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June 30, 2025, 6:43 a.m.
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PAPSSは即時多通貨決済によりアフリカ内貿易を革新する

オグバルは、航空会社が収益の帰国を簡素化するためのマーケットプレイスの取り組みの重要な焦点であることを強調した。グローバル航空業界の団体であるIATAの推定によると、現在、彼らの会員の収益のうち10億ドル以上はアフリカ内でブロックされたり、閉じ込められたりしている。 この為替取引は、PAPSSが開発した最新のイノベーションであり、そのより広範なミッションである、「アフリカの通貨から別の通貨への取引を促進する中央集権型の即時決済プラットフォーム」の確立を目指している。オグバルによれば、これらの取引は現在平均7秒で完了している。 2019年にアフリカの国家元首の正式な承認を受けて、PAPSSは英語圏西アフリカとギニアを中心に現地通貨の即時決済サービスを開始した。それ以来、北アフリカを含む他の地域も含めて16カ国に拡大している。同サービスの製品は、アフリカ大陸自由貿易圏(AfCFTA)がアフリカ国内の貿易を促進することを目的としている。大きな目標の一つは、アフリカの40以上の通貨間で中継通貨としての米ドルを段階的に廃止することである。しかし、現時点では、アフリカから出る商業取引のほぼ50%は、SWIFT決済ネットワークのデータによると、依然としてドルで決済されている。 2018年に締結されたアフリカ最大の自由貿易区域を創設したアフリカ大陸自由貿易協定(AfCFTA)は、3兆4000億ドルの市場を開放すると期待されている。この協定の目的は、関税やその他の障壁を排除し、約15億人が生活する大陸内の商品の自由な移動を促進することである。 2024年の報告によると、取引額は前年比12. 4%増の2203億ドルとなったものの、アフリカ内貿易のうち国内取引はごくわずか「14. 4%」にとどまっているとAfreximbankの最近の貿易報告書は指摘している。分析家たちは、主要な国際通貨に伴う取引コストの低減が、アフリカ内の貿易拡大に役立つとの見方を示している。 PAPSSは、アフリカにおける貿易や通貨の換算コストを50億ドル削減できる可能性があるが、その価値はコスト削減だけにとどまらないと、AfCFTAの事務局長ワムケレ・メネは述べた。 「アフリカ諸国間で米ドルやその他の外国通貨を取引する必要はない」とメネはAfreximbankの会議で述べた。「自国の通貨を使って取引を行うことで、アフリカの経済的主権を確保し、支払いに影響を与える予測できない地政学的緊張から自らを守る必要がある」と付け加えた。 アフリカ間の越境支払いの効率化を目的とした以前の取り組みは、政治的コミットメントの不足により頓挫したと、20のアフリカ諸国で事業を展開するユナイテッドバンク・フォー・アフリカグループのトランザクションバンキング責任者ケネス・ウグワイエニは述べた。アフリカの指導者たちによるPAPSSの承認は、商業銀行がより容易に取引を促進できる堅固な制度的基盤を提供したと説明した。 このシステムは、採用している銀行の収益性に良い影響を与えているようだ。ガーナ最大の資産ベースの銀行、GCB銀行は、昨年、越境取引や中小企業顧客基盤が約25%増加したと報告し、その成長の大きな一因はPAPSSによるものだと、投資家関係の責任者ジョージ・フゥアチは述べた。 アフリカ通貨の市場には、「チキンと卵」のジレンマが存在している。すなわち、これらの通貨への需要を刺激するには、アフリカ内の貿易を増やす必要があるという課題だと、ユリア・グループのアフリカ事業責任者アマカ・アンクはセマフォーに語った。 輸出が限られる国々からの通貨供給に需要が追いつかない場合、為替はどのように機能するのか、その動向は不確実であるともアンクは付け加えた。「市場は、供給と需要が一致したときにのみ機能する」と結論づけた。



