Վիետնամը օգտագործում է բլոկչեյնը՝ շահելու աճող համ halal սննդի շուկան:
Brief news summary
Գլոբալ հալալ սննդի շուկան պատրաստվում է զգալի աճի, ակնկալվում է, որ 2020 թվականին 7 տրիլիոն դոլարից կհասնի 2030-ին 10 տրիլիոն դոլարի: Հալալ սննդի հատվածը, որը 2020 թվականին գնահատվում էր 3 տրիլիոն դոլար, սպասվում է, որ տարեկան 12.4% տպավորիչ աճով կավելանա, հնարավոր է, որ 2034 թվականին հասնի 9.5 տրիլիոն դոլարի: Աստիճանում աճող իսկական հալալ սերտիֆիկացման պահանջներին համապատասխանելու համար, Վիետնամի գյուղատնտեսական արտահանողները ընդունում են բլոքչեյն տեխնոլոգիան: Այս նորամուծությունը բարձրացնում է մատակարարման շղթայի թափանցիկությունը, ապահովում է իսլամական սննդի օրենքների պահպանման ապահովումը և օգնում է բնորոշել խարդախ սերտիֆիկատները, հատկապես 140 կեղծ հալալ սերտիֆիկատների ի հայտ գալուց հետո Մալայզայում: Վիետնամն այդուհանդերձ pursued առևտրային պայմանագրեր եղբայրական երկրների հետ, ինչպիսիք են ԱՄԷ-ն, մուտք գործելու համար շահավետ հալալ շուկաներ Մերձավոր Արևելքում և Հարավամերիկայում, այդ թվում` Մալայզիա ու Ինդոնեզիա: UNISOT ընկերությունները ղեկավարում են այս նախաձեռնությունը, օգտագործելով բլոքչեյն հալալ հետիոտական追踪ության համար, որպեսզի բարելավեն թափանցիկությունը և սպառողին վստահությունը, միաժամանակ նվազեցնելով խաբեությունների ռիսկերը: Երբ ավելի շատ կողմեր ճանաչում են բլոքչեյնի առավելությունները, նրա կիրառումը սպասվում է, որ կարձակվի, գնացելով հալալ սննդի արդյունաբերությունում հետագա առաջընթացներ:Տիրապետելով ձեր Trinity Audio նվագարկիչին. . . որպեսզի համաշխարհային հալալ մթերքների շուկան առաջատար զարգացումներ արձանագրի, Վիետնամի գյուղատնտեսական արտահանողները օգտագործում են բլոխչեյն տեխնոլոգիան՝ ծածկելու համար միջին արևելքի, Ասիայի և Հյուսիսային Աֆրիկայի զարգացող շուկաներ: 2020 թվականին գնահատված 7 տրիլիոն դոլար, հալալ շուկան կանխատեսվում է, որ կհասնի 10 տրիլիոն դոլարի decade-ի վերջում: Հատկապես, հալալ սննդի հատվածը անցյալ տարի գնահատվել էր 3 տրիլիոն դոլարի, ու սպասվում է, որ այն կաճի ամենամյա բարդ աճի տեմպով (CAGR) 12. 4%՝ մինչև 2034 թվականը հասնելով 9. 5 տրիլիոն դոլարի: Վիետնամի ընկերությունները նպատակ ունեն օգտագործել այս ծաղկող շուկան՝ կիրառելով բլոխչեյն, որպեսզի ապացուցեն իրենց սննդամթերքների համապատասխանումը հալալ ստանդարտներին, ըստ տեղական լրատվամիջոցի: Հողից դեպի սեղան յուրաքանչյուր քայլն ու բաղադրիչը փաստագրելով թափանցիկ և հստակ բլոխչեյնում, այս ընկերությունները կարող են հաստատել ծնողներին իրենց ուտեստների Իսլամական սննդակարգի օրենքներին համապատասխանությունը, ինչը թույլ է տալիս վաճառել իրենց արտադրանքն այլ տարբեր շուկաներում, անկախ տեղական հալալ կանոնակարգերի փոփոխություններից: Տագնապի մեջ անցանկալի հալալ ապրանքների պահանջարկի աճի դեպքում, կեղծարարական մոլորությունները տարածված են: Միայն Մալայզիայի տարածքում, անցյալ տարի ավելի քան 140 ընկերություններ բռնվել էին կեղծ հալալ վկայագրերով իրենց արտադրանքները սխալ ներկայացնելով և զգալի շահույթներ ստանալու համար: Շատ նման մոլորություններ են հայտարարվել նաև Կանադայում, Հնդկաստանում, Միացյալ Թադևներում, Միացյալ Նահանգներում, Մալայզիայի, Քամբոջայում և այլ երկրներում: Բլոխչեյն տեխնոլոգիան դարձել է ուժեղ լուծում: Վիետնամում այն առաջացնում է զգալի