जसे आपण शतकाच्या दुसऱ्या तिमाहीत प्रवेश करतो, तसा एआयच्या चर्चेचा फोकस एआय एजंट्सच्या विकास आणि तैनातीकडे वळला आहे, ज्यामुळे तीव्र उत्सुकता निर्माण होते. मात्र, कार्यकारी अधिकारी अनेकदा त्यांच्या व्यवसायांसाठी या एजंटचा लाभ कसा घ्यायचा हे समजण्यास असमर्थ राहतात. एआय एजंट्सच्या प्रगतीचा, मूलभूत प्रतिक्रियाशील प्रणालींमधून सुपरइंटेलिजन्सच्या कल्पनाशील श्रेणीपर्यंत समज करून घेणे, धोरणात्मक वापराचे मार्गदर्शन करू शकते. एजन्टिक एआयच्या विकासाच्या वाटचालीसाठी कसा मार्ग निवडावायचा, हे संगणक विज्ञान, संज्ञानात्मक मानसशास्त्र आणि काल्पनिक विचाराचा समावेश असलेले असे हे एक फ्रेमवर्क आहे: **स्तर 1—प्रतिक्रियाशील एजंट्स:** प्रारंभिक एआय संशोधनातील हे एजंट्स, अनुभवातून शिकल्याशिवाय तात्काळ इनपुटस प्रतिसाद देतात. मूलभूत चॅटबॉट्ससारखे, ते ग्राहक प्रश्नांसारख्या कार्यांचे स्वयंचलितकरण करतात आणि आराखडी वातावरणात चांगले कार्य करतात. **स्तर 2—कार्य-विशिष्ट एजंट्स:** अरुंद क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करून, हे एजंट्स विशिष्ट कामांमध्ये प्रावीण्य मिळवतात, जेणेकरून ते माणसांना मात देऊ शकतील. ते फसवणूक शोध आणि शिफारस इंजिन यांसारख्या अनेक आधुनिक अनुप्रयोगांचा पाया तयार करतात, ज्यामुळे विशिष्ट समस्यांना सोडविण्यासाठी तज्ज्ञांसह सहयोग होतो. **स्तर 3—संदर्भ-सजग एजंट्स:** हे अनिश्चितता आणि क्लिष्टतेला हाताळतात, वैविध्यपूर्ण इनपुट्सच्या संश्लेषणाद्वारे वास्तव वेळेत समायोजित करून मशीन लर्निंगच्या प्रगतीचा वापर करतात. ते वैद्यकीय, आर्थिक, आणि शहरी नियोजन यांसारख्या क्षेत्रांमध्ये निर्णय-निर्माण सुधारतात. **स्तर 4—सामाजिक पातळीवरील साक्षर एजंट्स:** मानवी भावना व उद्दिष्टांची व्याख्या करून, हे एजंट्स अधिक समृद्ध संवाद वाढवतात, ज्यांना संज्ञानात्मक मानसशास्त्रातल्या प्रगतीमुळे माहित करून दिले जाते.

ग्राहक सेवा आणि कोचिंगमध्ये वापरले जातात, ते विश्वास टिकविण्यासाठी नैतिक मानकांशी संरेखित असणे आवश्यक आहे. **स्तर 5—स्वयं-प्रतिबिंबित एजंट्स:** काल्पनिक स्वरुपातील, हे एजंट्स अंतर्दर्शन घेतात आणि स्वतःला सुधारतात, त्यामुळे पूर्वागामी रणनीतिंचे स्वायत्तपणे शोधन करण्याचे समाधान शक्य आहे. आव्हाने यात मशीन "स्व-साक्षरता"ची परिभाषा करणे आणि नैतिक समस्या व्यवस्थापित करणे यांचा समावेश आहे. **स्तर 6—सामान्यीकृत बुद्धिमत्ता एजंट्स (एजीआय):** कोणतीही बौद्धिक कार्ये मानवीने करावी, याचे अभिप्रेत असलेल्या, एजीआय हे एक लक्षणीय लक्ष्य आहे. विविध डेटा अंतर्दृष्टि एकत्रित करणारी एआय प्रणाली, एजीआयच्या भविष्यातील क्षमता व्यवसायांसाठी आधार निर्माण करतात. **स्तर 7—सुपरिन्टेलिजेंट एजंट्स:** मानवी बुद्धिमत्तेपेक्षा उच्च संभावित प्रणाली अनेक क्षेत्रांमध्ये क्रांती साधू शकतात. गंभीर नैतिक व व्यावहारिक विचारांसह, संघटनांनी संभाव्य लाभांना सामोरे जाण्यासाठी धोरणे पुन्हा विचाराधीन करावी लागतील. या स्तरांमध्ये प्रगती करण्यासाठी, व्यवसायांनी तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करावी, सांस्कृतिक बदलास प्रोत्साहन द्यावे आणि धोरणात्मक चाणाक्षता विकसित करावी. प्रगती पुनरावृत्ती चरणांच्या माध्यमातून केली जाते, प्रयोग आणि शिकण्यास खुले असलेल्या दृष्टिकोनाने प्रेरित केली जाते. एआयला धोरणात्मक भागीदार म्हणून मानून, संघटना नवोपक्रम आणि मूल्यनिर्मितीत आघाडी घेऊ शकतात.