οι δημιουργοί καλούνται να συμμορφώνονται με τις εγκεκριμένες πλατφόρμες GenAI και να συνεργάζονται στενά με νομικούς συμβούλους για την αποφυγή παραβιάσεων. **Αυτοματοποιημένη Ταυτοποίηση Campaigns από AI** Όσον αφορά την αυτοματοποίηση της δημιουργίας ιδεών καμπανιών, ο Μανώλης πιστεύει ότι δεν είναι θέμα πλησιάσματος, αλλά επιπέδου υιοθέτησης σήμερα, το οποίο παραμένει χαμηλό αλλά αναμένεται να αυξηθεί σύντομα. Θεωρεί ότι η πλήρης αυτοματοποίηση ταιριάζει σε επαναλαμβανόμενες δημιουργικές εργασίες ή ως πηγή έμπνευσης για την υπέρβαση δημιουργικών εμπόδιων, ενώ για στρατηγικές υψηλού επιπέδου ο AI παραμένει εργαλείο για την ενίσχυση της ανθρώπινης στρατηγικής και όχι αντικατάστασή της. **Αναγνώριση της Thought Leadership** Αυτή η αναγνώριση βασίστηκε στα δεδομένα του Google Analytics που εντόπισαν τα πιο αναγνώσιμα άρθρα του 2025, στην επιβεβαίωση από το οργανωτικό επίπεδο για τις ηγετικές συνεισφορές, στα αποτελέσματα των καμπάνιων και στον συνολικό αντίκτυπο στον κλάδο.