հնարավորություններ հալալ ապրանքների համար միջին արևելքում: Անցյալ տարի Վիետնամի կառավարությունը ստորագրեց կարևոր տնտեսական գործընկերության համաձայնագիր Միացյալ Արաբական Էմիրությունների հետ՝ ամրապնդելով առևտրային հարաբերությունները, իսկ հալալ սննդամթերքներն ակնկալվում է, որ մեծապես կգտնեն օգուտ: Ավելին, Վիետնամը ակնարկում է այլ Հարավարևելյան Ասիայի երկրներին՝ մեծամասենք մահմեդական ժողովրդագրությամբ, այդ թվում Մալայզիա և Ինդոնեզիա, որը աշխարհում մեծագույն մահմեդական ժողովրդագրություն ունի: «Բլոխչեյնը ամրագրում է հալալ հավաստագրման գործընթացի յուրաքանչյուր փուլը, թույլ տալով կողմերին անմիջապես հաստատել արտադրանքի փաստացիությունը և համապատասխանությունը», - ընդգծում է հիմնադրամը: Մալայզիայում, որտեղ բնակչության 60%-ից ավելին կրում է իսլամ, կառավարությունը խրախուսում է սննդամթերք արտադրողների ընդունել բլոխչեյն հալալ հավաստագրման համար: «Այս տեխնոլոգիան ընդունելով, Մալայզիան կարող է բարելավել իր հալալ գործընթացները, նվազեցնել առևտրային խոչընդնդությունները և համապատասխանել միջազգային ստանդարտներին», - ասել է վարչապետի տեղակալի Հնուտ Համիդի անցյալ սեպտեմբերին: UNISOT-ը գտնվում է սննդի հետագծելիության խթանման առաջին գծում BSV բլոխչեյնում՝ առաջարկելով հալալ հավաստագրում իրենց ծառայություններից մեկը: Հիմնադիր Ստեֆան Նիլսոնը պնդում է, որ հալալ հետագծելիությունը հնարավոր է միայն հանրային ձեռնարկատիրական բլոխչեյնում՝ այնպիսի չափանիշներով, որը ապահովում է BSVը: «Հալալ սննդի մատակարարման շղթայի մեջ կապված կողմերը պետք է ավելի պարզ հասկանալ հանրային ձեռնարկատիրական բլոխչեյնը, դրա առավելությունները և ինչպես է այն առանձնանում կենտրոնացված կամ կեղծ բլոխչեյնային համակարգերից», - նշել է նա մի լրատվամիջոցի հետ: Նա ևս նշեց, որ ընդունման տեմպերը կաճեն, երբ կողմերը գիտակցեն, թե ինչպես հանրային ձեռնարկատիրական բլոխչեյնը «աթեում է թափանցիկությունը և արդյունավետությունը, մեղմացնում է կեղծարարությունը և բարձրացնում սպառողների վստահությունը»: Դիտեք.
Սննդի շղթայի հետագծելիություն, որը ստեղծվել է բլոխչեյն տեխնոլոգիայի շնորհիվ:
Watch video about
Վիետնամը օգտագործում է բլոկչեյնը՝ շահելու աճող համ halal սննդի շուկան:
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you
I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Hot news
Մշակող բիզնեսներ. արդյոք ձեր առցանց վաճառքների գո…
Ուղղում ենք ավելի լավ հասկանալու, թե ինչպես վերջին փոփոխությունները օնլայն որոնողական վարքագծում, որոնց նաևով է տարվում ԱԻ-ի աճը, ազդեցել են ձեր բիզնեսի վրա: Հնուցախելուց ի վեր, անկախ բիզնեսները եղել են կախված օնլայն գովազդից՝ իրենց տեսանելիությունը բարելավելու և վաճառքները բարձրացնելու համար, նույնիսկ եթե սահմանափակվում են հիմնականում փողոցային առևտրով: Սակայն, Գուգլում ԱԻ Մոդի և ԱԻ Ծանուցումների ուղեղային ամփոփումների մուտքով, ինչպես նաև գործառնական լեզվի մեծածավալ մոդելների (LLMs), օրինակ՝ ChatGPT և Google Gemini, լայն տարածմամբ, որոնումների վարքագծերը փոփոխվում են։ Այս փոփոխությունները կարող են ազդեցություն ունենալ փոքր բիզնեսների օնլայն ներկայության վրա։ Այս պայմաններում, ուզում ենք հասկանալ, արդյոք վերջին ամիսներին նկատե՞լ եք ձեր բիզնեսի կայքի գազային տրաֆիկում կամ օնլայն վաճառքներում ինչ-որ փոփոխություններ։ Կարողանում են հաճախորդներըStill։ գտնել ձեր ընկերությունն օնլայն որոնումներով՝ արդյո՞ք։ Հանդիպե՞լ եք նոր հնարավորությունների կամ բարդություններին։ Ի՞նչ ռազմավարություններ է ձեր բիզնեսը ընդունում՝ իր օնլայն տեսանելիությունը բարելավելու համար։ Արդյո՞ք փոխում եք ձեր մոտեցումը։ Ե əlavə, ուրախ կլինենք լսել հաճախորդներից— արդյոք ավելի դժվար է գտնել անկախ մանրածախ առևտրային օնլայն կամ գտնել համապատասխան ապրանքներ։