Brief news summary

2019年にアフリカのリーダーシップの支援を受けて開始されたパンアフリカ決済・清算システム(PAPSS)は、アフリカ通貨での即時クロスボーダー決済を可能にし、取引を約7秒で処理します。最初は西アフリカとギニアを対象としていましたが、その後アフリカ全土の16か国に拡大し、北アフリカも含みます。これは、アフリカ大陸自由貿易協定(AfCFTA)の目標である地域内貿易の促進と米ドルへの依存の軽減を支援するものです。アフリカ内貿易は2024年に124%増の2,203億ドルに達しましたが、依然としてアフリカの公式貿易のわずか14.4%にとどまっています。PAPSSは、航空会社の積み残し収益を10億ドル以上回収し、通貨換算コストを50億ドル節約し、地元通貨を促進して経済主権を強化することを目的としています。これは、AfCFTAの事務局長ワムケレ・メーネも強調しています。政治的支援の拡大により、アフリカ全土での銀行取引が増加しており、ガーナのGCB銀行はPAPSSを通じた国境を越えた取引が25%増加しています。しかし、いくつかの通貨の需要が限定的なままであるなどの課題もあり、取引されにくいアフリカ通貨に対してPAPSSの効果に懸念が生じています。
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June 30, 2025, 10:31 a.m.

主権主義者対グローバリスト:なぜブロックチェーンの永続的な約束は主権にあるのか

このアドリアン・ブリンクン(Anoma と Namada の共同創設者)によるゲスト投稿は、ブロックチェーン業界における分散化の誤解について述べており、それは単なるスローガンとなっており、意味のある目的ではなくなっていると指摘しています。ブリンクンは、分散化そのものが最終目的ではなく、主権こそが重要だと強調しています。主権とは、個人やコミュニティが自分たちのインフラ、資産、データを完全にコントロールできる状態を指し、遠くのバリデータカルテルやグローバルネットワークに依存せずに、キャプチャ、検閲、故障のリスクから自由であることを意味します。この根底にある目的こそ、ブロックチェーン技術の存在理由です。 現在、イーサリアムやビットコインなどのグローバルネットワークは、信頼不要で停止不能になるよう設計されていますが、実際には中央集権的な銀行や政府からの信頼を一つのグローバルバリデータセットに移行しているだけです。ひとつのグローバルネットワークに依存することは、真の分散化を阻みます。真の分散化とは、多数の分散ネットワークが多元的に運用される状態です。 ブリンクンは、グローバルネットワークの限界を指摘し、たとえばビットコインネットワークは、第三次世界大戦のような世界的な紛争に耐えられるか疑問だと警告しています。ネットワークの障害や敵対的状況下でも、ローカルのインフラを自分たちで運用し、取引できる能力がなければ、ユーザーは真の主権者ではなく、「主権をレンタルしている」状態です。主権を持つブロックチェーンネットワークは、必要に応じてローカルで運用できる耐障害性を持ち、可能な場合はグローバルネットワークと連携します。これは、ローカルの主権を優先し、グローバルな合意は適切なときにのみ使用するアプローチです。この仕組みは、グローバルネットワークがダウンしたり乗っ取られたりした場合でも、地域のコミュニティや経済活動を継続させることを可能にします。 一部の見解に反し、ブリンクンはこれを楽観的な見通しではなく、実世界のシナリオに対する現実的な対応だと述べています。技術的な故障や政府の干渉、攻撃によってデジタルインフラが妨害される可能性があるためです。ひとつのグローバルネットワークに依存すると、集中した攻撃対象となり、「暗号通貨のためのワンワールド政府」のような状態になりかねず、多様なコミュニティが自らの信頼・ガバナンスモデルを定義するというビジョンとは相反します。むしろ、異なるアプリケーションやコミュニティがそれぞれ異なるバリデータやガバナンスプロセスを望むため、異種混合された信頼モデルが必要です。 主権は、インフラ、ガバナンス、プライバシーをすべて所有することを意味します。これまでの10年の経験から、デジタルシステムはハッキングや規制、故障に脆弱であることが明らかになっており、そのために設計段階からの耐久性が不可欠です。個人やコミュニティは、自分たちのインフラを自主運用し、グローバルネットワークと自発的に交流できる能力を持ちながら、コントロールやプライバシーを失わないことが必要です。公共データは真の所有物ではなく、プライバシーこそが主権の根幹です。 ブリンクンは、ブエノスアイレスのDAOやベルリンの協同組合が、他のすべてと同じバリデータセットを信用すべきではないと問いかけています。彼らは、信頼できるバリデータを選び、自ら運営する自由を持つべきであり、それはローカル、連合、または単独でも構わないと述べています。政治家や財団、遠くのバリデータカルテルからの外部からの強制に依存すべきではありません。ローカル通貨やDAO、カスタマイズされたガバナンスモデルの実験例は、未来の姿を示しています。それは、多様な主権システムが状況に応じて連携しながらも、強制的に統一されたグローバルシステムに統合されないモザイクのようなものです。もしグローバルネットワークがダウンしたり捕捉されたりした場合でも、地域の経済は持ちこたえ、コミュニティのコントロールを維持します。 結論として、ブリンクンはブロックチェーンコミュニティに対し、分散化を崇拝することから離れ、主権の構築に焦点を移すよう呼びかけています。真の未来は、一つのグローバルな帳簿ではなく、自己のルールと運命を定義できる個人やコミュニティからなる主権あるアクターの世界にあるのです。分散化はあくまでツールであり、最終的な目的は主権です。行動への呼びかけは明確です。主権のために構築せよ。

