ความคิดเห็น: การยอมรับ AI เชิงสาเหตุของฮ่องกงเพื่อการปกครองที่มีจริยธรรม การนำนวัตกรรม AI เชิงสาเหตุ ซึ่งเป็นอัจฉริยะ reasoning ใหม่มาใช้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฮ่องกงในการได้รับข้อได้เปรียบในการปรับใช้และการปกครอง AI. อัลกอริธึม AI แบบดั้งเดิมมีข้อวิตกเกี่ยวกับความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความผิดพลาด Causal AI นั้น ต่างจากการเรียนรู้ของเครื่องแบบดั้งเดิม มีการเน้นที่การทำความเข้าใจความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างตัวแปร แทนการทำความเข้าใจลวดลายทางสถิติ จึงลดการไม่แม่นยำของข้อมูล.
การนำไปใช้ในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงเช่น สุขภาพ การเงิน และนโยบายสาธารณะ ซึ่งการมีความรับผิดชอบและการอธิบายเป็นสิ่งสำคัญนั้นมีความหวังอย่างมาก นอกจากนี้ Causal AI ยังสามารถเพิ่มศักยภาพของระบบ AI อื่น ๆ ขณะยังคงรักษาการดำเนินการของมนุษย์ ให้มนุษย์สามารถรวบรวมและตัดสินใจได้ ฮ่องกงที่ไม่มีกรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่ครอบคลุมสำหรับ AI มีโอกาสที่จะเป็นผู้นำระดับโลกในการปกครองนวัตกรรมชนิดจริยธรรม โดยการสร้างหน่วยงานเฉพาะทางและโครงสร้างการกำกับดูแล ฮ่องกงสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถขึ้นสุด ขับเคลื่อนนวัตกรรม และให้กรอบการทำงานสำหรับการปรับใช้ AI ที่รับผิดชอบ นอกจากนี้ Causal AI ยังมีการป้องกันความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ดียิ่งขึ้นโดยการตรวจพบความผิดปกติและการระบุภัยคุกคามในโครงสร้างสำคัญและระบบการเงิน ทำให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นต่อการโจมตีทางไซเบอร์ ความขัดข้องล่าสุดของระบบ Microsoft เป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงขนาดที่เป็นไปได้ของการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นเมื่อระบบ IT โลกเกิดล้มเหลว โดยอาชญากรรมไซเบอร์คาดว่าจะมีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 การกำหนดกรอบการปกครอง AI ครบถ้วนจึงสำคัญมากขึ้นอีก โดยการนำเสนอแนวทางในการรับมือกับท้าทายทางจริยธรรม สังคม และเศรษฐกิจของเทคโนโลยีขั้นสูง ฮ่องกงสามารถสร้างตัวเองเป็นผู้เล่นระดับโลกที่สำคัญในการใช้ AI ที่มีจริยธรรมและรับผิดชอบได้ ดร. เจน ลี ประธานมูลนิธิ Our Hong Kong สนับสนุนให้ฮ่องกงนำนวัตกรรม AI เชิงสาเหตุและวิธีการที่อิงหลักฐานมาปรับใช้เพื่อการปกครองและการควบคุม AI
การเคลื่อนไหวแนวกันของฮ่องกง: ยอมรับ AI เชิงสาเหตุเพื่อการปกครองที่มีจริยธรรม
การปลดพนักงานที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ได้กลายเป็นเครื่องหมายสำคัญของตลาดงานในปี 2025 โดยบริษัทใหญ่ ๆ ประกาศลดพนักงานจำนวนหลายพันคนซึ่งเป็นผลมาจากความก้าวหน้าของ AI ตามข้อมูลจากบริษัทที่ปรึกษา Challenger, Gray & Christmas AI เป็นสาเหตุของการปลดพนักงานเกือบ 55,000 คนในสหรัฐอเมริกาปีนี้ โดยรวมแล้วมีการรายงานการปลดพนักงานถึง 1