Google ասում է՝ ինչ ասել հաճախորդներին, ովքեր ուզ…
Դենի Սալիվանը, Google-ից, առաջարկեց ուղենիշներ SEO մասնագետներին, որոնք աշխատում են հաճախորդների հետ, ովքեր անհամբերությամբ սպասում են AI SEO ռազմավարությունների մասին նորություններին։ Նա ընդունեց, որ մինչ հեշտ է խորհուրդ տալ SEO մասնագետներին, նույնը հաճախ դժվար է հաղորդել հաճախորդներին։ Սալիվանը ընդգծեց, որ բովանդակության կառավարման համակարգերի (CMS) զարգացման շնորհիվ նվազել է տեխնիկական SEO-ի կարիքը, ինչը հնարավորություն է տալիս SEO մասնագետներին և հրատարակիչներին ավելի շատ կենտրոնանալ բովանդակության ստեղծման վրա։ **Ի՞նչ ասել հաճախորդներին** Դենի նկատեց, որ SEO մասնագետներն իրենց տրամադրության տակ են ծանր իրավիճակում՝ հաճախորդներից պահանջվող «նոր» SEO ռազմավարություններ գր searches
Ի ավտոմատացված արհ••ճական մտքի պայթյունոկ, որոշ ա…
Հետագայում արհեստական բանականության տեխնոլոգիաների արագ զարգացման ավելի լայն մակարդակի մեջ, գլոբալ մատակարարական շղթաները՝ կարևոր բաղադրիչների համար՝ հատկապես AI չիպի մոդուլների մատակարարումը, ավելացող ճնշումների տակ են, հատկապես՝ համապատասխան առաջադեմ AI հավելվածները ուժեղացնելու համար անհրաժեշտ AI չիպի մոդուլների մատակարարում։ Այս պակասուրդը ազդեցություն է ունենում մի շարք ոլորտների և շահագործողների վրա։ Տեղապահիկ սարքի արտադրող Transcend-ը կարևորեց խնդիրը դեկտեբեր 2-ի նամակով հաճախորդներին, բացահայտելով Samsung և SanDisk հիմնական NAND ֆլեշ հիշողության մատակարարողներից կանխատեսումներ՝ առաքումների ուշացումների մասին։ NAND ֆլեշ հիշողությունը, որը՝ հիմնականում օգտագործվում է պահեստավորման անունից և կարևոր է AI բեռների արագության համար, չի առաքվել Transcend-ին since հոկտեմբեր՝ պատճառելով զգալի մատակարարական շղթայի շեղումներ։ Բացի այդ, ներկա քառյակի համար չիպերի բաժանումները կտրուկ նվազել են, վտանգելով արտադրության ժամանակացույցները և արտադրանքի մատչելիությունը Transcend-ի լուծումների օգտագործողների համար։ Ցածր մատակարարումը արտացոլում է semiconductor արդյունքների ընդհանրական միտումները, որտեղ AI-հատավից չիպերի պահանջարկը արագ գերազանցում է մատակարարումները։ Այս մասնագիտացված սեմիկոնդուկատորները պահանջում են բարդ արտադրություն և երկարաժամկետ արտադրական ժամանակներ, որոնց վրա ավելացել է գլոբալ ավանդաբար քաղաքական լարվածությունը և պանդեմիայի պատճառով բեռնված սոցապատումներ՝ ֆլեշամասիների շղթայի դիմագրավումը։ Samsung և SanDisk-ը կանգնել են ոչ միայն AI ոլորտում մասնագիտացված պահանջարկի, այլև սմարթֆոնների, տվյալների կենտրոնների և սպառողական էլեկտրոնիկային մատակարարումների մեծացած պահանջարկի առջև, ինչը բարձրացնում է սահմանափակ ռեսուրսների մրցակցությունը և առաջացնում է կամաց-ամբողջ ուշացումներ և ռացիոնալացում։ Նման սահմանափակումները ստեղծում են ռազմավարական դիմագրավումներ այնպիսի ընկերությունների համար, ինչպիսիք