Kebangkitan dan perkembangan kecerdasan buatan dalam pemasaran dan pengiklanan telah menjadi topik hangat dalam industri, mencetuskan pendapat yang berpolar di kalangan pemimpin. Sama ada dilihat sebagai evolusi yang bermanfaat atau ancaman yang berpotensi, AI tidak dapat disangkal telah mempengaruhi kedua-dua fasa konsep dan pelaksanaan dalam pemasaran. Berdasarkan konteks ini, MARKETECH APAC menerbitkan artikel bertajuk "Apa YANG SETERUSNYA dalam Pemasaran: Dari ejen AI hingga LLM yang lebih jauh—ini adalah trend pemasaran AI untuk 2025, " menawarkan gambaran awal mengenai tren pemasaran AI yang dijangka berlaku tahun ini. Disebabkan impaknya yang ketara dari segi pembaca dan relevan, artikel ini dihormati sebagai Kepimpinan Pemikiran Tahun Ini. Untuk meneroka pandangan ini dengan lebih mendalam dan meramalkan tren tahun 2026, kami menemu bual Manolis Perrakis, Pengarah Inovasi di We Are Social Singapore dan pengarang artikel tersebut. Beliau membincangkan perkembangan tren pemasaran AI dan bagaimana peniaga boleh menyesuaikan diri. **Ejen AI: Rakan atau Musuh dalam Kreativiti?** Manolis menyoroti bahawa dengan kemajuan infrastruktur awan utama yang menyokong ejen AI suara-ke-suara, penggunaannya akan berkembang meliputi perkhidmatan pelanggan, pembangunan, penterjemahan bahasa, permainan, dan hiburan. Beliau menyokong penggunaan ejen AI dan aliran kerja automasi untuk mengendalikan tugas yang membosankan, berulang, dan kompleks, yang memudahkan proses kreatif. Beliau menegaskan bahawa kreativiti manusia kekal tidak tergantikan walaupun dengan automasi. Pasukan kreatif sedang menemui cara baru untuk meningkatkan penciptaan kandungan melebihi batasan lalu. Alat seperti Nano Banana Pro, Veo 3. 1, Sora 2, dan Flux 2 membolehkan penciptaan berkembang, tetapi input manusia tetap penting untuk hala tuju strategik, pengarahan, dan penyempurnaan akhir. Melangkah ke hadapan, Manolis menjangkakan peningkatan automasi yang dibina khas bukan untuk menggantikan bakat manusia tetapi untuk memperkasakan kreativiti. Platform seperti Gemini Gems dan OpenAI GPTs, bersama kaedah canggih seperti n8n nodes dan aplikasi vibecoded, akan menjadi biasa. Ini akan bertindak sebagai ejen penyelidikan, pembantu idea, dan menyokong aliran kerja visualisasi, mengendalikan tugas berat supaya fokus boleh diberikan kepada seni kreativiti. Ini akan membolehkan cabaran kreatif yang lebih kompleks diatasi dengan bantuan AI. **Evolusi Kandungan GenAI: Daripada Gambar kepada 3D** Manolis mengesahkan bahawa kandungan yang dihasilkan AI akan terus berkembang maju pada 2025 merentasi semua media.

Selain teks dan gambar, teknologi penjanaan video dan audio akan bertambah baik dari segi kualiti dan konsistensi. Ketegangan antara idea kreatif dan output visual atau video semakin berkurang, mengubah cara komunikasi dan ekspresi idea dalam pitch, penciptaan idea, dan fasa penciptaan kandungan. Pada masa ini, model AI untuk gambar, 3D, dan video telah diintegrasikan dalam aliran kerja kreatif untuk menghasilkan kandungan tradisional dan pengalaman secara cepat. Aset berkeampuan tinggi dan persekitaran imersif kini boleh diprototip dengan kelajuan yang belum pernah berlaku sebelum ini. Penemuan utama akan datang melalui World Models, seperti Genie 3 dari Google, yang menggabungkan gambar, video, dan 3D ke dalam penjanaan kandungan secara masa nyata. Teknologi ini berjanji merevolusikan penciptaan dan penghasilan kandungan, membolehkan pengalaman seperti mengulang kembali percutian lalu melalui dunia 3D interaktif yang dijana dari satu gambar atau menjeda filem untuk meneroka babak secara maya. Jenama akan dapat mencipta pengalaman VR yang diperibadikan dan interaktif. **Etika dan Ketelusan dalam Pemasaran AI** Berkenaan kreativiti berasaskan AI yang beretika, Manolis memaklumkan bahawa ramai pencipta tidak sedar tentang sumber data set mereka, sering disebabkan kekurangan kepakaran teknikal. Dalam tiga tahun lepas, mereka berdepan cabaran berganda untuk mempelajari alat baru dengan pantas sambil memastikan pematuhan. Beliau menambah bahawa banyak penyedia AI menawarkan ketelusan yang terhad mengenai dataset dan maklumat proprietary, menyebabkan tindakan undang-undang dari industri hiburan terhadap model asas. Kerana ketidakpastian undang-undang ini, pencipta tidak boleh menentukan penggunaan AI yang beretika dan sah secara hukum secara sendiri. Organisasi mesti menubuhkan rangka kerja AI bertanggung jawab untuk membimbing pekerja tentang amalan terbaik. Di We Are Social, pasukan undang-undang dalaman menyediakan garis panduan yang jelas berkenaan model GenAI yang dibenarkan dan yang melindungi daripada tuntutan hak cipta. Apabila perlindungan ini tidak ada, indemniti daripada pelanggan diperlukan. Selagi syarikat AI tidak mendedahkan data latihan dengan telus, pencipta harus berpegang kepada alat GenAI yang diluluskan dan bekerjasama rapat dengan penasihat undang-undang untuk mengelak pelanggaran. **Ideasi Kempen Automatik AI** Ditanya sejauh mana agensi boleh mencapai automasi penuh dalam idea kempen, Manolis percaya ia bukan tentang jarak tetapi tentang tahap pengambilan teknologi masa kini, yang masih rendah tetapi akan meningkat tidak lama lagi. Beliau melihat automasi menyeluruh sesuai digunakan dalam tugas kreatif berulang atau sebagai sumber inspirasi untuk mengatasi kekangan; namun, untuk konsep strategik tinggi, AI kekal sebagai alat untuk memperkasakan strategi manusia dan bukan menggantikannya. **Pengiktirafan Kepimpinan Pemikiran** Pengiktirafan ini berdasarkan data Google Analytics yang mengenal pasti cerita-cerita paling dibaca tahun 2025, pengesahan editorial terhadap sumbangan kepimpinan, hasil kempen, dan impak keseluruhan dalam industri.