Auto-Filling SEO Website as a Gift
Launch Your AI-Powered Business and get clients!
Պատմություն Բլոքչեյն Թրիլեմայի մասին՝ Դժբախտությունները և Հարկերը 2025 թվականին
Մայիսի 2025-ի դրությամբ, բլոքչեյն տրիլեմատիկան ավանդական մարտահրավեր է կրիպտոարժույթների և բլոքչեյն ոլորտում։ Էթերում հիմնադիր Վիտալիք Բուտերինի կողմից արտահայտված, այն նկարագրում է բարդությունը՝ միաժամանակ ձեռք բերելու բլոքչեյն տեխնոլոգիայի երեք հիմնական բնութագիրները՝ դեցենտրալիզացիա, անվտանգություն և սքալաբելություն։ Այս գաղափարը շարունակաբար ազդեցություն է գործում բլոքչեյն զարգացման վրա, քանի որ ջանքեր են խնայվում այդ երեք սյուներին հավասարակշռելու համար՝ առանց որևիցե մեկից հրաժարվելու։ **Ի՞նչ է բլոքչեյն տրիլեմատիկան։** Տրիլեմատիկան ցույց է տալիս ծրագրավորողների բախումները, երբ կառուցում են բլոքչեյն ցանցեր։ Հենց յուրաքանչյուր տարրն է կարևոր, բայց դրանց օպտիմալացումը սովորաբար առնչվում է մյուսների հետ՝ - **Դեցենտրալիզացիա:** Բլոքչեյն հիմնական սկզբունքն է, որտեղ վերահսկումն բաժանվում է շատ մասնակիցների միջև՝ ոչ թե կենտրոնական մարմնից։ Սա ապահովում է ծածկագրության և մեկ կետից ձախողման դեմ դիմադրության մեծացում, սակայն բարդացնում է համաձայնության գործում և հաճախ՝ դանդաղեցնում է գործարքների արագությունը։ - **Անվտանգություն:** Ցանցերը պետք է պաշտպանվեն հակառակ գործողություններից՝ օրինակ՝ կրկնակի ծախսում կամ բռնապետությունից։ Ուժեղ անվտանգային ուղեցույցները, ինչպիսիք են վկայակոչումը ճշմարտության կամ վկայությունը ստեղների, շատ կարևոր են, բայց կարող են նվազեցնել գործարքների հոսքը կամ մեծացնել ծախսերը։ - **Սքալաբելություն:** Հատուկ կարևոր է զանգվածային ընդունման համար։ Օրինակ՝ Բիթքոյնը կենտրոնացնում է ամենորեն 7 գործարք անգամ անվճար, բայց սա բավարար չէ գլոբալ օգտագործման համար։ Սքալաբելությունը բարձրացնելու համար հաճախ կատարվում են տներ՝ դնելով զուգահեռ շղթաներ՝ ինչը կարող է թուլացնել անվտանգության կամ դեցենտրալիզացիայի մակարդակը։ Տրիլեմատիկան ենթադրում է, որ ոչ մեկը շոշափելիորեն չի կարող օպտիմալացնել երեքը միաժամանակ։ Օրինակ՝ սքալաբելության բարելավման համար հնարավոր է կենտրոնացնել որոշ գործառույթներ, ինչը նվազեցնում է դեցենտրալիզացիան։ Անվտանգությունը առաջնահերթ դարձնելը կարող է դանդաղեցնել գործարքները և անցնել սքալաբելության սահմանները։ **Ի՞նչ է կարևոր այս բլոքչեյն տրիլեմատիկան։** Ավելին, քան միայն տեխնիկական խոչընդոտ, տրիլեմատիկան խանգարում է բլոքչեյն-ի հիմնական ընդունումային։ Շանս ունենալու համար մրցել ավանդական կենտրոնացված համակարգերի հետ, ինչպիսիք են բանկային կամ վճարման համակարգերը, բլոքչեյնը պետք է լինի՝ - Դեցենտրալիզացված՝ վստահության համար, - Անվտանգ՝ խարդախությունից պաշտպանելու համար, - Սքալաբել՝ գլոբալ պահանջներին դիմագրավելու համար: Բաց մնալու ժամանակ, բլոքչեյնը սահմանափակ է իր ընդունակություններով։ Տրիլեմատիկան ազդում է բլոքչեյն նախագծման վրա։ Օրինակ, Բիթքոյնը նախընտրում է անվտանգության և դեցենտրալիզացիայի բաղադրիչները, բայց դժվարանում է սքալաբելություն ապահովել։ Նոր բլոքչեյն նախագիծներ, ոմանք՝ ավելի կենտրոնացած սքալաբելության վրա, նմանվում են կենտրոնականացված համակարգերի։ **Նոր խնդիրներ և փորձեր լուծելու ջանքեր՝** 2025-ի դրությամբ, ոչ մի բլոքչեյն դեռ չի լուծել ամբողջ տրիլեմատիկան, սակայն մեծ հնարավորություններ ունեն տարբեր մոտեցումներ՝ - **Լեյեր-2 پروտոկոլներ:** Միշտ բլոքչեյն հիմքում աշխատելով՝ բարձրացնում են սքալաբելությունը։ Օրինակ՝ ԲիթքոյնումLightning Network-ը հնարավորություն է տալիս արագ արտաքին գործարքներ՝ պահպանելով անվտանգությունը և դեցենտրալիզացիան։ - **Շարդինգ:** Էթերումը օգտագործում է շարդինգ՝ բաժանելով ցանցը ավելի փոքր մասերի՝ հետապնդելով ավելի շատ գործարքներ միաժամանակ։ Սա նպատակ ունի պահպանելու անվտանգությունը և դեցենտրալիզացիան։ - **Sidechains:** Փոխանցումներ կատարելու համար, հիմնական շղթաններից բեռը նվազեցնելու համար։ Օրինակ՝ Polygon-ը՝ որպես Էթերեմի կողմնային շղթա՝ բարձրացնելով սքալաբելությունը։ - **Նավիգացիոն համաձայնության եղանակներ:** Օրինակ՝ վարկահանության տարբերամասնային ուղեցույցներ, որոնք բարելավում են անվտանգությունն ու սքալաբելությունը՝ առանց վտանգելու դեցենտրալիզացիան։ Էթերեմն անցնում է վկայակոչման՝ այս ուղղությամբ։ Նոր նախագծեր՝ ինչպիսիք են Kaspa և Aleph Zero-ն էլ ցույց են տալիս լավ հետք։ Kaspa-ն օգտագործում է blockDAG (ուղղանկյուն դաշտային ग्राफ)՝ բարձր սքալաբելություն և անվտանգության համար, իսկ Aleph Zero-ն օգտագործում է զրոյ-իմացկությունը և ընդարձակ մանրամաններ՝ սքալաբելությամբ չվտանգելով մյուս հենարանները։ Քննարկումները շարունակվում են։ Kaspa-ն առանձնանում է իր յուրահատուկ կառուցվածքով։ Aleph Zero-ն էլ մի հարթակ է՝ «ZK տրիլեմատիկ»՝ զրոյ-իմացկության վկայակոչմամբ։ Բայց մինչև 2025-ը հաստատված ծավալ այդպես էլ չի եղել՝ որ ամեն ինչ վերջնական լուծել։ **Բարդություններ և փոխշահավետ ընտրություններ։** Բլոքչեյն տրիլեմատիկան համեմատվում է CAP տեսության հետ՝ պնդելով, որ միայն երկու երաշխիք կարող է իրականացնել միաժամանակ։ Օրինակ՝ դեցենտրալիզացիան, անվտանգությունը կամ սքալաբելությունը։ Մշտապես անհրաժեշտ է ընտրել՝ համաձայն սպասելիքների ու հիմնականիս։ Հարկ է հասկանալ, որ փոխշահավետությունն ու բարդությունները ամբողջովին ճիշտ են։ Դրանց հավասարակշռությունը հաճախ պահանջում է վաղած միտում։ **Ենթադրյալ ուղղություններ։** 2025 թվականին, բլոքչեյն տրիլեմնիկան մնալու է կարևոր թեմա։ Չնայած, որ դեռևս ոչ մի նախագիծ չի լուծել այն ամբողջությամբ, բայց տեխնոլոգիական առաջընթացներն ազդանշան են տալիս այն իրականանալու։ Էథերեմը, Kaspa-ն և Aleph Zero-ն ապացուցում են, թե ինչ կարող է լինել՝ հավասարակշռված, անվտանգ և սքալաբել կարող բլոքչեյն։ Բլոքչեյնը զարգանալով՝ անհրաժեշտ է լուծել տրիլեմատիկ խոչընդոտները՝ մեծացնելով ապագայի ընդունումը։ Լեյեր-2, շարդինգ կամ նորածին կառուցվածքներ՝ նպատակն է գտնել հավասարակշռությունը։ Այս պահի դրությամբ, տրիլանքովիկը հիշեցում է բարդությունների մասին՝ ցույց տալով բլոքչեյն վետերգործության հսկայական հեռանկարը։
Brief news summary
2025 թվականի մայիսի դրությամբ, բլոկչեյն եռանկյունու խնդիրը՝ դեցենտրալիզացիայի, անվտանգության և ընդարձակելիության հավասարակշռությունը, շարունակում է մնալ արդյունաբերության կարևոր մարտահրավեր՝ ինչպես նշում է Ethereum համահիմնադիրը Վիտալիք Բութերինը: Դեցենտրալիզացումը խոչընդոտում է սենսորականությունները և մեկ կետից շեղումը; անվտանգության պայմաններից շերտը պաշտպանում է հարձակումներից; իսկ ընդարձակելությունը հնարավորություն է տալիս կառավարել մեծ թվով գործարքներ։ սովորաբար, մեկ բարելավումն իրենց է բերում մյուսների հավասարակշռային կորուստները։ Օրինակ, Bitcoin-ը նախապատվություն է տալիս անվտանգության և դեցենտրալիզացիայի, բայց ունի սահմանափակ ընդարձակելիություն, իսկ նոր բլոկչեյնները հաճախ բարելավում են ընդարձակելիությունը՝ զիջելով դեցենտրալիզացիան։ Վաղ որոշ լուծումներ, ինչպիսիք են շերտ-2 պրոտոկոլներ, ինչպիսիք են Lightning Network-ը, Ethereum 2.0-ի ճեղքվածքները, sidechains-ները՝ ինչպիսիք են Polygon-ը, և ապացույց-վեով համաձայնության մեխանիզմները նպատակ ունեն նվազեցնել այս խնդիրները։ Ահա թե ինչպիսին են խելացի նախագծերը՝ Kaspa-ն և Aleph Zero-ն, որոնք օգտվում են blockDAG շինանյութից և զրոյական գիտելիքների ապացույցներից՝ այսպես ավելի արդյունավետ լուծելու եռանկյունու ճնշումները։ Այս առաջընթացներից անկախ, դեռևս չկա կատարյալ լուծում՝ այդ իսկ պատճառով եռանկյունին մնում է զանգվածային բլոկչեյն ընդունման ճանապարհին խոչընդոտ և շարունակական արտաճանաչեցման շարժառիթ՝ ոլորտում։
AI-powered Lead Generation in Social Media
and Search Engines
Let AI take control and automatically generate leads for you!
I'm your Content Manager, ready to handle your first test assignment
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Learn how AI can help your business.
Let’s talk!
Blockchain.com-ն ընդլայնվում է Աֆրիկայում, քանի ո…
Կազմակերպությունն ավելացնում է իր ներկայությունը մայրցամաքում, քանի որ խելամիտ կանոնակարգեր, որոնք վերաբերում են կրիպտոարժույթներին, սկսում են ձևավորվել։ Գրիտասարդը Ֆրանցիսկո Ռոդրիգես | Սամարթացվել է Փարիքշիտ Միշրան 2025 թվականի մայիսի 27, 12:29 օր։
Meta վերակազմավորում է AI խմբերը՝ մրցակցելու Open…
Meta-ն իրականացնում է իր արհեստական բանականության (ԱԲ) թիմերի հիմնական վերափոխում՝ ուսուցիչների առջև դնելով նորարարական ԱԲ արտադրանքն ու գործառույթների արագ զարգացումն ու տեղադրումը՝ մրցակցությունը խթանող ընկերություններ like OpenAI, Google և ByteDance-ի հետ։ Axios-ի հասանելիք ներքին հիշատակագրության համաձայն՝ գլխավոր արտադրանքի տնօրինող Քրիս Քոքսն տեղեկացրել է, որ Meta-ում ստեղծում են երկու առանձին ԱԲ բաժիններ։ Առաջինն՝ ԱԲ Ընտրանքների թիմը՝ գլխավորող Քոներ Հայզն, կենտրոնացած կլինի պրակտիկական ԱԲ-ն ուժեղացնող արտադրանքների մշակումն ապահովելու վրա՝ Meta-ի լայն օգտատերերի խմբի համար։ Անցկացնելով աշխատանքը՝ նրանք կխթանեն առկա ծառայությունները և կհարմարեցնեն նոր ԱԲ-առաջարկներ, որոնք ուղղվելու են օգտվողների փորձի բարելավմանը Meta-ի հարթակներում։ Երկրորդ բաժինը՝ ԱԲ Գլխավոր հիմնվածության խումբը՝ համատեղ ղեկավարում են Համאַד Ալ-Դհալեն և Ամիր Ֆրենկելը, կենտրոնացած կլինի ԱԲ-ի՝ արհեստական ընդհանուր բանականության (ԱԳԲ) վրա հիմնված հետազոտության վրա՝ նպատակ ուծելով առաջ մղել ԱԲ հնարավորությունները՝ համաձայն Meta-ի երկարաժամկետ տեխնոլոգիական տեսլականի։ Վերափոխման հիմնական նպատակն է չմնալ միայն տեխնիկապես՝ ավելացնել պատասխանատվությունն ու պատասխանատվությունը թիմերի մեջ՝ մանրամասն սահմանելով պարտականություններն ու կախվածությունները, որպեսզի հեշտացվի համագործակցությունը և արագացվի ԱԲ զարգացման ընթացքը։ Այս փոփոխությունների չարանց ինքնանպատակ չես նկատի; որոշ ղեկավարներ տեղափոխվում են այլ ստորաբաժանումներից՝ ԱԲ բաժինների նոր ոլորտներ, աշխատանքի պահպանելով՝ և՛ գիտելիքները, և՛ փորձառությունը՝ ռեսուրսները տեղավորելով ռազմավարական առաջնահերթությունների համապատասխան։ Այս վերակառուցվածությունը միևնույն ժամանակ ծայրահեղական՝ ավելացնում է Meta-ի ձգտումը՝ ուժեղացնել իր ԱԲ կարողությունները և պահպանել մրցակցությունը տեխնոլոգիական տիարների շրջանում, որոնք մեծ ներդրում են կատարել ԱԲ-ում։ Meta-ի նպատակն է համատեղել հիմնարար ԱԲ հետազոտությունները և շոշափելի արտադրանքային լուծումները՝ ազդեցություն թողնելով միլիոնավոր մարդկանց վրա աշխարհում։ ԱԲ Ընտրանքների թիմը կներգրավի մեքենայական ուսուցման, բնական լեզվի մշակում, համակարգչային տեսողության և այլ ԱԲ ենթատիրույթների առաջընթացը՝ բարելավելու համար բովանդակության մոնիտորինգն, անհատապես հարմարեցված առաջարկությունները, ընդլայնված իրականությունը և ավելի խելացի օգտատերերի ինտերֆեյսները։ Մինչդեռ ԱԲ Գլխավոր հիմնվածության խումբը կշարունակի առաջատար հետազոտությունները՝ ստեղծելու ավելի versatile ԱԲ համակարգեր՝ բավարարելու համար առաջադեմ իմացություն և տեսական մտածողություն՝ գերազանցելով արդի ԱԲ կարողությունները։ Meta-ի երկու հետաքրքրությունների՝ գործածական ԱԲ-ն և հիմնարար հետազոտությունը, համապատասխանում է broader industry trends-ի, որտեղ առաջատար ընկերությունները միաժամանակ ներդրումներ են կատարում