են Transcend-ը, որոնք խոչընդոտում են պատվերի կատարումը, դանդաղեցնում արտադրության առաջընթացը և հնարավոր է՝ իջեցնելով AI-օպտիմիզացված պահեստավորման լուծումների նորարարությունը։ Վերջնական օգտագործողները կարող են հանդիպել ավելի երկար սպասարկելու ժամկետի, ավելի բարձր գների կամ անհրաժեշտության այլ մատակարարների։ Մասնագետներն կանխատեսում են, որ պակասուրդը կարող է շարունակվել մինչև սեմիկոնդուկատորների արտադրողները ավելացնեն AI կենտրոնացված չիպերի արտադրական կարողությունները՝ գործընթացը՝ ծախսատար և ժամանակատար։ Դեռ մի շարք առաջադրանքներ, ինչպիսիք են հում նյութերի մատչելիությունը, բեռնափոխադրումները, որակի վերահսկողությունը, ավելացնում են դժվարը մարսողությունը։ Եզրի պատասխան, ընկերությունները կիրառում են տարբեր ռազմավարություններ՝ ընդլայնելով մատակարարների ցանցերը՝ համեմատաբար կրճատելով մեկ կամ երկու մատակարարների վրա կախվածությունը, ներդրում կատարելով այլ հիշողության տեխնոլոգիաներում՝ NAND ֆլեշի պահանջարկի մեղմացման համար, և խթանելով հարմոնիզացիա հardware և software զարգացման միջև՝ AI կիրառություններով ավելի ցածր պահանջարկով։ Համաշխարհային կառավարություններն ընդունում են սեմիկոնդուկատորների ռազմավարական կարևորությունն ու խթանում են ծրագրեր՝ տեղական արտադրությունն ու նորարարությունը խրախուսելու համար՝ ֆինանսական միջոցներով և տեխնոլոգիական գործընկերություններով՝ մատակարարական շղթայի դիմացկունությունը բարձրացնելու նպատակով։ Այս բոլոր դժվարություններն ընդհանրապես չհանգստացնող չէ, բայց AI ոլորտը շարունակական զարգացում է ապրում՝ բարձր արդյունավետություն ունեցող պահեստավորման և պրոցեսավորման լուծումների պահանջարկը պահպանելով, ինչը դնում է շարունակական ներդրումներ և նորարարություն։ Թեև մատակարարային խնդիրները ժամանակավոր են, այնուամենայնիվ, դրանք հետագա բազմազանություն և տեխնոլոգիական առաջընթաց են խթանում սեմիկոնդուկատորների ոլորտում։ Աշխատողներ և ընկերություններ, ովքեր սպասում են AI-առաջընկած արտադրանքների, պետք է ունենան համբերություն՝ քանի որ արտադրողները կազմակերպում են այս մատակարարումները, իսկ մատակարարման բարելավումները հնարավոր կլինեն հիմնական մատակարարների՝ Samsung և SanDisk-ի զարգացումների հետ կապված։ Ինչպես ամփոփելու լինենք, AI չիպի մոդուլների խիստ պակասուրդը՝ նշված է Transcend-ի վերջին հաղորդագրություններով, արտացոլում է պահանջարկի անընդհատ աճը, արտադրական հզորությունների սահմանափակումները և գլոբալ գործոնները, որոնք ձևավորում են այսօր սեմիկոնդուկատոր արդյունքը։ Այս խնդիրների լուծումը կարևոր է՝ ապահովելով AI առաջընթացը, որը փոխում է ոլորտներն ամբողջ աշխարհում։
Salesforce համաձայնվեց գնել Qualified-ը՝ Agentic …
iHeartMedia-ը համագործակցել է Viant-ի հետ՝ ներկայացնելու ծրագրային գովազդը ինչպես իր հոսքային աուդիո ծառայությունների, լրատվական ռադիոյի և պոդքաստային առաջարկությունների մեջ։ Պրոգրամային գովազդը հազվադեպ է հանդիպում ռադիոյում, սակայն ավելի տարածված է մյուս ալիքներին։ Բացի այդ, անցած ամիս հայտարարել են StackAdapt-ի հետ նման साझेदारी։ Fluency-ը վերջերս ստացել է 40 միլիոն դոլար Սերիա Ա ֆինանսավորում՝ իր թվային գովազդային հարթակի համար, որը գործարկվում է մեծածավալ՝ վճարովի մեդիայի և բաց վեբի վրա։ Այս հարթակը տարբերակային AI հատկություններ ունի՝ որոնք avtomատացնում են աշխատանքային պրոցեսները, ինչպիսիք են գովազդների դինամիկ կարգավորումն մի շարք ալիքներիAcross