June 30, 2025, 10:15 a.m.

シーメンス、アマゾン出身のAI専門家を指名

シーメンスは、グローバルなテクノロジーリーダーとして、新たにヴァシ・フィロミン氏をデータおよび人工知能(AI)の責任者に就任させました。フィロミン氏は、以前Amazonで豊富な経験を積んだシニアエグゼクティブであり、この戦略的な人事異動は、シーメンスが引き続きテクノロジー重視の組織へとシフトし、特にAIや産業用ソフトウェアの進歩を重視していることを示しています。彼は、Amazonでの機械学習や大規模なAIプロジェクトの管理経験を持ち、最先端のソリューションを活用して運用効率を向上させ、さまざまな産業分野での革新を促進するというシーメンスの野望を推進する役割を担います。 シーメンスは、製造、輸送、医療分野での生産性向上を目的としたAI駆動のイニシアチブに積極的に投資しています。特に、産業環境内の協力とワークフローを最適化するためのAI搭載プラットフォーム「インダストリアルコパイロット」を開発し、知的かつデータ駆動型の洞察を提供して運用上の課題を克服しています。これらの取り組みを補完する形で、シーメンスは2023年にMicrosoftと提携し、製品設計、生産、メンテナンスなどの主要ビジネス機能をサポートするAIコパイロットを共同開発し、インテリジェントな自動化と高度な分析により顧客の能力向上を目指しています。 シーメンスの取締役会メンバー兼最高技術責任者(CTO)のピーター・コルテ氏は、フィロミン氏の任命を監督し、彼のAIとデータの専門知識を大いに強化できると自信を示しました。フィロミン氏の指導の下、シーメンスは、機械学習を製品やプロセスにより迅速に取り入れ、運用効率を向上させ、複雑な問題に対応できる知的で適応性のあるシステムを実現することで、顧客のイノベーションを変革していく計画です。 この人事は、AIの産業界における役割が世界的に急速に拡大する中で行われており、シーメンスはAIをコアにしたイノベーションと成長戦略の最前線に立つ姿勢を示しています。AmazonでのAI規模拡大の経験を持つフィロミン氏の知見は、実世界の要求に対応する産業用AIソリューションの展開に重要な洞察をもたらすと期待されており、シーメンス内での次世代AI技術の開発と産業全体のイノベーションの促進に寄与します。 総じて、この戦略的な採用は、シーメンスがAIを深く統合して競争優位性を強化し、世界のテクノロジーマーケットでの地位を高めることへのコミットメントを示しています。AIとデータ分析を活用することで、シーメンスは製造、物流、ヘルスケアなどの分野で課題に対応できるよりスマートで効率的なソリューションを提供し、顧客のニーズに応え続けることを目指しています。ヴァシ・フィロミン氏のリーダーシップは、シーメンスの技術革新の重要な一歩であり、AIの革新の限界を押し広げ、同社とその顧客、そして世界中の産業にとって変革的な利益をもたらすことにつながります。

June 30, 2025, 6:25 a.m.

