Организациите са на различни етапи от въвеждането на генеративен AI (genAI). Някои от тях мащабират пилотни проекти до производство и демонстрират ползи за ефективността, докато други инвестират във флуентност и изследват AI, внедрен с външен софтуер. Също така има група, която приема подход ‘изчакай и виж‘. IT лидерите са научили шест трудни истини за приемането на genAI. На първо място, липсата на технологични таланти остава значителна пречка.

На второ място, не всички случаи на употреба добавят стойност, затова организациите трябва да се фокусират върху инициативи, които решават реални бизнес проблеми с минимален риск. Трето, правните и регулаторни несигурности и високите разходи причиняват забавяния в мащабното приемане на genAI. Четвърто, предизвикателството за наблюдение на приемането и използването на технологията предизвиква безпокойство сред IT лидерите. Пето, получаването на висококачествени данни е трудно, но организациите трябва да се фокусират върху данни, които могат да служат за множество случаи на употреба. Накрая, въпреки предизвикателствата, genAI е тук, за да остане, и IT лидерите очакват както успехи, така и неуспехи през следващите години.