RankOS™ เสริมสร้างการมองเห็นแบรนด์และการอ้างอิงใน Perplexity AI และแพลตฟอร์มค้นหา Answer-Engine อื่น ๆ บริการเอเจนซี่ SEO ของ Perplexity นิวยอร์ก, นิวยอร์ก, 19 ธ
บทความฉบับต้นฉบับปรากฏอยู่ในจดหมายข่าว Inside Wealth ของ CNBC เขียนโดย Robert Frank ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลรายสัปดาห์สำหรับนักลงทุนและผู้บริโภคที่มีทรัพย์สินสูงสุด เพื่อรับสำเนาฉบับถัดไปโดยตรงในกล่องจดหมายของคุณ คุณสามารถสมัครสมาชิกได้ Eric Schmidt มหาเศรีษฐีอดีตซีอีโอของ Google ได้รับฉายาว่า "ผู้กระซิบความลับ AI" เนื่องจากการทำนายและคำเตือนเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์อย่างกว้างขวาง เบื้องหลัง ครอบครัวออฟฟิศของ Schmidt กำลังลงทุนในสตาร์ทอัป AI ส่วนตัวจำนวนมาก ครอบครัวออฟฟิศที่ชื่อว่า Hillspire ได้ลงทุนในบริษัท AI ส่วนตัว 22 แห่งตั้งแต่ปี 2019 ตามข้อมูลเฉพาะจาก Fintrx ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่เชี่ยวชาญด้านข้อมูลความมั่งคั่งส่วนตัวที่ให้บริการแก่ CNBC ในช่วงปีที่ผ่านมา Hillspire ได้ลงทุนในสตาร์ทอัป AI 13 ครั้ง คิดเป็นกว่า 75% ของยอดลงทุนในสตาร์ทอัปทั้งหมดของ Schmidt ถึงแม้ว่าจำนวนเงินลงทุนที่แน่ชัดยังไม่ได้เปิดเผย ทำให้ยากที่จะกำหนดว่าการลงทุนแต่ละครั้งมีส่วนเกื้อหนุนอย่างไรต่อแต่ละบริษัท แต่บางส่วนเป็นรอบการลงทุนต่อเนื่องของบริษัทที่เขาเคยสนับสนุน แล้วทั้งสิ้นรอบการระดมทุนของ 22 บริษัท ที่ Schmidt สนับสนุนตั้งแต่ปี 2019 เกินกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลของ Fintrx ในพอร์ตโฟลิโอของเขามีสตาร์ทอัป AI ชั้นนำเช่น Anthropic, Holistic AI, และ SandboxAQ รวมถึงบริษัทขนาดเล็กอย่าง Swiss สตาร์ทอัป Optiml รวมทั้ง Altera และ Inworld AI Schmidt ได้กลายเป็นผู้สนับสนุนด้านปัญญาประดิษฐ์ที่สำคัญ ร่วมเขียนหนังสือชื่อ "The Age of AI" กับ Henry Kissinger และ Daniel Huttenlocher เขายังเป็นผู้แสดงความคิดเห็นเสียงดังเกี่ยวกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจาก AI ในการให้สัมภาษณ์กับ ABC News ช่วงปลายปี 2022 Schmidt เตือนว่า เมื่อคอมพิวเตอร์สามารถเรียนรู้และเข้าใจทุกอย่างได้นั่นคือจุดอันตราย "เมื่อระบบสามารถพัฒนาตนเองได้ เราจำเป็นต้องคิดว่าจะทำการตัดการเชื่อมต่อมันออกหรือไม่" เมื่อเร็ว ๆ นี้ Forbes รายงานว่า Hillspire ยังลงทุนใน Hooglee ซึ่งเป็นสตาร์ทอัปด้าน AI ที่เน้นวิดีโอและโซเชียลมีเดีย โดยเว็บไซต์ของบริษัทระบุพันธกิจว่า "เพื่อเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้คนเชื่อมต่อกันผ่านพลังของ AI และวิดีโอ" แม้ว่า Schmidt จะเป็นบุคคลสำคัญในวงการเทคโนโลยี แต่เขาไม่ได้เป็นออฟฟิศครอบครัวเดียวที่สนใจใน AI จากผลสำรวจของ UBS แสดงให้เห็นว่า ปัญญาประดิษฐ์กลายเป็นหัวข้อการลงทุนอันดับต้นๆ ของออฟฟิศครอบครัว มากกว่า 75% หรือประมาณ 78% ของออฟฟิศครอบครัวที่สำรวจวางแผนลงทุนใน AI ภายในสองถึงสามปีข้างหน้า ซึ่งเป็นสัดส่วนสูงสุดในทุกประเภทการลงทุน ตามรายงาน UBS Global Family Office รายละเอียดด้านล่างเป็นรายการการลงทุนในสตาร์ทอัป AI ของ Hillspire: John Lamparski | Getty Images