Նվդիայի բաց աղբյուրի AI խթանումը՝ ձեռքբերումներ և…
Նվիդիան վերջերս հայտարարեց իր բաց կոդով նախաձեռնությունների մեծածավալ ընդլայնման մասին, նշելով տեխնոլոգիական ոլորտում կարևոր հանգրվան։ Այս աճը ներառում է ռազմավարական खरीद, ինչպես նաև նոր բաց AI մոդելների գործարկում՝ նպատակ ունենալով բարձրացնել ընկերության ազդեցությունը բաց կոդային միջավայրում։ Այս ընդլայնման կարևոր տարրն է Նվիդիայի գնումը SchedMD-ի, որը հանդիսանում է Slurm-ի հեղինակը։ Slurm-ը հայտնի բաց կոդով բեռնախմբային կառավարման համակարգ է, որը অত্যন্ত կարևոր է բարձր արտադրողականության հաշվարկային միջավայրերում տեղական ռեսուրսների կառավարման համար։ Այն լայնորեն կիրառվում է արդյունաբերությունների և գիտական հաստատությունների կողմից՝ դրա ամրության, ապամարկարության և մեծածավալ հաշվվողական խնդիրների կառավարում համար։ Այս գնումը համապատասխանում է Նվիդիայի լայնածավալ պլանին՝ խորացնելու իր մասնակցությունը բաց կոդային համայնքին՝ միաժամանակ աջակցելով և զարգացնելով կարևոր գործիքներ, ինչպիսիք են Slurm-ը։ Նվիդիան հավաստի է դարձնում, որ SchedMD-ը կմնա անկախ կազմակերպություն՝ ապահովելով անխափան զարգացման և սպասարկման գործընթացները։ Այս ռազմավարությունը նպատակ ունի պահպանել կայունությունը արդեն օգտագործողների համար և օգտվել Նվիդիայի փորձաքննությունից և ռեսուրսներից։ Զբաղմնացող գործառույթների մասով, Slurm-ը ուժեղ աշխատանքի կառավարիչ է, որը պատասխանատու է ծրագրերի պլանավորման, հերթագարման և ռեսուրսների բաշխման համար բազմաբառունակ հաշվարկային ծրագրերում։ Համարվում է, որ այն արդյունավետորեն բաշխում է խնդիրները բարդ հաշվողների խմբակներում, ինչը թույլ է տալիս կազմակերպություններին առավելագույնի հասցնել իրենց սարքավորումների օգտագործումը։ Նվիդիայի աջակցությամբ, ակնկալիվում է, որ Slurm-ը կհարստանա զարգացրած հատկություններով, բարելավված ինտեգրմամբ Նվիդիայի हारդवेयर և ծրագրային առաջարկների հետ և կհանդիսանա ավելի լայն տարածում գտնող՝ նոր աճող հաշվարկային ոլորտներում։ Slurm-ի ազդեցությունն զգալի է, քանի որ աշխարհի լավագույն supercomputers-ի ավելի քան կեսը օգտվում է նրանից բեռնախմբային կառավարման համար։ Slurm-ին Նվիդիայի պորտֆելում ներառելը շեշտում է ընկերության հանձնառությունը՝ առաջատար լինել ապագա բարձր աշխատանքային և AI հաշվարկային համակարգերի զարգացման գործում։ Բաց գնումներից բացի, Նվիդիան ներկայացնում է նաև նոր բաց AI մոդելներ՝ իր ընդլայնված բաց կոդային ռազմավարության շրջանակներում։ Այս մոդելները լրացնում են Նվիդիայի առկա AI հարթակներն ու գործիքները՝ խթանելով ավելի համատեղելի և հասանելի միջավայր AI հետազոտությունների և զարգացումներ үчүн։ Այս մոդելները բաց կոդով դարձնելով, Նվիդիան նպատակ ունի արագացնել նորարարությունները և ընդլայնել AI տեխնոլոգիաների հասանելիությունը ակադեմիայի, արդյունաբերության և զարգացման համայնքների համար։ Նվիդիայի ընդլայնված բաց կոդով մոտեցումն արտացոլում է տեխնոլոգիական դարաշրջանի փոփոխությունները, որտեղ համագործակցությունն ու թափանցիկությունը ավելի շատ դիտվում են որպես առաջընթացի կարևոր շարժառիթներ։ Այս քայլը ոչ միայն ուժեղացնում է Նվիդիայի արտադրանքը, այլև համապատասխանում է broader community-ի պահանջներին՝ հասանելի, ճկուն և հզոր