գործնական լուծումներում և թափանցիկ նորարարություններում՝ ԱԲ ապագան ձևավորելու նպատակով։ Կառավարումը պահպանելով ներկայիս անձնակազմը և վերաափոխելով ղեկավարությունը՝ վկայակոչում է նաև՝ Meta-ն շատ կարևորում է ընկերությունը՝ գիտելիքի պահպանումը և զարգացման ցիկլերի արագացումն։ Վերածննդամը ցույց է տալիս Meta-ի նվիրվածությունը ԱԲ-ին՝ որպես հիմնական բաղադրիչ՝ նրա աճի և մրցակցային ռազմավարության, այդ կերպ ընկերությունը լավ դիրքավորվում է՝ օգտվելով ԱԲ-ի վերափոխիչ ուժից։ Տարածաշրջանային դիտորդները կտրուկ հետևում են՝ տեսնելու, թե որքան արդյունավետ է Meta-ն իրականացնում այս վերակառուցումը և այն դարձնում ազդեցիկ՝ ԱԲ-առաջարկների մասին, ինչը կարևոր է՝ պարզելու, թե որքանով է Meta-ի դիրքն ամրանում՝ մրցակցության մեջ։
Blockchain.com ընդլայնվում է Աֆրիկայում՝ քանի որ …
Blockchain
Բիլալ Բին Սաքիբ նշանակվել վարչապետի հատուկ օգնակա…
Վարչապետ Շաբազ Շարիֆն ընտրեց Բիլալ Բին Սաքիբին, Փաքիստանի Կրիպտո խորհրդի (PCC) գլխավոր գործադիր տնօրենին, որպես իր հատուկ օգնական բլոքչեյն և կրիպտոարժույթների ոլորտում՝ նրան շնորհելով պետական նախարարի կարգավիճակ: Փետրվարի 25-ին ֆինանսների նախարարությունը հայտարարեց, որ հաստատում է «Երկրային կրիպտո խորհրդի» ստեղծում՝ համընթաց զարգացող թվային արժույթների ընդունման համար՝ համաձայն գլոբալ հետընթացների, և դրան կանդամակցի Սաքիբին որպես PCC-ի գլխավոր տնօրեն: Այսօր կատարած մամուլի հաղորդագրությունում նշվեց, որ Սաքիբի պատասխանատվությունները մտնում են թվային ակտիվների ամբողջական, FATF-ին համապատասխան կարգավորական շրջանակի ստեղծումը, բիթքոին մայնինգ ծրագրեր սկսելը և բլոկչեյն տեխնոլոգիայի ինտեգրման վերահսկումն կառավարություն, ֆինանսներ և հողային տեղեկագրեր կառավարման ոլորտներում: Բացի այդ, նա կսատարի «վիրտուալ ակտիվային ծառայություն պրովայդերների (VASPs) լիցենզավորման և վերահսկողության նորմերի անցկացումը» և կաջակցի «ներդրողների պաշտպանության և Web3 էկոհամակարգի զարգացմանը» Պակիստանում: Forbes-ը նշում է, որ Սաքիբը, ով ցուցադրված է իրենց «30 տակ 30»-ի ցանկում, համատեղ հիմնադրել է Թայաբա ընկերությունը, որը նշվում է որպես «հասարակական ձեռնարկություն՝ ուղղված Պակիստանի ջրամատակարարման ճգնաժամին լուծումներ գտնելու նպատակով»: Հայտարարությունը նաև ընդգծեց, որ Սաքիբին 2023-ին տրամադրվել է ՄԲԷ (MBE) պատվոգր՝ նրա ներդրումներին Բրիտանական գիտնականական ծառայությունում: ՄԲԷ, կամ «Բրիտանիայի ամենաբարձր պատվավոր կարգը ՄԲԷ»-ն, հանձնվում է բացառիկ երևելի ձեռքբերումների կամ համայնքի ծառայության համար, որոնք ունեցել են երկարաժամկետ, զգալի ազդեցություն: Ներկայացնելով, հայտարարությունը ընդգծեց, որ այս պաշտոնամատույցը ցույց է տալիս Պակիստանի «հանդերձումը գլոբալ հետընթացներին համապատասխանելու»: «Նմանպես ինչպես Միացյալ Նահանգները ներառեցleiderներ, օրինակ Դևիդ Sackերի՝ ով Դոնալդ Թրամփի կողմից նշանակվեց Վાઈթ Հաուսի AI և Կրիպտո Զարների ոլորտում, այնպես էլ Պակիստանը ընդունում է առաջընթաց մտածողություն՝ վստահելով երիտասարդ առաջնորդին՝ իր ազգային մոտեցումը նորարարությունների և զարգացումների նոր սերնդին տանում:» — ասվում է հայտարարության մեջ: Մամուլի հաղորդագրությունը նաև նկարագրեց երկրին որպես « κρίեական թվային հանգույց», միաժամանակ գրավել է առաջատար տասնյակում գլոբալ կրիպտո ընդունման ոլորտում՝ 2023 թվականի Chainalysis Global Crypto Adoption Index-ի տվյալներով: Նշվեց, որ Պակիստանում ներկայումս կա 40 միլիոն կրիպտո օգտատեր և տարեկան կրիպտո առևտրի ծավալը գերազանցում է 300 միլիարդ դոլարը: Բացի այդ, երկիրը տարեկան պատրաստում է մոտակա 40,000 տեխնոլոգիական մասնագետ և ունի աշխարհի չորրորդ մեծ ֆրիլանսերական շուկան: Սաքիբը հայտարարել է, որ «Պակիստանի արտասովոր ժողովրդագրական և թվային սպառողների շուկան աննախադեպ հնարավորություն է՝ տիեզերք դուրս գալու տեխնոլոգիական ապագայի՝ որտեղ բլոկչեյնը և կրիպտոն արագացուցիչներն առաջ կտան տնտեսական զարգացումները, նորարարությունները և գլոբալ մրցունակությունը»:
