Рост и развитие искусственного интеллекта в маркетинге и рекламе стали горячими темами в индустрии, вызывая полярные мнения среди лидеров. Нередко воспринимаемый как благоприятное развитие или потенциальная угроза, ИИ неопровержимо повлиял на этапы концептуализации и реализации в маркетинге. В этом контексте MARKETECH APAC опубликовала статью под заголовком «Что ВПЕРЕД в маркетинге: от AI-агентов до за пределами LLM — основные тренды ИИ в маркетинге на 2025 год», предоставляя первоначальный обзор ожидаемых в этом году трендов в ИИ-маркетинге. За значительный отклик у читателей и актуальность, эта работа была удостоена звания «Лидеры мнений года». Чтобы подробнее раскрыть эти идеи и предсказать тренды на 2026 год, мы взяли интервью у Манолиса Перракиса, директора по инновациям в We Are Social Singapore и автора статьи. Он обсудил развитие трендов ИИ в маркетинге и способы адаптации маркетологов. **AI-агенты: друг или враг в креативе?** Манолис отмечает, что с развитием облачной инфраструктуры и поддержки голосовых AI-агентов их использование расширится в сферах обслуживания клиентов, разработки, языкового перевода, гейминга и развлечений. Он положительно оценивает AI-агентов и рабочие процессы для автоматизации рутинных, повторяющихся и сложных задач, что облегчает творческий процесс. Он подчеркивает, что человеческое творчество остается незаменимым, несмотря на автоматизацию. Творческие команды находят новые способы расширения возможностей создания контента за пределы прежних ограничений. Инструменты такие как Nano Banana Pro, Veo 3. 1, Sora 2 и Flux 2 помогают креативщикам раскрывать потенциал, однако человеческое участие необходимо для стратегического направления, координации и финальной доработки. Глядя в будущее, Манолис ожидает рост специально предназначенных автоматизаций, созданных не для замены человека, а для усиления креативности. Платформы вроде Gemini Gems и OpenAI GPT, а также продвинутые методы как n8n-узлы и vibecoded-приложения станут широко распространены. Эти системы будут служить исследовательскими агентами, помощниками в мозговом штурме и поддержкой в визуализации, выполняя тяжелую работу и давая возможность сосредоточиться на мастерстве. Это позволит решать более сложные креативные задачи при помощи ИИ. **Эволюция контента сгенерированного ИИ: от изображений к 3D** Манолис подтверждает, что контент, созданный ИИ, продолжит расти в 2025 году по всем медиа. Помимо текста и изображений, технологии генерации видео и аудио улучшатся по качеству и стабильности.

Преграды между концепцией и визуальным или видео-выводом снижаются, что меняет коммуникацию и выражение идей в презентациях, генерации идей и создании контента. В настоящее время модели ИИ для изображений, 3D и видео интегрируются в творческие рабочие процессы для быстрого производства традиционного и опытного контента. Создание высококачественных ресурсов и иммерсивных сред возможно сейчас на скоростях, ранее недоступных. Ключевым прорывом станет технология World Models, например Google Genie 3, объединяющая изображение, видео и 3D в реальное время, что модернизирует создание и потребление контента. Эти технологии откроют возможности для персонализированных интерактивных VR-опытов: возвращение к прошедшим праздникам через интерактивные 3D-миры, созданные из одного фото, или просмотр фильмов с возможностью виртуально исследовать сцены. Бренды смогут создавать уникальные виртуальные шоу с персонализацией. **Этика и прозрачность в ИИ-маркетинге** Что касается этики и прозрачности в креативе на базе ИИ, Манолис отмечает, что многие креативщики не знают о происхождении своих данных, часто из-за нехватки технических знаний. За последние три года люди, занимающиеся созданием контента, сталкивались с двойной задачей — быстро осваивать новые инструменты и соблюдать регламенты. Он добавляет, что многие поставщики ИИ не предоставляют подробной информации о датасетах и конфиденциальной информации, что вызывает судебные иски со стороны индустрии развлечений, направленные против базовых моделей. Из-за неопределенности в правовом поле, креативщикам трудно самостоятельно определить этичные и законные способы использования ИИ. Организации обязаны выработать ответственные рамки использования ИИ, чтобы руководить сотрудниками. В We Are Social внутренние юридические команды дают четкие рекомендации по допустимым моделям GenAI и мерам защиты от нарушений авторских прав. В случае отсутствия таких гарантий, требуется страховка от клиента. Пока компании-разработчики ИИ не предоставят прозрачную информацию о данных для обучения, креативщикам рекомендуется использовать только одобренные инструменты GenAI и тесно сотрудничать с юридическими специалистами, чтобы избежать нарушений. **Автономное создание кампаний с помощью ИИ** На вопрос о том, насколько агентства близки к полной автоматизации идеи кампаний, Манолис считает, что речь идет не о приближении, а об уровне внедрения, которое пока невысоко, но скоро возрастет. Он видит применение автоматизации по всей цепочке для повторяющихся креативных задач или в качестве источника вдохновения для преодоления творческих блоков. Однако для стратегического уровня ИИ остается инструментом для усиления человеческой стратегии, а не заменой. **Признание лидерства в области идей** Это признание основывалось на данных Google Analytics о самых популярных историях 2025 года, проверках редакции по вкладу в лидерство, результатах кампаний и общем влиянии на индустрию.