In meno di tre anni da quando l'intelligenza artificiale di consumo è diventata disponibile al grande pubblico, le aziende di quasi tutti i settori si sono precipitate ad adottare questa tecnologia, come degli antivaccinisti attratti da uno schema di marketing multilivello. Entro il 2024, oltre metà delle aziende con più di 5000 dipendenti utilizzavano l'IA. Per i dirigenti attenti ai costi, l'IA promette una maggiore produttività e una riduzione delle spese generali — in particolare dei salari tradizionalmente destinati ai dipendenti umani. Tuttavia, mentre i lavoratori di tutto il mondo sono sempre più ansiosi riguardo a un futuro guidato dall'IA controllato da pochi colossi tecnologici, la corsa all’adozione dell’IA sta già influenzando significativamente i mercati del lavoro. A causa dell’IA, il numero di giovani laureati che entrano nel mondo del lavoro ha toccato il minimo storico, le posizioni a tempo pieno e stipendiate si stanno sempre più trasformando in ruoli temporanei, e le esagerazioni nei curricula stanno diventando comuni, rendendo la ricerca di lavoro un vero e proprio incubo. Mentre leader tech ricchi come Marc Andreessen suggeriscono che la tecnologia ci libererà magicamente tutti, la storia racconta una storia diversa: i progressi tecnologici spesso aggravano le disuguaglianze esistenti piuttosto che diminuirle. Questo schema è stato osservato da pensatori illustri come Albert Einstein e Stephen Hawking ben prima che l’IA diventasse mainstream. In effetti, l’IA ha già mostrato notevoli pregiudizi di genere e razziali, dovuti ai dati su cui è addestrata, e gli esperti avvertono che combinare software parziali con un'adozione globale di vasta portata sta alimentando lo sfruttamento. Non sorprendentemente, si prevede che l’IA ampli la disparità di genere nell’occupazione, secondo un rapporto aggiornato dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) delle Nazioni Unite. Basandosi sulle stime del 2023 sui rischi di automazione posti dall’IA per vari lavori, il rapporto rivela che nei paesi ad alto reddito come gli Stati Uniti, le possibilità che le donne ricoprano ruoli con “alto potenziale di automazione” sono aumentate al 9, 6 percento, rispetto al 7, 8 percento di due anni fa. Questo tasso è quasi tre volte superiore al rischio del 3, 5 percento che affrontano gli uomini oggi, che stesso è cresciuto dal 2, 9 percento nel 2023. Lo studio evidenzia anche che un lavoratore su tre nei paesi ricchi è “piuttosto esposto” all’automazione, rispetto a una media globale di uno su quattro. Il rapporto dell’ILO sottolinea che i lavori principalmente svolti dalle donne nei paesi ricchi — tra cui posizioni amministrative, impiegatizie e di inserimento dati — sono particolarmente vulnerabili all’automazione guidata dall’IA. Gli sociologi sottolineano che, sebbene il divario di genere nelle ore lavorate si sia notevolmente ridotto negli ultimi anni, con uomini e donne che lavorano circa lo stesso numero di ore, la differenza di retribuzione di genere rimane.

Questo è in parte dovuto al fatto che le ore di lavoro delle donne sono più spesso dedicate ai compiti domestici rispetto a quelle degli uomini. Con l’IA pronta a “rivoluzionare il lavoro, ” saranno necessarie modifiche significative ai nostri sistemi lavorativi per proteggere le donne dagli effetti di austerità sostenuti dall’IA. Altro sull’IA: I dirigenti stanno investendo molto nell’IA. E allora perché dicono che non dà i risultati sperati?