Երկու ճանապարհներ արհեստական բանականության համար
Ամենավերջին գարնի, Դանիել Կոկոտայլո՝ OpenAI-ի ԱԻ անվտանգության հետազոտող, լքեց աշխատանքը բողոքելով, համոզված էր, որ ընկերությունը պատրաստ չէ ագու դեպի ապագայի ԱԻ տեխնոլոգիա և ուզում էր վտանգի ահազանգել: Հեռախոսային զրույցի ժամանակ նա երեւում էր ընկերասեր, բայց անհանգստացած՝ բացատրում էր, որ ԱԻ-ի «համապատասխանություն»-ի առաջընթացը՝ այն մեթոդները, որոնք ապահովում են, որ ԱԻ-ն համապատասխանվի մարդկային արժեքներին, – կաղում է ինտելեկտի զարգացումների դեմ: Նա զգուշացնում էր, որ հետազոտողներն արագ առաջ գնում են հզոր համակարգեր ստեղծելու թելադրանքներից դուրս: Կոկոտայլո, ով փոխարինեց փիլիսոփայության ավագ կրթությունը ԱԻ-ով, ինքնուսերից սովորել էր հետևել ԱԻ-ի առաջընթացին և կանխատեսել, երբ կարող են հանդիպել կարևոր ինտելեկտի ցուցանակներ: Անհասցե արագ առաջընթացից հետո նա իր ժամգետները հարմարեցրեց տասնամյակներով: Նրա 2021 թվականին նկարագրված՝ «Ինչ է 2026-ը տեսնում», բազմաթիվ կանխատեսումներ իրականացան վաղ, ինչը նրան բերեց այն մտքին, որ 2027 կամ շուտով կգա «չվերադարձ պատուհան», երբ ԱԻ-ն կարող է գերազանցել մարդկանց այն ամենահիմնական գործերում և ստացել մեծ ուժ: Նա տագնապային էր: Նույն ժամանակ, Փրինստոնայի համակարգչային գիտնականներ Սայաշ Քափուրը և Արւինդ Նարայանանը պատրաստեցին իրենց «ԱԻ Սնակ Օղի» գրքի շեշտակի հակադրել տեսությունների։ Նրանք պնդում էին, որ ԱԻ-ի ժամկետները շատ ավելի օպտիմիստական են; նշում էին, որ ԱԻ-ի օգուտների խոսքերը հաճախ չափազանցված կամ հարկադիր են; և նշել, որ իրական աշխարհի բարդությունները նշանակում են, որ ԱԻ-ի վերափոխիչ ազդեցությունները կլինեն ավելի դանդաղ։ Խոսելով ԱԻ-ի սխալների մասին բժշկության և աշխատանքի բերումով, նշում էին, որ նույնիսկ վերջին համակարգերը ունեն բնորոշ անհամապատասխանություն իրականության հետ: Վերջերս, բոլոր երեքը իրենց կարծիքներն ընդգծեցին նոր հաշվետվարություններով։ Կոկոտայլոյի ոչ առևտրային կազմակերպությունը՝ ԱԻ ապագայի նախագծային ծրագիրը, հրապարակեց «ԱԻ 2027»՝ մանրամասն և հղումներով հարուստ հաշվետվություն, որում պատկերում է սառը իրավիճակ, երբ սուպեր ինտելեկտը կարող է գերազանցել կամ ամբողջովին վերացնել մարդու ժանրը մինչև 2030 թվականը,՝ լուրջ զգուշացում։ Ա meanwhile, Քափուրի և Նարայանանի «ԱԻ որպես նորմալ տեխնոլոգիա» աշխատախոսություն պնդում է, որ գործնական խոչընդոտները՝ կարգավորումներ, անվտանգային նորմեր և ֆիզիկական սահմանափակումներ, կհանդիմանեն ԱԻ-ի կիրառությունը և կծածկեն նրա հեղափոխական ազդեցությունը։ Նրանք պնդում են, որ ԱԻ կմնա «Նորմալ» տեխնոլոգիա՝ կառավարելի ծայրահեղ միջոցների միջոցով, որպես «կտրիչներով» և մարդասպան դիտարկումներով, որը մոտիվացվում է որպես հինքային էներգիայի համեմատ, ոչ թե որպես մերձկրթական զենք: Այսպիսով, արդյոք դա համեստ գործարարություն է, թե օրինական ապոկալիպսիս՝ ի՞նչ է լինելու։ Դրանց հետապնդումները՝ բարձր գիտելիք ունեցող մասնագետների մեծամասնությունը՝ երկու տարբեր եզրակացության, ճանապարհ են