બાહ્ય AI વિશેષજ્ઞોની ભાડાપટ્ટીની ઊંચી કિંમત સમજાતા, કેટલાક CIOોએ આંતરિક રીતે AI કુશળતા ભંડોળ કરવા માટે પગલાં અપાયો છે—માત્ર ITમાં નહીં, પરંતુ સમગ્ર સંસ્થામાં. આરંભિક અપનાવતા વ્યક્તિઓએ ચાર અલગ અલગ રીતો ઓળખી છે જેના વિશે કોઈ પણ કંપનીએ AI તાલીમ કાર્યક્રમ માટે વિચારવું જોઈએ. **કાર્યાલયની ઉત્પાદકતા વધારો** અર્કો, એક કન્સ્ટ્રક્શન સર્વિસિસ કંપની, . microsoft Copilot નો ઉપયોગ કરીને મીટિંગ્સના ટ્રાન્સ્ક્રિપ્ટ લેવામાં, એક્શન آئટમ્સ બનાવવામાં અને તેને Microsoft Planner માં અનુકૂળ બનાવવામાં પર ધ્યાન. center trainers. પ્રથમ સત્રો એક નાના સમુહના ઉત્પત્તિ અને સહાયકો માટે યોજાયું, જેમાં Microsoft ખાસજ્ઞો દ્વારા ટ્રેનિંગ અપાવવામાં આવ્યું. ગોપનીયતા મહત્વપૂર્ણ હોવાથી, મીટિંગના ટ્રાન્સ્ક્રિપ્ટ કંપની મુલ્યસ્થ હતું, એવી Robin Patra, Arco ના ડિજેેેકટર ઓફ ડેટા અને AI, કહે છે. સફળતા ત્રણ માપદંડોથી માપવામાં આવી: Copilot સક્રિયકરણના પ્રમાણને મીટિંગની સંખ્યા સાથે તુલਨਾ, Copilot ઉત્પાદનના વર્કફ્લો સાથે સમન્વય, અને ઉપસ્થિતની સંતોષ સર્વે. ઓક્ટોબર 2024 માં એક સફળ પાઈલોટ પછી, Arco એ ટૂલને વિસ્તૃત કર્યું અને નવેમ્બર સુધીના તમામ 4, 000 કર્મચારીઓને તેનું તાલીમ ફરજિયાત બનાવી. આ કોર્સ, જેને AI 101 કહેવાય છે, હવે એક ઓનલાઈન, પાંચ-કલાકનું કાર્યક્રમ છે જે AI ની મૂળભૂત સમજ આપે. **મૂળ કાર્યોમાં સુધારો** આધારથી, Arco એ બીજા કોર્સ, AI 102, નો આભાર આપી, એક સ્વૈચ્છિક પાંચ દિવસનો ઓનલાઇન કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો, જે કન્સ્ટ્રક્શન પ્રોસેસીસમાં AI ને વ્યવસાયની પડકારો સાથે સુમેળમાં લાવવાનું છે—આંદાજ લગાવવાથી ડિઝાઇન સુધી, પ્રોજેક્ટ વ્યવસ્થાપન અને અમલ માટે. લગભગ બે તૃતીયાργક કર્મચારી દ્વારા આ કોર્સ પૂર્ણ કર્યો છે, જેમાં ભાગ લેનારોએ કંપનીના પોર્ટલ પર એક નવીનતા વિચાર રજૂ કરવી જરૂરી છે. નવાચાર અને એન્જિનિયરિંગ ટીમો પ્રસ્તાવોની સમિક્ષા કરે છે, કિસ્સામાં સહયોગીઓ સાથે વધુ તપાસ માટે જોડાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક ન્યાયિક ટીમના સભ્યએ છેતરપંથી ઝડપથી કેસ સમીક્ષા કરવા માટે મોટા ભાષા મોડલ્સ (LLMs) નો ઉપયોગ કરવાની સલાહ આપી, જે અગાઉના સમાન કેસોને ઓળખી શકે છે જેથી ઝડપી જવાબો મળી શકે. તે પછી, કાયદેસર AI ટૂલ લાગુ કરાયું, જે દસ્તાવેજ વિશ્લેષણ અને જવાબ તૈયાર કરવા માટે મદદરૂપ છે. **ઉત્સાહી તાલીમ લેવો, ન્યૂનતમ-કોટ/નૉ-કોટ ટૂલ્સ સાથે** અર્કોએ ત્રીજો કાર્યક્રમ પણ બનાવ્યો, જે AI ઉત્સાહીઓને લક્ષ્ય કરીને રચે, જેમાં ઓટમલ એક કન્સ્ટ્રક્શન સર્વિસિસ માટે અનુકૂળ ન્યૂનતમ-કોડ અને નૉ-કોડ પ્લેટફોર્મ પર એપ્લિકેશન બનાવવાનો ઈરાદો છે. આ પ્રાયોખિક તાલીમ, જે ચાર ત્રિમાસિકોમાં સેન્ટ લૂઈસના હેડક્વાર્ટર પર થાય છે અને બાહ્ય શિક્ષકો દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે, લગભગ 80 ભાગાર્થીઓને AI પ્રૉમ્પટ અને સલોશન વિકસાવવા માટે પ્રેરિત કરે છે. **સંસ્થામાં AI કુશળતાનું વિકાસ** ઈજનેરી કંપનીઓ વળી ટેકનોલોજી અપનાવમાં અગ્રણી રહે છે. Lexmark એ તેના ઉદાહરણ તરીકે ચારે વર્ષ પહેલા નોર્થ કેરોલિના સ્ટેટ યુનિવર્સિટી સાથે ભાગીદારી કરી AI એકેડેમી સ્થાપી, જે કર્મચારીઓને મૂલ્યમુક્ત ડિગ્રી માટે તાલીમ લેવાની તક આપે છે, તે Vishal Gupta, CITO, જણાવે છે. શરૂઆતમાં ફક્ત પાંચ AI ડેટા સાયન્ટિસ્ટો હતા, હવે 100 છે જેમણે ચાર મૌલિક તાલીમ ટ્રેક પૂર્ણ કર્યા છે. ટાળા ઊંડા જતાં, તાલીમ માત્ર નિષ્ણાતો માટે નહિ, આગળ નોકરી કરતા કર્મચારીઓ માટે પણ છે.