HPE、ついにジュニパーの買収にゴーサインを得て、AIネットワーキングでシスコに挑む

ヒューレット・パッカード・エンタープライズ(HPE)は、米国司法省(DOJ)による訴訟の解決後、ジョイパーネットワークス(Juniper Networks)の160億ドルの買収に向けて進む承認を得ました。DOJは当初、1月にこの取引を阻止しようと試みました。理由は、HPEとJuniperが米国の無線ネットワーク市場でシスコシステムズ(Cisco Systems)に次ぐ第2、第3の最大手であり、市場の競争が減少する恐れがあるとしたためです。 最近の合意では、DOJと両社は、합併された企業がJuniperのMist AI Opsソフトウェアのソースコードをライセンスし、HPEのインスタント・オン(Instant On)無線ネットワーキング事業を売却することを求めています。この妥協案は、カリフォルニア州北部地区裁判所に6月27日に提出されており、裁判官の承認を待っています。承認は形式的なものと見られ、7月9日に予定されている裁判の前に決定される見込みです。 合意の重要な要素の一つは、HPEが取得を目指していた戦略資産の一つと考えられている、JuniperのMist AI Opsソースコードの公開入札です。競合他社は、この技術へのアクセス権に対して入札する機会を得ます。DOJは、ライセンスは永久、非独占的であり、継続的な市場競争を確保するために移行サポートや人員の移転を含む場合があると述べています。HPEはこれを、「Mist AI Ops技術への限定的なアクセスを容易にする措置」と表現しています。 さらに、HPEは、買収完了後180日以内に、インスタント・オンのキャンパスおよびブランドの無線LAN事業を、すべてのソフトウェア資産、知的財産、研究開発チーム、顧客関係を含めて、DOJ承認済みの買い手に売却しなければなりません。インスタント・オン製品は、主に中小企業向けにクラウドベースの有線・無線ネットワーキングソリューションを提供し、簡易なIT導入を実現しています。 HPEのCEOアントニオ・ネリは、この和解に満足感を示し、顧客や株主にとって元々の取引のメリットを維持しつつ、市場の競争性を守ると強調しました。ネリは、今回の合併が、AIワークロードを支えることができる「最新のネットワークアーキテクチャの選択肢」を提供し、HPEアリーナネットワーキングとJuniperを統合した、セキュアでAIネイティブなネットワーキングソリューションの包括的なポートフォリオを実現し、AIデータセンター、サービスセンター、クラウド市場の成長を加速すると語っています。 JuniperのCEOラミ・ラヒムもこの見通しに共感し、今回の合意は、「ハイブリッドクラウドとAIインフラに必要不可欠な、現代的で安全なネットワーキングソリューションの完全なポートフォリオ」へのアクセスを可能にする重要なマイルストーンだと述べています。 HPEは、今回の買収をAIネットワーキングの強化戦略と位置付けてきました。昨年11月にバルセロナで開催されたHPE Discoverでは、ネリはAIに対して現代的なネットワーク基盤の重要性を強調し、これは大規模言語モデルを支えるシリコンの役割と同じくらい重要だと述べました。彼は、ネットワーキング能力を高度化し、業界を革新し、HPEのAIおよびネットワーキングの専門知識を大きく向上させるための取り組みを進めていると語っています。 (写真:SiliconANGLE)

June 29, 2025, 2:27 p.m.