բացում մի տարօրինակ հակասության համար՝ նման դեկտիկ լուրերը հենց Տիեզերքի հոգեթողի վիճակին արդարացել են։ Պատճառը partly այն է, որ ԱԻ-ի նորարարությունը նման է ահավոր տեսքի՝ կարծես մարդիկ զննում են տարբեր մասեր գոնե մեկ եռանկյունի առաջ։ Նրա հիմնական տարբերությունը՝ կարծես աշխարհայացքների իսկապես խորքային տարբերություններ կամ առեղծվածներն ու փոխադարձաշնորդությունները։ Ընդհանուր առմամբ, Վեստ կղզու տեխնոլոգիական մտածողներն արագ վերափոխումների կողմնակից են, իսկ արևելյան գիտնականները՝ կասկածյալ։ ԱԻ փորձարկողներն ապահովում են արագ փորձարկումներ, այլ գիտնականները՝ տեսական խստություն։ Ընդառնիկ, դեղագործներն ուզում են պատմություն գրել, իսկ մյուսներն՝ հերքել տեխնոլոգիական պայթյունների ֆոնին։ Ինչպես դաշտը այս երգիծական բանավեճը հենց իր խոչընդոտն է։ Չնայած մասնագետները մեծամասնությամբ ընդունում են «ԱԻ 2027»- ի պայմանները՝ հանդես նքեն ժամկետների շուրջ տարաձայնությունների,՝ մի բան, որը նման է երկնքի ավագ սպառնալիքին սպասելու ժամանակ՝ էմոցիաներով՝ ձևականորեն դիտելով։ Մյուս կողմից, «ԱԻ որպես նորմալ տեխնոլոգիա» գրքի նորմալ տեսություն, իսկապես, անձնազոհ են, գերազանց արդյունքներն ու անվտանգությունը մանրակրկիտ են, սակայն զգուշացնում են, որ անվտանգության խոչնդոտներն ու ռիսկերը իրականում վերանում են ուշ ժամկետներում։ Խնդիրը մեծ է, և կապված է ընկերությունների և պետական մարմինների հետ։ Սեկրետները և գիտական գաղտնիքները խանգարում են բացահայտել խորքային ռիսկերը։ «ԱԻ 2027»՝ քարտեզագրված մի տեսարան, որում ընկերություններ անընդհատ պաշտպանում են RSI-ն՝ հակասելու ԻՆՏԵՐՊՐԵՏԱԲԵԼՈՒԹՅՈՒՆԻ ու կառավարման բացաությանց խնդիրներին։ Կոկոտայլոն կարծում է, որ սա հատուկ որոշում է, մրցակցությունից դրդված, բայց նաև այն է, որ այն կարող է հանգեցնել ռազմատենչ մրցակցության, հզորագույն զինված հակամարտությունների, կամ բարի կամքով՝ սուպեր ինտելեկտի վերացուքին՝ լուծումների հրապարակմանը։ Երկրի ապագան անորոշ է՝ հնարավոր է, որ նա հանդիպի ռիսկի՝ տարբեր ֆիզիկական և տեխնոլոգիական սահմանափակումներով։ RSI-ն, օրինակ, միայն երազանք է, իսկ այն իրականություն դառնալու համար պահանջվում է տարբեր տեխնոլոգիական և գործառնական սահմանափակումներ։ Եթե RSI-ն աշխատի, կարող ենք կարծել, որ մարդկային ինտելեկտից գերազանցող սուպերային ինտելեկտը հնարավոր է՝ ի հայտ գա։ Բայց դա հազվադեպ է, երբ առաջընթացը կանգ է առնում մարդու մակարդակից վեր, ու հետևանքների մասին խոսելով՝ կարող է լինել ռազմական մրցակցություն, հիբրիդային պատերազմներ կամ բարութեր՝ սուպեր ինտելեկտը մարդկանց հանած, կամ զարմանալիորեն՝ նրանց լուծման խնդիրները կարգավորող։ Կասկածներն առկա են, որովհետև ԱԻ-ի զարգացման օրինաչափությունները փոխվում են։ Կոկոտայլոն վստահորեն պատմում է վաղվա սցենարները՝ այն մասին, որ ընկերությունները կամադիր են RSI-ի հետևից, չնայած տեխնոլոգիական դետալների բացակայությանը։ Սակայն, մյուս կողմի պատկերացումները՝ «ԱԻ որպես նորմալ տեխնոլոգիա», հաստատում են, որ արագ ինտելեկտի ռմբակոծությունը հնարավոր չէ՝ մի քանի սահմանափակումներով՝ այն ՍՊԱՍԻՏՈՒՄ եւ կանոնակարգման։ Նույն կերպ, սրանք մոդելներ չեն՝ մի ամբողջ թեմա, որը պահանջում է պատրաստակամություն, պատասխանատվություն, ռիսկերի կառավարման ռազմավարություններ։ ԱԻ-ի խոշոր դինամիկան բերում է հարաբեռնված հակասություններ։ Սակայն, հնարավոր է, որ մարդիկ միասնական մի տեսակ «մտավոր գործարան» ստեղծեն՝ որտեղ մարդիկ, հագուստով և անվտանգության միջոցներով, աշխատում են մեքենաներ՝ ապահովության և