ીકેઈ કૃત્રિમ બુદ્ધિ (એઆઈ) ધીમે ધીમે કામકાજની જગતમાં રૂપાંતર કરશે, ઘણી બધી કંપનીઓ ઝડપથી નવી ટેક્નોલોજી અપનાવી રહી છે જેથી ખર્ચ ઘટાડવો અને સ્પર્ધાત્મકતા જપાવી શકાય. આ ઝડપથી એઆઈ સંકલન તરફ પગલાં ભરાય રહ્યા છે જયારે હજુ પણ પ્રશ્નો ઉઠી રહ્યા છે કે ટેક્નોલોજી વ્યાપક ઉપયોગ માટે તૈયાર છે કે નહીં. વિવિધ ક્ષેત્રોના CEOs મોટા દાવાઓ કરી રહ્યા છે કે સિલિકોન valu-થી આવતા એઆઈ ના વિકાસ ઝડપથી આગળ વધશે જેથી વધારે મહત્વના શરૂઆતના કાપડાઓ માટે માનવ աշխատուժને ઘટાડવા યોગ્ય બની શકે. આ ચર્ચામાં મહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિ ડારિયો આમોદે છે, જે એઆઈ શોધ સંસ્થાન્ટ્રોપિકનું સીઈઓ છે. આમોદેએ એઆઈ કામદાર પ્રભાવને લઈને એક ચિત્રિત ચેતવણી આપી છે કે આગામી એક થી પાંચ વર્ષમાં અંદાજે 50% વર્તમાન શુદ્ધશ્રেণી નોકરીઓ ખૂટી શકે છે. આથી બેરોજગારી દર 10% થી 20% સુધી વધી શકે છે, જે ઘણા નવા રોજગારી ધોરણ માટે મુશ્કેલ વાતાવરણ સર્જશે. આ અનુમાનોએ અર્થશાસ્ત્રીઓ અને મજૂર વિશેષજ્ઞો વચ્ચે ઉગ્ર ચર્ચાઓ ઉઠાવી છે. કેટલાકનું માનવું છે કે આ ભૂમિકા વધારિયું હોઈ શકે છે, અને અનુમાન કરતાં ભૂલ થઈ શકે છે, કારણ કે વિતેલા સમયના ટેકનોલોજીકલ ક્રાંતિઓ—જેમ કે વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટર અને ઈન્ટરનેટ—જોડાયેલા કામકાજની સ્વભાવમાં મોટા ફેરફારો લાવ્યા, પણ મોટી બેરોજગારી અથવા વિકટ અવરોધ લાવ્યા નહોતા. આ નિષ્ણાંતોનું માનવું છે કે કેટલાક કામો એકસાથે સ્થળાંતર થાય છે, પરંતુ નવી નોકરીઓની કેટેગરી પણ ટેકનોલોજી બદલાવને લીધે ઉભી થાય છે. વિભિન્ન મતે છતાં, પહેલાથી ચાલી રહેલા સંજીવ નિશાનો બતાવે છે કે એઆઈ પહેલાથી ધંધામાં અસર કરતી જઈ રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, તાજેતરના કોલેજ ગ્રેજ્યુએટ્સમાં બેરોજગારી વધી રહી છે, જે સૂચવે છે કે નોકરીના બજાર પર એઆઈ તરફથી થતા ફેરફારોનો પ્રભાવ શરૂ થયો છે. આ શક્ય છે કે શરૂઆતની સ્તરની નોકરીઓ ઓટોમેશન અને બુદ્ધિમાન પ્રણાળીઓ દ્વારા વધુ બદલાઈ રહી હોય.

હજુ કેટલીક કંપનીઓએ શરૂઆતમાં layoffs કરવા માટે એઆઈ અપનાવ્યું હતું, પરંતુ તે આયોજન કંપનીઓએ અસંપૂર્ણ પડકારો વચ્ચે તે નિર્ણય પાછો લીધા છે. આ ફેરફારો માનવ തൊഴിലાની મર્યાદાઓ અને અસમાનતાનું સૂચન કરે છે, જેમાં પેદાશ, ગ્રાહક સંતોષ અને નિયમનકારી મુદ્દાઓનો સમાવેશ થાય છે. ઇતિહાસમાં દરેક મહાન ટેક્નોલોજીકલ ક્રાંતી કે જેમાં કામકાજના પૅટર્ન બદલાયા હોય, તે ઉપરાંત ઉદ્યોગો અને મજૂર બજારોને ફેરફાર કર્યાછે. હાલમાં ચાલનારી એઆઈ નવીનતાઓ એ આ પરંપરાને અનુરૂપ લાગે છે, જ્યાં નોકરીના ધોરણો, આવશ્યક કૌશલ્ય અને શ્રમિક બળની રચનામાં ફેરફાર થઈ શકે છે. ત્યારે પણ, એઆઈ દ્વારા કામકાજમાં લાંબા સમયના પરિણામો હજુ સ્પષ્ટ નથી, અને તે અનેક અણધારા ઘટનાઓ પર આધાર રાખે છે. આ ઘટકોમાં રાજકીય અને સામાજિક અસરો પણ શામેલ છે, કારણ કે વિવિધ શ્રમિક જૂથો પર અસમાન પ્રભાવ પડે છે. યોગ્ય વિતર હોતો હોય તો, તે ઉદ્યોગો વચ્ચે અને રાજ્યો અને જનસંખ્યાના વર્ગો વચ્ચે અસમાનતાનું કારણ બનશે, અને તે હાલની અસમાનતાઓને વધુ ગાઢ બનાવી શકે છે. નીતિ નિર્માતા અને વ્યવસાયિક નેતાઓને આવનાર ફેરફારો સંભાળવા માટે અનિવાર્ય դેલ છે જેથી એઆઈ ના લાભો વિશાળ પ્રમાણમાં વહેંચાઇ શકે. સારાંશરૂપે, વ્યવસાયમાં એઆઈનો ઝડપી પ્રચંડ વિકાસ કામકાજને સંગઠિત અને કામગીરીમાં重大 ધારેણે ફેરફાર કર્યો છે. ખાસ કરીને શરૂઆતના સ્તરના શ્વેત કેલર પોદીઓમાં મોટા પ્રમાણમાં નોકરી ખોટી રહી હોવાનું ચિંતાનો વિષય રહેવા છતાં, ઐતિહાસિક પરિ contexto અને શરૂઆતના પુરાવાઓ બતાવે છે કે ર્લેમોં તો તે એક જટિલ અને વિકાસ પામતો પરિપ્રેક્ષ્ય છે. આવતાં વર્ષોમાં ટેકનોલોજી પ્રગટ્તિ, આર્થિક નીતિઓ અને સમાજના પ્રતિસાદથી એઆઈનું કાર્યસ્થળ પરનું પૂરું પ્રભાવો સ્પષ્ટ થશે.