HR, નાણાકીય, ઉત્પાદન અને અન્ય વિભાગોના કર્મચારીઓ પાયથન શિખી રહ્યા છે, જે AI એપ્લિકેશન્સ બનાવે છે. સ્વયંસેવક મેળવે ત્રણ વાગ્યાના વર્ગો ચાર સાંજે એક વર્ષ દરમ્યાન, જેમાં માર્ગદર્શકો સાથે સમૂહો બને છે અને કંપનીના લક્ષ્યો સાથે જોડાયેલ પ્રોજેક્ટ્સ આપવામાં આવે છે. Gupta જણાવે છે કે કોઈ પણ છૂટકારો ન મળ્યો છે અને છૂટા થવાનો દર минимમ છે, કારણ કે કર્મચારીઓ કુશળતા વિકસાવવાનો અને તેનો ઉપયોગ કરવાનો અવકાશ સમજે છે. અત્યારે, દ sexuelle સ્મિકધારા ઉઠી છે, જે Lexmark ને માત્ર કુશળ કર્મચારીઓ સાથે પૂરા પાડતી નથી, પરંતુ વ્યવસાયના વિવિધ ક્ષેત્રોમાંથી લીછી AI ઉપયોગ મામલાઓ પણ મેળવ્યા છે. પૂર્ણ-fledged, યોગ્ય AI સમસ્યાઓ ઓળખવા માટે ગ્રૅજ્યુએટ્સ તેાજુ છે, જે ઉત્પાદન, ગ્રાહક સેવા, વેચાણ અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં હોઈ શકે છે. **AI સંસ્કૃતિનું નિર્માણ** University of Phoenixના వ్యૂહવિદ્યાનો ઉપાધ્યક્ષ Marc Booker AI શીખવા માટે લાઇવ અનુભવ અને માર્ગદર્શન પર ભાર મૂકે છે. તે સમુદાયો અને સમજણની શાળા ભંડોળ માટે શ્રેષ્ઠ રૂપ છે, જ્યાં ટેકનોલોજિસ્ટ અને ઓછી અનુભવી ભાગીદાર એકસાથે એડિયાઁ શેર કરે છે અને વાસ્તવિક સમસ્યાઓ પર સહકાર કરે છે. આ કોમ્યુનિટીઝ સામાન્ય રીતે મશીન લર્નિંગ અને LLM સહિત કુશળતાના વિકાસ પર કેન્દ્રિત હોય છે અને વિવિધ ટીમ સંયોજનો પ્રેરણા આપે છે. આવા સમુદાયો પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન સરળ બનાવે છે, કુશળતા વિકસાવે છે અને AI અપનાવમાં થડ ઘટાડે છે. નેતૃત્વનું જોડાણ અને નિયત સુચક જરૂરી છે, જ્યારે માર્ગદર્શન સહજ રીતે ઉભરતું રહે છે. Booker કહે છે કે, વ્યવસાયિકો શક્ય છે કે તે ભાગ લેતાં ટેકનોલોજીકારી બની જાય. Lexmark ટેક્નિકલ તાલીમથી વધુ સંસ્કૃતિ બનાવવાનો ભાર આપે છે. ગયા વર્ષે, તે AI Foundations નામનો કોર્સ રજૂ કર્યો, જે anxiety ઘટાડવા અને વહેલી અપનાવ માટે રચાયો હતો. શરૂઆતમાં આશા હતી કે લગભગ 1, 000 ભાગાર્થીઓ હશે, પરંતુ બે મહિનામાં જ તેમની 7, 000 ઉજવવામાંથી 5, 000 નોંધણી કરી, જે વ્યાપક ઉત્સાહ દર્શાવે છે. આગાઉગામી વિચારક CIO અને IT નેતૃત્વ આવું ઉત્સાહને માત્ર નવા AI ટૂલ્સ લોંચવા માટે નહિપણ નવીનતા પ્રોત્સાહન આપવાને અને કર્મચારીઓને સર્જનાત્મક રીતે સમસ્યાઓનો ઉકેલ શોધવામાં સક્ષમ બનાવવાનું અવસર માનવામાં આવે છે. તાલીમ કાર્યક્રમો સ્પષ્ટ પરિણામો પર concentraધ્ધ કરવા, IT વડાઓ AI નું સંપૂર્ણ મૂલ્યાંકન કરી અને આગલા પડકારો માટે તૈયારી કરેલી Workforce તૈયાર કરી શકે છે.