արդյունավետության համար, հսկողության ու պատասխանատվության դեպքում։ Անդամները, ովքեր ղեկավարում են դաշտը, ամրապնդում են ռազմավարական արձագանքները։ Պահպանելով մարդկային պատասխանատվությունը և վերահսկողությունը՝ նրանք բարձրացնում են անվտանգության մակարդակը։ Միաժամանակ, ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ ԱԻ-ն չի թուլացնում մարդկանց պահանջարկը, այլ՝ ընդառաջ է նրանց տրամադրվածությանը՝ ավելի մեծ պատասխանատվություն կրելու։ Սովորայ, այս պարագայում՝ մարդիկ միշտ կմնան ամենաբարձր հերթական դիրքում։
Բլոկչեն Գուրպը bold քայլ է անում. հավաքագրել է 72…
Բրոքչեյն շուկան այս պահին ուժեղ քամիներ է ապրում, և Բրոքչեյն ԳործROUP-ը՝ just միAdded մեծ թվային վառելիք կրակին։ Ֆրանսիական ընկերությունը, որը դրված է Փարիզում, հաջողությամբ հավաքել է հուզիչ 72 միլիոն դոլար՝ գրավելով մոտ 590 նոր बिटքոին։ Այս ռիսկային, ուղղորդված և հատկապես աննախադեպ քայլը Ֆրանսիայում հակասում է մյուսների, ովքեր պարզապես քննարկում են դիվերսիֆիկացիան—Բրոքչեյնը գնում է ապագան ուղղակիորեն։ Ուժեղ վարկավորում՝ բիթքոին հարստացում նպատակով Նախագիծը պարզ է
Ճապոնական ստարտափը օգտագործում է ահվանային արհեստ…
Ճապónicas ստարտափ Մոյանան, որը հիմնադրվել է 2024 թվականի վերջին, նշալի հաջողություններ է գրանցում՝ հաղթահարում անընդհատ առջև կանգնած մարտահրավերները՝ հատկապես փոքր ձեռնարկությունների շրջանում միջազգային առևտրում՝ լեզվի, մշակույթի և բարդ կանոնակարգերի ոլորտում։ Մոյանան մասնագիտացած է որպես հմուտ հայեցագրական ճապոնական զարդեղենների համախմբող Wholesale մասնագիտությամբ՝ նպատակ ունենալով ընդարձակել աշխարհագրական շուկան, որտեղ գնահատվում է ավանդությունն ու որակն ու յուրահատուկ ձեռագործությունը։ 2025 թվականի մայիսի 27-ով Մոյանան գործի է դրել Monoya Connect անունով AI հզոր աղբյուրների հարթակ, որը նախատեսված է փոխարկել գնումներ ու վաճառքներ կատարող մարդկանց համագործակցությունը ամբողջ աշխարհում։ Այս հարթակը կապում է ճապոնական արվեստագետներին՝ բիզնեսների, մասնավորապես ԱՄՆ-ի, հետ՝ որոնելով տարբեր տան պարագաներ։ AI-ի կիրառմամբ, Monoya Connect-ը հաղթահարում է լեզվի և մշակույթի միջնորդական խոչընդոտները, ավելի արագ և արդյունավետ դարձնելով հաղորդակցությունն ու գործառնությունները։ Հիմնադիր Շիմադան կարևորում է, որ իրենց AI-ն գործիքային է՝ նպատակ ունենալով զատ գործարքներ հեշտացնել, ոչ թե տեխնոլոգիան ստեղծել ինքնին։ Թեպետ գիտակցում է AI-ի ներկայիս սահմանափակումները, նա լավատես է նրա դերին հավաստի և կարևոր բիզնես հարաբերություններ ձևավորելու գործում՝ ներդաշնակեցնելով տեխնոլոգիան և մարդու ու արվեստագետի ներդրումները։ Մոյանայի բարձրացումը կարևոր է այս առևտրային ծանր ժամանակաշրջանում, երբ ԱՄՆ-ում tarif-ներն ամենաբարձր են գրանցվել մոտ մեկ դար առաջ, ինչն աշխատատար է դարձնում շուկա մուտք գործելու գործընթացը և հատկապես փոքր և միջին ձեռնարկությունների համար։ Առազնապես այդ պայմաններում, Մոյանան վստահ է, որ իր հարթակը կարող է բացահայտել մեծ հնարավորություններ՝ օրինակ՝ ճապոնացի արվեստագետների համագործակցության համար ամերիկյան խոշոր ընկերությունների հետ։ Սկսելով աղբյուրների օպտիմալացման և հայկական խոչընդոտները մեղմելով, Monoya Connect-ը հուշում է ավանդական արվեստի պահպանությունը և նրանց գլոբալ ներկայության ընդլայնումը։ Դա կապում է ճապոնական իսկական թատերական վարպետությունը և այն ընկերություններին, որոնք փնտրում են յուրահատուկ արտադրանք՝ համապատասխան լուրջ սպառողների ճաշակներին։ Այս