Ascensiunea și dezvoltarea inteligenței artificiale în marketing și publicitate au devenit subiecte de actualitate în industrie, generând opinii polarizate printre lideri. Fie ca sunt văzute ca o evoluție benefică, fie ca o amenințare potențială, AI a influențat fără îndoială atât faza de concepție, cât și cea de execuție în marketing. În acest context, MARKETECH APAC a publicat un articol intitulat „Ce urmează în Marketing: De la agenți AI la dincolo de LLM – acestea sunt tendințele AI în marketing pentru 2025, ” oferind o primă privire asupra tendințelor AI în marketing preconizate pentru acest an. Datorită impactului său semnificativ în rândul cititorilor și relevanței, acest articol a fost onorat cu titlul de Lideri de Gândire al Anului. Pentru a explora mai în detaliu aceste perspective și a anticipa tendințele pentru 2026, am intervievat pe Manolis Perrakis, Director de Inovație la We Are Social Singapore și autorul articolului. El a discutat despre evoluția tendințelor AI în marketing și despre cum pot marketerii să se adapteze. **Agenți AI: Prieten sau Dușman al Creativității?** Manolis evidențiază faptul că, odată cu avansările majore în infrastructura cloud, susținând agenți AI vocali, utilizarea acestora se va extinde în servicii pentru clienți, dezvoltare, traduceri lingvistice, gaming și divertisment. El preferă agenți și fluxuri de lucru AI pentru automatizarea sarcinilor mundane, repetitive și complexe, ceea ce optimizează procesul creativ. El subliniază că creativitatea umană rămâne de neînlocuit, chiar și în fața automatizării. Echipele creative descoperă noi modalități de a îmbunătăți procesul de creare a conținutului dincolo de limitările anterioare. Instrumente precum Nano Banana Pro, Veo 3. 1, Sora 2 și Flux 2 sporesc posibilitățile creativilor, însă aportul uman este esențial pentru orientarea strategică, orchestrare și rafinare finală. Privind spre viitor, Manolis anticipă o creștere a automatiilor special concepute nu pentru a înlocui talentul uman, ci pentru a amplifica creativitatea. Platforme precum Gemini Gems și OpenAI GPTs, împreună cu metode avansate precum nodurile n8n și aplicațiile vibecoded, vor deveni răspândite. Acestea vor acționa ca agenți de cercetare, asistenți pentru brainstorming și suport pentru fluxuri de vizualizare, gestionând sarcini grele pentru a permite concentrarea asupra artei. Astfel, creativitatea va putea fi abordată mai eficient, chiar și pentru provocări mai complexe, cu ajutorul AI-ului. **Evoluția Conținutului GenAI: de la Imagini la 3D** Manolis confirmă că în 2025, conținutul generat de AI va continua să se dezvolte în toate médiile.

Dincolo de text și imagini, tehnologiile de generare video și audio vor îmbunătăți calitatea și consistența. Discrepanța dintre ideile creative și rezultatul vizual sau video se va diminua, transformând modul în care se comunică și se exprimă ideile în pitch-uri, sesiuni de ideare și etapele de creare a conținutului. Momentan, modelele AI pentru imagini, 3D și video sunt integrate în fluxurile de lucru creative pentru a produce rapid conținut tradițional și experiențial. Resurse de înaltă fidelitate și medii immersive pot fi prototipate acum la viteze fără precedent. Descoperirea majoră va veni odată cu World Models, precum Genie 3 de la Google, care combină imagini, video și 3D pentru generarea de conținut în timp real. Aceste tehnologii promit să revoluționeze crearea și consumul de conținut, permițând experiențe precum revizitarea vacanțelor din trecut prin lumi 3D interactive generate dintr-o singură fotografie sau pauze în filme pentru a explora scene virtual. Brandurile vor crea experiențe VR personalizate și interactive. **Etică și Transparență în Marketingul AI** În ceea ce privește creația etică bazată pe AI, Manolis observă că mulți creativi nu conștientizează sursele seturilor de date utilizate, adesea din cauza unei expertize tehnice limitate. În ultimii trei ani, aceștia s-au confruntat cu provocarea duală de a învăța rapid noi instrumente și de a asigura conformitatea. El afirmă că mulți furnizori de AI oferă transparență limitată asupra seturilor de date și asupra informațiilor proprietare, ceea ce a dus la procese în justiție din partea industriei de divertisment, vizând modelele fundamentale. Din cauza acestei ambiguități legale, creativii nu pot decide singuri ce utilizare etică sau legală are AI. Organizațiile trebuie să stabilească cadre responsabile pentru AI, care să ghideze angajații în cele mai bune practici. La We Are Social, echipele juridice interne oferă ghiduri clare privind modelele GenAI permise și cele protejate pentru a evita încălcări ale drepturilor de autor. În cazul în care protecția nu este asigurată, se solicită de la clienți un angajament de despăgubire. Până când companiile de AI vor divulga transparent datele de antrenament, creativii trebuie să folosească doar instrumentele GenAI aprobate și să colaboreze strâns cu consultanții juridici pentru a evita încălcările. **Idei de Campanie Automatizate cu AI** Întrebat cât de aproape sunt agențiile de automatizarea completă a procesului de generare a ideilor pentru campanii, Manolis consideră că nu e vorba de apropiere, ci de nivelul actual de adoptare, care rămâne scăzut, dar va crește în curând. Vede automatizarea totală ca fiind potrivită pentru sarcini repetitive sau ca sursă de inspirație pentru depășirea blocajelor; totuși, pentru concepte strategice de nivel înalt, AI-ul este un instrument pentru amplificarea strategiei umane, nu pentru a o înlocui. **Recunoașterea Liderilor de Gândire** Această recunoaștere s-a bazat pe datele Google Analytics, care au identificat cele mai citite povești din 2025, pe validarea editorială a contribuțiilor de leadership, pe rezultatele campaniilor și pe impactul general în industrie.