หัวข้อข่าวเน้นการลงทุนของ Disney มูลค่ากว่าพันล้านดอลลาร์ใน OpenAI และตั้งคำถามว่าทำไม Disney เลือก OpenAI แทน Google ซึ่งกำลังถูกฟ้องร้องในข้อหละเมิดลิขสิทธิ์ ถึงแม้คำถามเหล่านี้จะสำคัญ แต่ประเด็นที่สำคัญกว่าสำหรับนักการตลาดคือสิ่งที่ความร่วมมือนี้เผยให้เห็นเกี่ยวกับเศรษฐกิจในอนาคตของเนื้อหา โฆษณา และความสนใจของผู้ชม Disney เข้าร่วมกับ OpenAI ไม่ใช่เพื่อสร้างเนื้อหาที่ดีขึ้นแต่เพื่อให้ผลงานสร้างสรรค์ทั่วไปสามารถดำเนินการได้ในระดับมหาศาล—เป็นความต่างที่สำคัญ สรุปง่ายๆ: Disney ได้รับอนุญาตให้ใช้ตัวละครจาก Marvel, Pixar, Star Wars และคลังผลงานคลาสสิกของตนเอง ให้กับระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติของ OpenAI เช่น Sora และเครื่องมือสร้างภาพของ ChatGPT ในแลกเปลี่ยน Disney ถือหุ้นในความร่วมมือพิเศษนี้ แม้จำนวนเงินในข่าวอาจเป็นที่สนใจ แต่เงินจริงคือทรัพย์สินทางปัญญาของ Disney OpenAI ได้รับสิทธิ์เข้าถึงเนื้อหาพิเศษซึ่งเพิ่มการมีส่วนร่วมและความจงรักภักดีของผู้ใช้ ตัวละครที่รู้จักกันดีสร้างความเชื่อมโยงทางอารมณ์ซึ่ง AI ทั่วไปไม่สามารถเลียนแบบได้ กระตุ้นให้ผู้ใช้ยังคงมีส่วนร่วม ทดลอง และสร้างผลงาน สำหรับ Disney แล้ว การเคลื่อนไหวนี้ไม่ใช่เรื่องรายได้ทันที แต่เป็นการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ หลังจากร้อยปีที่ทำเงินจากทรัพย์สินทางปัญญาด้วยการควบคุมเวลาและการปรากฏตัว เดนิชจึงเริ่มฝังตัวละครในระบบที่ถูกออกแบบให้มีความรวดเร็ว ขยายขนาด และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นักการตลาดควรหยุดคิดในจุดนี้ ระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติถูกมองว่าเป็นเพียงเครื่องมือสำหรับผลิตเนื้อหาได้เร็วและต้นทุนต่ำ แต่สิ่งนี้มองข้ามการเปลี่ยนแปลงในระดับลึกของวงจรความหมาย ตามที่ James Kirkham ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาแบรนด์ Iconic อธิบายว่า เมื่อเหล่าตัวละครกลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติ พวกมันจะไม่ใช่ “เหตุการณ์เฉพาะตัว” อีกต่อไป แต่กลายเป็น “สิ่งแวดล้อม” สามารถปรากฏได้ทุกที่ ทุกเวลา ทิศทาง และบรรยากาศ เพิ่มความรวดเร็วและความถี่ในการปรากฏตัวมากขึ้น แม้ว่าขนาดนี้จะน่าดึงดูด แต่ก็เป็นการทำลายเสถียรภาพได้เช่นกัน Kirkham เตือนว่าภัยคุกคามอันใหญ่กว่าคือการยอมรับผลงานสร้างสรรค์ที่ “แค่พอใช้ได้” ซึ่งถูกผลิตในจำนวนมหาศาล แพลตฟอร์มอย่าง Sora ทำให้จับความสนใจขั้นต่ำได้ง่ายขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องใช้ความประณีตเหมือนในอดีต ซึ่งฝึกฝนให้ผู้ชมเคยชินกับสิ่งที่น้อยลง นำไปสู่เนื้อหาที่คาดเดาได้ เสียงดัง และน่าเบื่อ จนลดระดับความพรีเมียมที่เอเจนซี่และแบรนด์ต่างแข่งขันกันในด้านความต้นฉบับและการตัดสินใจ อำนาจของทรัพย์สินทางแบรนด์มักมาจากบริบท—เรื่องราวที่วางแผนไว้ล่วงหน้าเพื่อเสริมสร้างอำนาจและเจตนา ระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติทำลายเส้นแบ่งนี้ ทำให้บริบทไม่สำคัญ เพิ่มความถี่ในการปรากฏตัวแต่ลดความเฉพาะเจาะจง เสี่ยงนำไปสู่เศรษฐกิจ “แค่พอใช้ได้” แบรนด์ต้องตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณว่าเนื้อหาใดควรลงทุน ใช้เวลา และใช้การตัดสินใจของมนุษย์ กับสิ่งใดที่สามารถทิ้งได้ คำวิจารณ์ว่าเนื้อหาที่สร้างด้วย AI เป็นสูตรสำเร็จและเป็นเทียมเทียมอาจเข้าใจได้ แต่ก็พลาดกลไกทางเศรษฐกิจเบื้องหลัง ระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติลดอุปสรรคในการสร้างเนื้อหาที่ “ดูพอได้” ซึ่งมีความสนใจขั้นต่ำ—ไม่ใช่เรื่องราวที่ยอดเยี่ยมหรือน่าจดจำ แต่เป็นเนื้อหาที่ใช้งานได้จริงและช่วยให้ฟีดข่าวดำเนินต่อไป ในระดับขนาดใหญ่ สิ่งนี้ฝึกความคาดหวังของผู้ชมให้ต่ำลงโดยไม่รู้ตัว เนื้อหากลายเป็นสิ่งที่สามารถทดแทนกันได้ง่ายและเสียงดังขึ้น ส่งผลให้ระดับพรีเมียมที่แบรนด์และเอเจนซี่เคยโดดเด่นด้านความคิดสร้างสรรค์ลดลง ความเสี่ยงไม่ใช่เนื้อหาคุณภาพต่ำ แต่เป็นเนื้อหาที่สร้างสรรค์อย่างเชี่ยวชาญในระดับมหาศาล ซึ่งกลายเป็นค่าเริ่มต้นของภาพลักษณ์ แบรนด์ต้องเลือกกลยุทธ์ว่าจะมองว่าตัวละครเป็นทรัพย์สินที่ยืดหยุ่นและสามารถสร้างสรรค์ได้อย่างรวดเร็ว รองรับสภาพแวดล้อมชั่วคราว หรือจะรักษาไว้เป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมที่หายากและตั้งใจทำ การทำทั้งสองอย่างพร้อมกันเป็นเรื่องยาก เมื่อตัวละครกลายเป็นสิ่งแวดล้อมแบบไร้บริบทและผลิตซ้ำอย่างไม่มีที่สิ้นสุด พวกมันจะสูญเสียความเป็นเจ้าของและอำนาจ กระจายเหมือนมีม Kirkham เน้นว่า แบรนด์ต้องตั้งขอบเขตไว้ล่วงหน้าก่อนที่แพลตฟอร์มจะก้าวเข้ามา เพราะการ reclaim ความหมายภายหลังเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก บริบทนี้ผลักดันให้เศรษฐกิจโฆษณาเปลี่ยนแปลงไป โดยเดิมทีหนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่ทำให้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีไม่สามารถฉกฉวยงบโฆษณาทางทีวีมากขึ้นคือเศรษฐศาสตร์ของเนื้อหา—รายการคุณภาพระดับทีวีมีต้นทุนสูง ช้า และไม่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของแพลตฟอร์มอัตโนมัติ แม้แต่แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งก็ยังต้องรับต้นทุนนี้เหมือนกัน ระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นี้ โดยหากนิสัยการชมเปลี่ยนเป็นเนื้อหาที่สร้างด้วย AI ซึ่งเน้นประสิทธิภาพและขนาดมากกว่ามนุษย์ เนื้อหาจะกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ และเศรษฐศาสตร์เริ่มใกล้เคียงกับการประมวลผลบนคลาวด์มากกว่าการสร้างภาพยนตร์ฮอลลีวูด โดยความสำเร็จไม่ได้วัดที่คุณภาพของเนื้อหา แต่เป็นการครองช่วงเวลาในการดูของผู้ชมอย่างมีประสิทธิภาพ สองชั่วโมงของการดูในแต่ละวันไม่ได้หมายถึงการดูหนังระดับพรีเมียมเต็มสองชั่วโมง