նախաձեռնությունը արտացոլում է ընդարձակ թրենդներ, որտեղ տեխնոլոգիաները ավելին ու ավելին ջնջում են ավանդական առևտրային արգելքներ։ Monoya Connect-ը ցուցադրում է, թե ինչպես կարող է մտածված ինտեգրվել Supply Chain կառավառության և էթնիկ բիզնես զարգացման մեջ՝ հնարավորություն ընձեռելով փոքր արտադրողներին մրցակցել գլոբալ շուկայում՝ մեծ մասնակիցների հետ։ Մոյանայի կենտրոնացումը տան պարագաների ոլորտում միահյուսվում է աճող սպառողական պահանջների հետ՝ արվեստի, կայունության և բարձր որակի ապրանքների նկատմամբ՝ ավելի քիչ որպես տարրական mass-produced արտադրանք։ Օգնություն ունենալով միջազգային գնումների, ընկերությունը աջակցում է արվեստագետների կենցաղային կյանքի բարելավմանը՝ նրանց թույլ տալով մուտք գործել արտասահմանյան շուկաներ՝ տարբերելու իրենց արտադրանքը և ռիսկերից զերծ մնալ։ Շիմադան կանխատեսում է՝ ոչ միայն առևտրային գործառնությունները հեշտացնելով, այլ նաև պահպանելով մշակութային ժառանգությունը առևտրի միջոցով։ Կապելով արվեստագետներին՝ գլոբալ հաճախորդների հետ, Մոյանան նպաստում է ավանդական ձեռագործությունների պահպանությանը և մշակութային փոխանակությանը, ցույց տալով, թե ինչպես է հստակ տեխնոլոգիական գործիքակազմը հնարավորություն տալիս փոքր բիզնեսներին ծավալվել և դրական ազդեցություն ունենալ միջազգային տնտեսական և մշակութային դինամիկայի վրա։ Ներքևում, դա օրինակ է այն համաշխարհային թրենդների, որտեղ տեխնոլոգիաներն ավելի ծրագրավորված և հետևողականորեն խլում են ավանդական առևտրի արգելքները։ Monoya Connect-ը ցույց է տալիս, թե ինչպես կարելի է խելամտորեն ներդնել AI-ն՝ մատակարարումների շղթայում և մշակույթի արմատական ծրագրերում՝ հնարավորություն տալով փոքր արտադրողներին մրցակցել մեծ ստրատեգների գերիշխանության տակ։ Մոյանայի կենտրոնացումը տուն պարագաների ոլորտում համատեղել է բարձր գնորդային պահանջների հետ՝ արվեստի, կայունության և բարձր որակի արտադրանքի համար՝ ավելի քիչ որպես mass-produced տարբերակ։ Միջազգային գնորդների մուտքը հեշտացնելով, ընկերությունը աջակցում է արվեստագետների, այնպիսիք, ովքեր հակված են մուտք գործել օտար շուկաներ՝ գտնվում են դժվարություններում և օգնում է պահպանել իրենց վարպետությունը։ Շիմադան իր տեսլականը հյուսում է ընդլայնելով առևտրային հնարավորությունները՝ մշակութային ժառանգության պահպանությամբ։ Կապելով արվեստագետներին՝ գլոբալ հաճախորդների հետ, Մոյանան նպաստում է ավանդական արվեստի պահպանությանը և մշակութային փոխանակությանը, ցույց տալով, թե ինչպես է հենված կոնկրետ տեխնոլոգիան, որը կարող է խթանել փոքր բիզնեսներին և դրական դեր խաղալ միջազգային տնտեսական և մշակութային դինամիկայի մեջ։ Նիստում, Մոյանան հանդիսանում է օրինակ այն առաքելության՝ օգտվել AI-ից՝ լուծելու գլոբալ առևտրի ռեալ խնդիրներն ու մարտահրավերները։ Իր նորարարական հարթակը արդյունավետ կերպով արձագանքում է բարձրացած tarif-ներին և բարդ առևտրային խնդիրներին, տրամադրելով փոքր ձեռնարկություններին գործիքներ՝ իրենց հասանելիությունը ընդլայնելու համար։ Մoyana Connect-ի միջոցով, ճապոնական արվեստագետները ստանում են կարևոր մուտք դեպի ԱՄՆ շուկա՝ պահպանելով իրենց վարպետության կենդանությունը և տնտեսական շահագործելու հնարավորություն արագ փոխվող գլոբալ տնտեսության մեջ։ Առևտրի զարգացումներով, այդպիսի AI հավելվածներն այնուամենայնիվ, արժանանու են ավելի մեծ կարևորության՝ որպես այն գործիքներ, որոնք կարող են խթանել ինտեգրալ, կայուն աճ՝ փոքր բիզնեսների համար ամբողջ աշխարհում։
Auto-Filling SEO Website as a Gift