հաշվարկային լուծումների ուղղությամբ։ Այս երկու ռազմավարությունների՝ կարևոր բաց կոդային զանազանության գործիքի գնելու և նոր AI մոդելների թողարկման միջոցով, Նվիդիան դիրքավորվում է բաց կոդային հեղեղումների առաջամարտիկ, որնPotential ունի ազդելու գիտական հետազոտությունների, բիզնես-առարկաների և AI կիրառությունների ոլորտներում։ Ընկերության շարունակական ներդրումները և աջակցությունը բաց կոդային զարգացմանը կարող են առաջացնել նորարարությունների հոսք, որը կօգտագործի գիտելիքների կուտակումը և համատեղ ռեսուրսները։ Ընդհանուր առմամբ, Նվիդիայի հայտարարությունը նշում է ռազմավարական միտում՝ կարող է վերանվայնել նրա դերակատարությունը բաց կոդային ոլորտում և արագացնել բարձրագույն հաշվարկային տեխնոլոգիաների գլոբալ ընդունումը։ Տնտեսական և տեխնոլոգիական ոլորտների մասնագետները սերտորեն հետևում են այս զարգացումներին՝ հասկանալով դրանց հնարավոր ազդեցությունը ապագա շուկայի դինամիկայի և տեխնոլոգիական հնարավորությունների վրա։
ԱԻ-ձեռնարկված տեսահոլովակները վեբ սոցիալական ցանց…
ԱԻՆ-ժամանակակից տեսանյութերն աճում է և խորը փոխում է սոցիալական մեդիաների վրա կոնտենտի կիսելու գործընթացը։ Հաճախորդները ավելի և ավելի շատ են դիմում ԱԻ գործիքներին՝ պատրաստելու շատ հետաքրքիր և անձնականացված տեսանյութեր, ինչն առաջացնում է ԱԻ-ժամանակակից գրառումների աճ, որոնք ձևափոխում են հանրության կենցաղն ու վերլուծական ակտիվությունը թվային մեդիայով։ ԱԻ-ի վերջին ձեռքբերումները դարձրել են տեսանյութերի ստեղծումը հասանելի և հեշտ օգտագործման համար, թույլ տալով մարդկանց՝ առանց տեխնիկական հմտությունների, ստեղծել շքեղ, տեսողականորեն գրավիչ բովանդակություն։ Այս գործիքները օգտագործում են արդի տրամադրությունների ալգորիթմներ՝ խմբագրում, անիմացիա և հատուկ էֆեկտների ավտոմատացում, նվազեցնելով խոչընդոտները և ընդլայնելով թվային պատմությունների մեջ մասնակցությունը։ Այս ժողովրդավարացումը մեծ ազդեցություն է թողել սոցիալական մեդիա դինամիկայի վրա։ Ինստագրամ, TikTok և YouTube պլատֆորմները արագ աճ են ապրել ԱԻ-ժամանակակից բովանդակության մեջ։ Հաճախորդները գնահատում են, որ այս գործիքները խնայում են ժամանակ և խթանում են ստեղծագործականությունը՝ առաջարկելով μοναδական ոճեր և էֆեկտներ, որոնք դժվար է կրկնօրինակել։ ԱԻ-տեսանյութերի հոսքից բովանդակությունը բազմազան է դառնում, և մեծանում է հանրության ներգրավվածությունը՝ դիպչում և մեկնաբանելով։ Խաղաղությանրջվող այդ աճը առաջացնում է թեմատիկ երկխոսություններ արվեստի և ազնվության մասին թվային դարաշրջանում։ Դասական ստեղծագործականությունը կարևոր է մարդու ինքնատիպության վրա, բայց ԱԻ-ը մաշկում է այս գծերը, միաձուլելով մարդկային ներդրումը մեքենայական սերնդին։ Բացթողողները մտահոգվում են, որ ԱԻ-ի վրա շեշտը կարող է քիչացնել իսկական արվեստի դրսևորումները, բայց կողմնակիցները տեսնում են, որ ԱԻ-ը նոր ստեղծագործական հնարավորություններ է բացում։ Նույնպես, ազնվության հարցեր են առաջանում, քանի որ ԱԻ-տեսանյութերը կարող են համոզիչ կերպով պատճենել իրական դեպքեր և անձանց, բարձրացնելով էթիկական խնդիրներ՝ համաձայնություն, անձնական կյանք և հնարավոր կեղծիքներ, օրինակ՝ դիպիքակներ։ Սոցիալական մեդիա և կարգավիճակները ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում այդ խնդիրներին՝ փորձում՝ պատասխանատու կերպով կառավարել և ճանաչել ԱԻ բովանդակությունը։ Այս միտումը շարունակական աճ է ապրում, քանի որ գործիքները դառնում են ավելի առաջադեմ, ինտուիտիվ և ինտեգրվում են օրակարգային սոցիալական մեդիայի մեջ։ Այս զարգացումները խոստանում են ձևափոխել կիբեր տարածքային հաղորդակցությունները և սպառումը։ Մասնավոր ստեղծագործողներից բացի, բիզնեսները և մարկետինգները օգտագործում են ԱԻ-ժամանակակից տեսանյութերը՝ ստեղծելու անհատականացված, դինամիկ գովազդներ՝ մեծացնելով բրենդային ներգրավվածությունը և ընդլայնելով հասանելիությունը։ Որոշ լրացուցիչ հաստատություններ ու կոնտենտի ստեղծողներ էլ օգտագործում են ԱԻ-ը ուսումնական և ստեղծագործական նպատակներով՝ արտադրելով ինտերակտիվ, տեսողական հագեցած նյութեր։ Տարբեր ուսանողների համար, որոնք տարբեր սովորելու միջոցներ ունեն, ստեղծում են հատուկ բովանդակություն և փորձարկում են պատմաշաղաշ, աչքի գրավիչ էֆեկտներ՝ հանրության հետաքրքրությունը պահպանելու համար։ Անկախից քաջալերանքից, շարունակական երկխոսություններում բարձրացվում է նաև այն անհրաժեշտությունը ստերէոն լինել՝ բարձրացնելով էթիկական և պատասխանատու օգտագործումը։ Բացահայտել ԱԻ-ների գործառույթները, պաշտպանել իրավունքները և խթանել թվային գրագիտությունը՝ կարևոր քայլեր են թվային հեղափոխության մարտահրավերներին դիմակայելու համար։ Ամփոփելով՝ կարելի է ասել, որ ԱԻ-ժամանակակից տեսանյութերը բևեռային փոխում են սոցիալական մեդիան՝ դարձնելով տեսանյութի ստեղծումը ավելի մատչելի, անձնական և գրգռող։ Այս փոփոխությունը նոր մոտեցումներ է առաջացնում ստեղծագործության և ազնվության հարցերի մեջ, ինչպես նաև ի հայտ է բերում էթիկական խնդիրներ, որոնց պատասխանատվությունը մեծ է։ Թվային տեխնոլոգիաների զարգացումով, ԱԻ-ի աճող ազդեցությունը նորարարական հնարավորություններ է ստեղծում՝ միաժամանակ պահանջելով զգուշություն և պատասխանատու կառավարման խելամիտ մոտեցումներ։
5 תרבותական հատկանիշներ, որոնք կարող են որոշել ձե…
Կարճ ներկայացում և վերաիմաստավորում «Հիմքը»՝ ԱԻ փոխակերպման և կազմակերպական մշակույթի մասին ԱԻ փոխակերպումը հիմնականում մշակութային մարտահրավեր է՝ ոչ միայն տեխնոլոգիական։ Ուստի, թե ինչպես է կազմակերպությունը ընդունում և մշակույթը նպաստում է փոփոխություններին՝ որոշում է, արդյոք թիմերը կհարմարվեն, կանգնեցված կմնան կամ դիմադրություն կհայտնեն աճող անհստակության շրջանում։ Վերահսկելի, անկանխատեսելի, բարդ և անհամապատասխան (VUCA) միջավայրն նոր վարքային կարողություններ է պահանջում՝ ինչպես սովորելու կարողություն, եղբայրություն, նախաձեռնողականություն, համակրանք և վստահություն։ Այս գործիքակազմը վարlngներներն են, որոնք դառնում են անփոխարինելի գործնական հմտություններ, երբ բեղմնավոր պրակտիկաներ դեռևս ձևավորվում են։ Առաջնորդները կարևոր դեր են խաղում՝ օրինակ հասցնելով ցանկալի վարքագիծը, մշակութային նշաններ հաստատելով՝ այն հիմքն իմանալով, թե ինչ է խրախուսվում և ինչին են հանդուրժվում։ Այս կերպ նրանք առաջնորդում են, թե ինչպես է կիրառվում ԱԻ-ն։ Հավատացեք, թեև ներկայումս ԱԻ-ի գործածություններն աշխատունակության բարելավման ուղղությամբ են՝ արագացնելով հետազոտությունները, պլանավորումը և կոնտենտի ստեղծումը, իսկական որոշիչ ազդեցությունը ոլորտում դեռ առջևում է։ Քանի որ շուկան դառնում է ավելի VUCA, համակարգող հարմարծությունը պահանջում է ավելի քան նոր տեխնոլոգիաներ կամ գործընթացներ՝ այն պահանջում է կայուն մշակույթ ձևավորել։ ԱԻ-ի առաջ մղվող միջավայրում՝ շարունակական ուսուցումը կենսական է, քանի որ տեխնոլոգիաները և մատակարարման մոդելները փոփոխվում են։ Հաստատությունները պետք է ընդունեն և վերափոխեն պրոցեսները և կառուցվածքները՝ միասին աշխատակիցներն էլ պետք է ոչ միայն հարմարվեն, այլ նաև master արին այդ փոփոխությունները։ Ամսակամությունը և շահավետությունը կապվում են այն ունակության հետ՝ ունենալով տեխնիկապես հուսալի, էթիկապես ճիշտ ԱԻ համակարգեր, որոնք կապահովեն հաճախորդների փորձի բարելավում — սա պահանջում է բազմաբաժան համագործակցություն և տարբեր կադրային խմբեր։ Մշակութային նորարարությունը նաև կնծակնի անսպասելի մարտահրավերներ՝ որակյալ գործող լավագույն պրակտիկաներն ավելի հեռավոր են, և ղեկավարների համար սա նույնքան հետաքրքիր և պատասխանատու է՝ ընդունել խելացի ռիսկեր։ Պատմականորեն, միայն 30-35% փոփոխությունների նախաձեռնություններն են հասնում ցանկալի արդյունքների, իսկ ԱԻ-ն խոստանում է ավելի մեծ անկայունություն և անհստակություն։ Ուստի, կայուն մշակույթ մշակելը լավագույն պաշտպանությունն է՝ թիմերը հաջողության հասնելու համար ԱԻ փոփոխությունների ժամանակ։ ԻՆՉՊԵՍ Մշակույթը Մատչելի Է ԱԻ Փոխափոխության ժամանակ ԱԻ-ի կառավարական բարելավումները կախված են աշխատակիցներից՝ նրանց մոտավոր, ովքեր պատրաստ են և կարող են փոխել վարքը։ Չնայած ԱԻ-ն առաջարկում է հնարավորություններ՝ ավելացված արտադրողականության, գերազանց աշխատանքի, խորագիտությունների, և անհատին հարմարեցված հաճախորդային փորձի համար, աշխատակիցների մտահոգությունները՝ ինչպես աշխատանքի կորուստ, մասնավորության, անվտանգության սպառնալիքները, չարաշահումներ, բարձր ծախսեր և անհաջողություններ, նույնպես ազդում են նրանց վարքի վրա։ Կայուն մշակույթը ուժեղ արձագանք է ցուցաբերում վարքի վրա՝ ավելի քան պաշտոնական մեխանիզմները՝ քաղաքականությունն ու դասընթացները։ Մշակույթը նման է սոցիալական մագնիտա, որը ձևավորվում է առանց գրավոր կանոնների՝ օրօրց միջոցառումների և ղեկավարության օրինակով։ Օրինակ՝ Լոնդոնից Սիլիքոն Ալիևյան օֆիսի տեղափոխված պաշտոնյան պատմեց, որ չնայած հագուստի ձևաչափի մասին ոչ մի հստակ պահանջ չի եղել, բոլորն անօպերատիվ հագուստով էին՝ դա ցույց է տալիս, որ գիտակցական կամ անգիտակցական մշակութային նորմերը մեծ ազդեցություն ունեն վարքի վրա՝ նույնիսկ առանց բացահայտ քաղաքականությունների։ Մշակութային հատկանիշներ ձևավորելը՝ հարմարեցման ընթացքում Չի կարելի ուղղակիորեն վերահսկել մշակույթը, բայց ղեկավարները կարող են ազդել և ձևավորել այն՝ խթանելով պրակտիկաներ, ծիսակատարություններ և լեզու, որոնք համապատասխանում են ցանկալի մշակութային արժեքներին։ Միաժամանակ, պետք է պաշտպանել նոր վարքները՝ տեղային սովորույթների վնասներից։ ԱԻ-ի և փոփոխության ակտիվ ձևավորմանը վերաբերող հինգ կարևոր մշակութային հատկանիշներ Համառորեն շուկայի անհստակության և արագ փոփոխության պայմաններում՝ կազմակերպությունները պետք է զարգացնեն հետևյալ հինգ մշակութային հատկանիշները, որոնք կարևոր են թիմերի այս կամ այն փոփոխության արձագանքում, նոր հմտությունների զարգացումն ու որոշումների կայացումը՝ մինչ նոր պրակտիկաները կդառնան հիմնական: 1
AI Company
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Your News is ready
Your article is ready
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Generating video takes longer than text.
