Kupitishwa kwa teknolojia za AI kwa upana katika mashirika kumekuwa na hatari za kimaadili ambazo zinahitaji kushughulikiwa. Ili kuongoza hatari hizi, viongozi wanaweza kuchukua hatua kadhaa. Kwanza, wanapaswa kutumia uamuzi mzuri wa kibinadamu na kuhamasisha wafanyakazi katika ngazi zote kutafakari juu ya changamoto za kimaadili zinazotokana na AI. Mazungumzo ya wazi na mifumo yenye nguvu ya utawala ni muhimu. Pili, viongozi wanapaswa kukuza utamaduni wa uvumbuzi wa kuwajibika kwa kufanya ukaguzi wa mapendeleo na madhara yasiyotarajiwa, kuweka mbele usiri na usalama wa data, na kufuatilia uamuzi wa AI kwa uwajibikaji.

Wanapaswa pia kuzingatia athari za muda mrefu za utekelezaji wa AI na kuwekeza katika mipango ya kujifunza upya. Tatu, viongozi wanapaswa kuhakikisha kwamba kuna kesi halali ya kibiashara ya kutumia AI na kwamba inatekelezwa kwa ushiriki na ahadi kubwa. Mwisho, viongozi wanapaswa kuona AI kama nguvu ya mema, kuitumia kushughulikia kazi za kawaida na kufungua uwezo wa kufikiri wala kimkakati. Mafunzo katika matumizi ya kimaadili ya AI ni muhimu kwa kutambua uwezo wake kamili.