แต่อาจเป็นเนื้อหาที่ราบรื่นและดูได้ง่ายในระดับขั้นต่ำของความสนใจ ระบบสร้างเนื้อหาแบบอัตโนมัติตอนนี้ทำได้ดีอยู่แล้วและพัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็ว หากแพลตฟอร์มเปลี่ยนให้เวลาการดูเป็นของเนื้อหาที่สร้างด้วย AI ที่อยู่ในความควบคุมของตนเองและเรียกเก็บค่าโฆษณาสัดส่วนตามส่วนแบ่งผู้ชม ก็อาจปลดปล่อยงบประมาณที่เดิมทีจองไว้สำหรับทีวีได้ การเปิดงบประมาณทีวีให้เข้าสู่โมเดลนี้เป็นแค่ผลกระทบแรก ส่วนผลกระทบที่ลึกซึ้งกว่าคือการนิยามความหมายของแบรนด์ใหม่—from เป็นผลลัพธ์สู่เป็นป้อนเข้า “เศรษฐกิจแค่พอใช้ได้” ใช้ส่วนประกอบของแบรนด์ที่คุ้นเคยเพื่อสร้างความชอบธรรมให้กับเนื้อหาเฉลี่ยในระดับขยายใหญ่ ข้อมูลสำคัญที่ควรจดจำ: - 2 พันล้านดอลลาร์: ยอดขายของแพลตฟอร์ม X ใน 9 เดือนแรกของปี 2025 - 30,000: จำนวนผู้ชมสูงสุดของงานเปิดตัว TikTok การช็อปปิ้งแบบสดของ Kim Kardashian’s Skims - 2029: ปีที่รางวัลออสการ์จะเปลี่ยนสิทธิ์ถ่ายทอดสดแบบพิเศษจาก ABC ไปยัง YouTube - 100 พันล้านดอลลาร์: การระดมทุนเป้าหมายของ OpenAI เพื่อสนับสนุนการฝึกฝนและดำเนินการของโมเดล AI อ่านล่าสุดประกอบด้วย: - Meta ยอมรับการฉ้อโกงโฆษณาขนาดใหญ่จากจีนเพื่อรักษารายได้หลายพันล้าน dollar; ประมาณ 19% ของเงินโฆษณาจากจีนในปี 2024 เกี่ยวข้องกับกลโกงและเนื้อหาห้ามปราม (Reuters) - OpenAI กำลังพิจารณาระดมทุนสูงสุดถึง 100 พันล้านดอลลาร์ ด้วยมูลค่าประเมินใกล้ 750 พันล้านดอลลาร์ เพื่อสนับสนุนพัฒนา AI (The Information) - แบรนด์ Skims ของ Kim Kardashian ดึงดูดความสนใจใน TikTok Live แล้วเพิ่มสถานะของแพลตฟอร์มในอเมริกา โดยมีผู้ชมสูงสุด 30,000 คน (Bloomberg) - รางวัลออสการ์จะถ่ายทอดสดแบบพิเศษบน YouTube ตั้งแต่ปี 2029 ถึง 2033 ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าวิถีการชมเปลี่ยนไปจากทีวีแบบดั้งเดิม (Axios) รายงานล่าสุดเน้น: - การซื้อกิจการ tvScientific ของ Pinterest สัญญาณการก้าวเข้าสู่ระบบโฆษณาแบบเชื่อมต่อทีวีด้วยโมเดลเน้นผลลัพธ์ - YouTube เพิ่มเป้าหมายในการเข้าถึงงบโฆษณาโทรทัศน์ด้วยแนวทางการขายที่พัฒนาขึ้น เนื่องจากวัดเวลาการดูและวิดีโอที่โดดเด่นที่สุด - บทบาทใหม่ของ Ebiquity ในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการตลาดเน้นเปลี่ยนทิศทางจากการวัดผลไปสู่ความหมายและการตัดสินใจแบบมีคำแนะนำ - NBA ขยายกิจกรรมในยุโรปโดยอาศัยการสนับสนุนอย่างแน่นหนา พบกับความคาดหวังของพันธมิตร และใช้ประโยชน์จากแนวโน้มเติบโต โดยสรุป ดีลของ Disney กับ OpenAI เน้นให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในเศรษฐศาสตร์ของเนื้อหา ความหมายของแบรนด์ และกลยุทธ์โฆษณา ซึ่งเป็นการเคลื่อนสู่เนื้อหา AI ที่สามารถขยายขนาดได้ในระดับ “แค่พอใช้ได้” ซึ่งท้าทายความสามารถสร้างสรรค์ดั้งเดิมและการควบคุมของแบรนด์ นักการตลาดต้องเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพื่อวางตำแหน่งแบรนด์ของตนในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
