Malgrat el potencial de la IA, moltes organitzacions tenen dificultats per implementar-la eficaçment. Les investigacions de Gartner indiquen que, per al 2025, el 30% dels projectes d'IA generativa no superaran la fase de prova de concepte a causa de problemes com la mala qualitat de les dades, el control inadequat de riscos i els alts costos. Un obstacle significatiu és la implementació aïllada de la IA, que sovint condueix a dades desconnectades i oportunitats perdudes per a impactes transformadors. Aquesta isolació agreuja els problemes de qualitat de dades i les ineficiències, com ara esforços duplicats entre departaments, inflant així els costos i reduint l'efectivitat. SS&C Blue Prism destaca la necessitat d'un enfocament holístic de la IA, integrant solucions d'IA amb estratègies d'automatització globals per desvetllar el potencial complet de la IA.

Mitjançant l'ús de tecnologies com la IA generativa, l'aprenentatge automàtic, el PNL i l'automatització de processos robòtics en conjunt amb la mineria de processos i tasques i plataformes de codi baix/sense codi, les organitzacions poden aconseguir fluxos de treball més eficients i sense interrupcions. Aquest enfocament integrat pot impulsar millores substancials en la productivitat, la rapidesa de sortida al mercat i la innovació, mentre es mantenen els costos sota control. Exemples d'implementació reeixida inclouen una companyia d'assegurances que, mitjançant l'automatització de processos, va aconseguir un 98% d'exactitud en tasques de la sala de correspondència, i ABANCA, un banc espanyol, que va automatitzar més de mil tasques per millorar l'eficiència del servei al client en un 60%. Aquests casos demostren que combinar la IA amb l'automatització i l'orquestració permet a les empreses innovar i mantenir un avantatge competitiu. Adoptant un desplegament estratègic i integrat de la IA, les organitzacions poden aprofitar plenament els beneficis de la IA, controlar els costos i superar els competidors.