米国下院、ブロックチェーン普及促進のための暗号通貨法案を可決

米国下院は、さまざまなセクターでのブロックチェーン導入を促進し、連邦の支援を通じて国の競争力を高めることを目的とした新しい超党派の暗号通貨法案を前進させました。 下院、ブロックチェーン推進法案を可決 木曜日、政策追跡プラットフォーム「Bitcoin Laws」によると、米国下院は米国商務長官に対して、国内の努力を主導し、米国の競争力を高めるとともに、ブロックチェーンやその他の分散型台帳技術(DLT)の採用を促進するよう指示する法案を可決しました。 2月、共和党議員のキャット・キャムバックが、「Deploying American Blockchains Act of 2025(アメリカン・ブロックチェーン展開法)」としてHR 1664を提出し、ベストプラクティスの開発や多様な分野でのブロックチェーン採用を模索するための展開プログラムの創設を目指しています。 2025年のアメリカン・ブロックチェーン展開法からの抜粋。出典:Congress

June 29, 2025, 2:26 p.m.

私の同級生たちがAIを受け入れているのは本当ですが、批評家たちが見ていないことがあります | エル…

人工知能(AI)が高等教育に果たす役割はしばしば問題視され、評価やオープンブックのオンライン試験で多くの学生が不正行為にAIツールを利用し、真のクリティカルシンキングを損なっているように見えます。これから卒業する学生は、深い分析に本気で取り組むことなく学位を取得する可能性もあります。個人的には、閉架式試験やAIのデータセンターに関する環境問題からChatGPTの利用を避けていますが、一般的には学生はAIを学習支援として受け入れています。議論の焦点は「不正行為」に偏りがちですが、実際にはAIは研究やエッセイの構成支援においてますます重要になっています。 教育における大規模言語モデル(LLMs)の誤用に対する懸念は妥当ですが、その普及を理解するには、ここに至った背景を考える必要があります。2020年3月、私は15歳で、コロナウイルスのロックダウンによる学校閉鎖を多くの学生とともに歓迎しました。当初は短期間の休みと思っていましたが、結果的には3年以上にわたる大きな教育の混乱となりました。GCSEやAレベルは中止され、代わりにすでに高成績の私立校を優遇する教師評価による成績が採用されました。さらに閉鎖や方針の不確定さから2021年に再度試験が中止されました。2023年のAレベル受験者は、最初に「正常な」試験に戻る経験をし、厳しい反格付け措置により多くの学生が期待外れの結果に終わりました。 大学もまた、キャンパス外での学生の評価に苦労し、課外授業のないオープンブックのオンライン試験に頼ることになりました。5年経った今でも、英国の大学の70%が何らかのオンライン評価を採用しています。この変化は評価基準の低下を意味するのではなく、多くの新入生が長期間の休校や試験形式の変化により、全国的な試験や重要なカリキュラムを完全に経験できなかったことによるものです。この政府の不確実な対応は、不安を生み出し、現在も高等教育の評価に影響を及ぼしています。 私の大学生活では、1年生の試験の半分がオンラインでしたが、今年はすべての試験が手書きの閉架式に戻っています。しかし、その試験形式の確認は学期のかなり遅い段階まで確定しないこともあります。3年生の先輩たちは、同じ試験をオンラインで受け、より長い時間が与えられていますが、その背景には、手書きの試験経験が乏しいことに対する認識があります。 2022年にChatGPTが登場したとき、大学の環境は依然として不安定で、各機関や学部で試験形式が一貫していない状況でした。この不均衡さは、劣位に感じる学生の誘惑を増し、AIの使用を見分けるのも難しくしていました。 不適切な試験だけでなく、学生の生活環境もかつてないほど厳しくなっています。68%の学生がパートタイムの仕事をしており、これは過去10年で最高水準です。しかも、奨学金の負担は最も困窮している学生に重くのしかかっています。私は、40年以上の返済期間のローンを返す最初の世代に属し、学費のさらなる値上げも予測されています。こうした状況の中で、学生は以前よりも学業に集中できる時間が少なくなっています。AIは時間節約のツールとして機能しますが、学生が深く関与できない原因は、大学の制度自体に根本的な問題があるからです。 AIの利用が急増しているのは、それが速くて便利なだけでなく、COVID後の試験の不安定さや学生の経済的困窮が背景にあるからです。大学は、一貫した試験形式に落ち着かなければなりません。課外活動やオープンブックの試験を導入する場合は、「適切な」AI利用のガイドラインも明確に示す必要があります。AIは今後も存在し続けるでしょう―それは学生が怠惰だからではなく、学生の学習環境がテクノロジーと同じ速さで進化しているからです。