บริษัท Salesforce ได้เผยแพร่รายงานรายละเอียดเกี่ยวกับงานช็อปปิ้ง Cyber Week ปี 2025 โดยวิเคราะห์ข้อมูลจากผู้ช็อปปิ้งทั่วโลกกว่า 1
เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการเปลี่ยนแปลงวงการโฆษณาดิจิทัล โดยอาศัยอัลกอริทึมขั้นสูงและการเรียนรู้ของเครื่อง AI ช่วยให้นักการตลาดสามารถเพิ่มความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำโฆษณาดิจิทัลในแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน ข้อได้เปรียบสำคัญของ AI คือการเจาะจงเป้าหมายอย่างแม่นยำ ในโฆษณาแบบดั้งเดิมมักขึ้นอยู่กับข้อมูลประชากรกลุ่มกว้างและการแบ่งกลุ่มพื้นฐาน ซึ่งอาจนำไปสู่การใช้จ่ายโฆษณาโดยเปล่าประโยชน์และกลุ่มเป้าหมายที่ไม่สนใจ AI วิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมาก รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภค ความชอบ และการกระทำออนไลน์แบบเรียลไทม์ ช่วยให้นักโฆษณาสามารถระบุและเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายที่มีความเกี่ยวข้องสูง ด้วยข้อความที่ปรับแต่งเฉพาะเจาะจง ความแม่นยำเช่นนี้ช่วยให้โฆษณาเข้าถึงผู้รับสารได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้น เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วมและเปลี่ยนเป็นยอดขาย นอกจากนี้ AI ยังสนับสนุนการปรับแต่งแคมเปญในแบบเรียลไทม์ โดยแทนที่จะต้องปรับแต่งด้วยตนเองเป็นระยะๆ แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะติดตามผลการดำเนินงานของแคมเปญอย่างต่อเนื่อง และปรับเปลี่ยนปัจจัยต่างๆ เช่น กลยุทธ์การประมูล การจัดสรรงบประมาณ ตำแหน่งโฆษณา และเนื้อหาสร้างสรรค์แบบทันทีทันใด วิธีการที่เป็นไดนามิกนี้ทำให้แคมเปญมีความคล่องตัวและตอบสนองต่อพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ซึ่งช่วยให้นักโฆษณาสามารถใช้โอกาสใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว หลีกเลี่ยงกลยุทธ์ที่ไม่เกิดผล และเพิ่มผลตอบแทนการลงทุน (ROI) อย่างมั่นใจและมีความล่าช้าน้อยที่สุด ยิ่งไปกว่านั้น AI ยังช่วยวิเคราะห์ผลการดำเนินงานอย่างครอบคลุม โดยเครื่องมือ AI จะประมวลผลและตีความข้อมูลซับซ้อน เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริงเกี่ยวกับผลลัพธ์ของแคมเปญ รูปแบบการมีส่วนร่วมของลูกค้า และประสิทธิภาพการตลาดโดยรวม ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ทีมการตลาดปรับกลยุทธ์ เข้าใจกลุ่มเป้าหมายลึกซึ้งขึ้น และทำนายแนวโน้มในอนาคตอย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ด้วยการบูรณาการการวิเคราะห์ด้วย AI เข้ากับกระบวนการทำงานด้านโฆษณา นักการตลาดสามารถสร้างวงจรของการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง การผสมผสานของการเจาะจงเป้าหมายอย่างแม่นยำ การปรับแต่งแคมเปญแบบเรียลไทม์ และการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานขั้นสูงที่สนับสนุนด้วย AI