நிறுவனங்களில் ஏ. ஐ. தொழில்நுட்பங்களை பொருத்தும் பரவலான பயன்படுத்தல் நெறிமுறை அபாயங்களை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த அபாயங்களை சமாளிப்பதற்காக, தலைவர்கள் சில படிக்கட்டு எடுக்க வேண்டும். முதலில், நல்ல மனித தகவுகளை பயன்படுத்தி, அனைத்து நிலைகளிலுள்ள ஊழியர்களை ஏ. ஐ. உண்டுபடுத்தும் நெறிமுறை சவால்களை கவனிக்குமாறு உற்சாகப்படுத்த வேண்டும். திறந்த உரையாடலும், வலிமையான ஆணியல் முறைகளும் முக்கியமானவை. இரண்டாவது, தலைவர்கள் பொறுப்பான புதுமை பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்க வேண்டும், அதன் போக்குகள் மற்றும் முடிவுகளைச் சோதித்து, தரவுப் பிரைவேசி மற்றும் பாதுகாப்பை முன்னிலைபடுத்தி, ஏ. ஐ. முடிவுகள் பொறுப்பேற்கும் வகையில் கண்காணிக்க வேண்டும்.

அவர்கள் ஏ. ஐ. நுழைவின் நீண்டகால விளைவுகளை கவனித்தும், மீண்டும் திறமைகளை மழலை செய்வதில் முதலீடு செய்யவும் ஆராய வேண்டும். மூன்றாவது, தலைவர்கள் ஏ. ஐ. பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு ஆண்மையான வணிக கேஸ் இருக்க வேண்டும் என்பதில் உறுதி செய்ய வேண்டும் மற்றும் தீவிர ஆவல் மற்றும் உறுதிபாட்டுடன் அதை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும். கடைசியாக, தலைவர்கள் ஏ. ஐ. ஐ நன்மை செய்வதற்கான சக்தியாக காணவும், முறையே வேலையை மேற்கொண்டு திறன்களை அறிவுசார் சிந்தனைக்கு திறக்கவும் பார்க்க வேண்டும். ஏ. ஐ. ஐ நெறிமுறை முறையில் பயன்படுத்துவதற்கான பயிற்சி அதன் முழு திறனை சிந்திக்க அரியவதாக முக்கியம்.