June 29, 2025, 11:14 a.m.

SEC、規制の変化を受けて以前の暗号資産ガイダンスを撤回

2025年5月、米国証券取引委員会(SEC)が重要な規制の動きを見せ、従来の暗号資産に関するガイダンスを公式に撤回しました。特に取り消された主要な文書の一つは、2019年に発表されたブローカー・ディーラーのデジタル資産証券の保管に関するスタッフ声明です。この撤回は、デジタル資産の監督やこの急速に進化する市場で活動するさまざまな事業者へのSECの取り組み方に大きな変化を示しています。 2019年のスタッフ声明は、ブローカー・ディーラーがデジタル資産証券の保管に関してどう管理すべきかについて重要な指針を提供し、市場参加者が頼りにできる枠組みを示していました。しかし、近年にわたるデジタル資産の急速な発展に伴い、SECはこの以前のガイダンスが現状の市場条件に適しているかどうかを見直す必要性を感じました。 このガイダンスの撤回は、SECがより適応的で(そして場合によってはより厳格な)規制方針へとシフトし、市場の最新動向や技術革新により良く対応しようとする動きの一環と見なされます。これにより、旧来の枠組みを更新または置き換える新しいルールやガイダンスが策定され、デジタル資産市場に固有の複雑さやリスクをより正確に捉えることが期待されています。 業界の専門家や市場参加者からは、この動きに対し期待と慎重さが入り混じった反応が寄せられています。一部は、より明確で包括的な規制の整備により、規制の確実性が高まりイノベーションが促進されると捉えています。一方で、移行期間中の規制不確実性や、より厳格な要件によるコンプライアンス負担の増加を懸念する声もあります。 この決定は、デジタル資産分野の絶え間ない進化を浮き彫りにしており、同時に重要な機関投資やイノベーションを呼び込みつつ成熟しつつあるこのセクターの動向を反映しています。SECの規制枠組みの進化は、投資家保護、市場の公正性、そしてデジタル資産エコシステム内の技術革新の促進のバランスを取ることを目的としています。 この件については、jdsupra

June 29, 2025, 10:48 a.m.