สุดท้ายแล้ว ช่วยเพิ่มผลตอบแทนการลงทุนและการมีส่วนร่วมของลูกค้า นักโฆษณาจะได้รับประโยชน์จากการใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าถึงผู้บริโภคที่น่าจะตอบสนองในเชิงบวก และปรับกลยุทธ์ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด ในขณะเดียวกัน ลูกค้าจะได้รับโฆษณาที่ตรงประเด็น ตรงเวลา สอดคล้องกับความสนใจและความต้องการของพวกเขา ซึ่งช่วยยกระดับประสบการณ์แบรนด์โดยรวม สรุปได้ว่า เทคโนโลยี AI กำลังก่อให้เกิดการปฏิวัติวงการโฆษณาดิจิทัล โดยช่วยให้นักการตลาดสามารถส่งมอบข้อความที่เหมาะสมแก่กลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมมากที่สุด พร้อมทั้งบริหารทรัพยากรและกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ ความก้าวหน้านี้กำลังเปลี่ยนรูปแบบอุตสาหกรรม ตั้งเป้าหมายใหม่ในการวัดผลแคมเปญและการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า และเป็นแนวทางสู่การตลาดที่ชาญฉลาดและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในยุคดิจิทัล
การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของหุ้นเทคโนโลยีในช่วงสองปีที่ผ่านมาทำให้ผู้ลงทุนหลายคนรวยขึ้น และในขณะที่เฉลิมฉลองความสำเร็จจากบริษัทอย่าง Nvidia, Alphabet และ Palantir Technologies สิ่งสำคัญคือการมองหาโอกาสใหญ่อื่น ๆ ต่อไป อย่างน่าทึ่งคือมูลค่าหลักทรัพย์ตามตลาดของ Palantir พุ่งจากต่ำกว่า 50 พันล้านดอลลาร์ในปี 2022 เป็น 431 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน โดยหุ้นของบริษัทเพิ่มขึ้น 2,210% ตั้งแต่กรกฎาคม 2022 หากมันเพิ่มอีก 2,210% ในสามปี มูลค่าหลักทรัพย์ตามตลาดจะแตะ 10 ล้านล้านดอลลาร์—เป็นสองเท่าของ Nvidia ผู้นำปัจจุบัน—แม้ว่าการเติบโตเช่นนั้นจะเป็นไปไม่ได้ก็ตาม เพื่อที่จะค้นหาหุ้น AI ที่มีศักยภาพคล้ายกัน ต้องหาอะไรที่มีแนวโน้มการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ เช่น SoundHound AI (SOUN) ซึ่งเป็นบริษัทที่เคยมองในเชิงสงสัย SoundHound AI เสนอโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI ที่อนุญาตให้มีการสนทนาด้วยเสียงเพื่อเข้าถึงบริการและแอปพลิเคชันที่รองรับเสียง แม้ว่าเทคโนโลยีเสียงจะมีมานานหลายปี—ปรากฏในระบบอัตโนมัติของบริการลูกค้าและผู้ช่วยเสียงอย่าง Siri และ Alexa—เวอร์ชันแรกมักจะน่าหงุดหงิด ตั้งแต่เปิดตัวในปี 2021 SoundHound ส่วนใหญ่ให้บริการในกลุ่มอุตสาหกรรมรถยนต์และร้านอาหาร แต่ก็ได้ก้าวไปอีกขั้นในปี 2024 โดยการเข้าซื้อ Amelia AI ด้วยมูลค่า 80 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวแทน AI ที่สามารถปรับแต่งได้สำหรับการใช้งานภายในหรือสาธารณะ การเข้าซื้อครั้งนี้ทำให้กลุ่มลูกค้าของ SoundHound เพิ่มขึ้นเป็นกว่า 200 ราย อย่างไรก็ตาม บริษัทยังไม่มีกำไร และหุ้นร่วงลงกว่า 40% ในปีนี้ ซึ่งอาจเป็นผลมาจากความกังวลหลังรายงานผลประกอบการไตรมาสที่สามที่แสดงขาดทุนสุทธิ 109
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today