HP kunngjorde at de reduserer sin bedriftsarbeidsstyrke på grunn av AI-initiativ, og planlegger å kutte mellom 4 000 og 6 000 stillinger innen utgangen av 2028, noe de anslår vil spare omtrent 1 milliard dollar. Selskapets resultatrapport viste at disse personalreduksjonene er en del av en bredere strategi for å kutte kostnader gjennom plattformsforenkling, programkonsolidering og produktivitetstiltak, samtidig som de forbedrer kundetilfredshet, innovasjon og produktivitet gjennom AI-implementering. På samme måte avslørte IBM-CEO Arvind Krishna tidligere i år at selskapet hadde erstattet hundrevis av HR-ansatte med AI. I november kunngjorde IBM planer om å kutte flere tusen flere jobber i siste kvartal 2025, som vil påvirke en målsatt prosentdel av selskapets globale arbeidsstyrke. Krishna understreket at IBM fokuserer på å endre rekrutteringsprioriteter mot AI og kvanteberegning, samt øke rekrutteringen av nyutdannede. Han bemerket at AI-implementeringen har ført til flere ansettelser innen programmering og salg, mens ansettelser til administrative roller som HR—stillinger AI kan erstatte—har blitt sinket eller stoppet. Krishna spådde at opptil 30 % av slike roller kan automatiseres over fem år. Amazon-CEO Andy Jassy erkjente at AI-drevet effektivitet vil redusere selskapets arbeidsstyrke i de kommende årene; men da han kunngjorde den nylige oppsigelsen av 14 000 ansatte i oktober, oppga han at beslutningen var kulturelt, ikke økonomisk eller AI-drevet. En Amazon-talsmann bekreftet at oppsigelsene ikke var relatert til AI. Ifølge Amazons senior VP for medarbeideropplevelse og teknologi, Beth Galetti, reflekterer kuttene selskapets innsats for å operere mer som en startup i en AI-aktivert epoke, der AI anerkjennes som den mest transformerende teknologien siden internett, og som akselererer innovasjon. Salesforce-CEO Marc Benioff delte i en podcast i august at AI-agenter erstattet mange menneskelige roller innen kundesupport, noe som gjorde det mulig å redusere antall ansatte fra 9 000 til rundt 5 000.

Salesforce klargjorde at dette var en del av en flere måneder lang organisasjonsendring i supportavdelingen, der hundrevis av ansatte ble omplassert til andre områder som profesjonelle tjenester, salg og kundesuksess, støttet av implementeringen av AI-verktøy som Agentforce, noe som reduserte behovet for å fylle supportingeniør-roller. Klarna-CEO Sebastian Siemiatkowski uttalte i 2024 at selskapet kan drives effektivt med halve dagens arbeidsstyrke. Selskapets AI-assistent håndterer nå arbeidsmengden tilsvarende 853 heltidsansatte (opp fra 700 ved lanseringen), noe som årlig gir en estimert besparelse på 58 millioner dollar. Etter å ha erkjent at tidligere kostnadskutt har vært overdrevne, omplassert Klarna ansatte til kundesupportroller. Administrerende direktørs kommentarer refererte til kvaliteten på outsourcing support, ikke AI-begrensninger. Selskapet fortsetter å samarbeide med outsourcede team på rundt 2 000 personer og har bare gjennomført en liten intern pilot med under 10 personer for å forbedre kvaliteten på outsourcede agenter, ikke for å erstatte AI eller menneskelig support helt. Fiverrs administrerende direktør Micha Kaufman kunngjorde i september planer om å redusere rundt 30 % av arbeidsstyrken—omtrent 250 ansatte ut av 762 heltidsansatte i 2024—for å gjøre Fiverr til et slankere, raskere "AI-først" selskap. Kaufman advart ansatte i april om at AI truer jobber, og uttalte i mai at fremtidige ansettelser ville kreve AI-kompetanse. "Hvis du ikke sørger for å skjerpe knivene dine, vil du bli hengende etter. Det er så enkelt, " sa han. Generelt balanserer store teknologiselskaper personalreduksjoner med AI-implementering ved å kutte administrative roller som er utsatt for automatisering, omplassere ansatte til jobber som utfyller AI, og endre rekrutteringsstrategien for å fokusere på AI-relaterte ferdigheter for å øke effektivitet, innovasjon og konkurranseevne.