労働とAIの出会い:労働経済学の次なるフロンティア

20世紀中期の指導者たちは、組織された労働を単なる交渉の道具としてだけでなく、経済的信頼性の礎として認識していた。1956年のアメリカ合衆国衣料労働者連合大会でエレノア・ルーズベルトは、労働組合がすべての労働者を代表し、国の改善に寄与できる可能性を強調し、このメッセージはほぼ70年を経た今でも依然として relevant(重要)である。人工知能(AI)の急速な進歩により、労働の性質やそれを守る制度は前例のない課題に直面している。歴史的に労働者の賃金や労働条件を擁護してきた労働組合は、今やAIによる混乱が微妙ながらも不可逆的な変化をもたらす機械拡張経済への移行を導くという複雑な役割を担っている。 労働組合は19世紀の技能労働運動や工業運動に端を発し、共通の物理的職場や明確な作業を基盤として組織された。時が経つにつれ、彼らは政治的に影響力のある存在へと進化し、会員の会費を利用してより良い賃金、安全な労働環境、法的保護を獲得してきた。しかしながら、技術革新は労働の範囲を絶えず挑戦してきた。20世紀中頃に自動化によってエレベーターの操作員の職が消滅した事例もその一例である。今日、AIの影響はより広範で深く、物流や法務レビュー、カスタマーサービス、製造といった全ての職能を代替し、人間よりも速く、コスト効率良く行うことさえある。バラク・ オバマ前大統領は2024年に、エリートのコーダーだけがAI生成のプログラミングについて追いつけるかもしれないと指摘し、自動化がかつて安全とされた知識労働や専門職の役割にも侵入していることを浮き彫りにしている。 この変化は、労働組合にとって重要な問いを投げかけている。伝統的なストライキや契約交渉といったツールは人間中心の職場向けに設計されていたが、AI搭載の職場はアルゴリズムや予測モデルを中心としており、抗議や従来の要求に応じない。いくつかの組合は、アルゴリズムの透明性やAI判断の人間による監督、再スキル習得プログラムを契約条項に含めるなど、適応を開始している。他の組合は、AIシステムを労働安全の規制に似た形で扱い、監査や倫理基準の義務化を求める労働法の強化を提唱している。政治的には、デジタル権利やAIガバナンスを優先する候補者への支持が高まる可能性がある。 これらの取り組みにもかかわらず、多くの労働組合は依然として受動的であり、 displacement(職の喪失)が起きた後に対応しているのが現状だ。AIの学習速度の速さと、その混乱が完全に明らかになるまで見えにくい点は、特有の課題となっている。今後の組織された労働の未来は、既存の職を守るだけでなく、公正な経済変革の進行役としての使命を再定義することにかかっているかもしれない。かつてエレベーター操作員が自動化に取って代わられたように、今日の労働者も不可避の役割変革を受け入れる必要がある。これらの変化を形成する労働組合の能力が、依然として鍵となる。 ドイツのモデルは有望な例を示している。2024年12月、フォルクスワーゲンAGと、世界最大級の産業労働組合の一つであるIGメタルは、「Zukunft Volkswagen(未来のフォルクスワーゲン)」協定を締結した。これは、労働組合が技術革新にも積極的に関与できることを示すものだ。この合意は、2030年までにドイツ国内の工場で3万5000人以上の雇用削減を、レイオフではなく早期退職、 voluntary buyouts(自主的退職優遇措置)、退職促進を通じて社会的に責任ある形で実施する内容だ。フォルクスワーゲンは、残る労働者の雇用を2030年まで保証しつつ、自動化や電気自動車の生産に適応している。さらに、柔軟な働き方を導入し、社内の役割の再配置や主要な製造機能の維持も盛り込まれた。特に重要なのは、IGメタルがこの構造転換の共同設計に関与し、技術導入や労働再配置に対し労働者の声を反映させたことだ。経済的には、フォルクスワーゲンは年間15億ユーロの労働コスト削減を実現しつつ、製造継続性を保ち、2030年までに電気自動車市場でリーダーシップを取ることを目指している。 アメリカの労働界にとっても、法的・経済的枠組みは異なるが、このモデルから学べる点は多い。物流、輸送、カスタマーサービス、管理支援、医療といった分野では、より高度な自動化のリスクが高まっている。アメリカの労組は、技術導入時の雇用移行保障の交渉や、再スキル教育や再配置の義務づけ、企業や公共資金による支援、AIを用いた雇用決定の透明性確保のための監査条項、効率性向上による利益配分を促す profit-sharingの仕組みなどを採用できるかもしれない。これらは、労働組合を単なる自動化の敵から、変化を司る役割へと進化させる道となる可能性がある。 歴史的に、労働組合は蒸気機関からマイクロチップに至るまで技術革新に適応してきた。AIの挑戦はより困難だが、不可能ではない。既存の役割を守りつつ、新たな枠組みを積極的に形成する労働組合は、変革の中でも重要なステークホルダーであり続けることができる。そして、その過程でエレノア・ルーズベルトが描いたビジョン——技術の進歩を広く共有された繁栄と調和させるために、集団の力を賢明に活用する——を実現できる可能性を秘めている。

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