Në vitet e fundit, ndryshimet e vazhdueshme dhe të shpeshta në vendin e punës kanë ndikuar negativisht tek punonjësit, duke rezultuar në lodhje nga ndryshimet. Shfaqja e inteligjencës artificiale gjenerative ka sjellë një valë të re ndryshimesh, duke detyruar organizatat të marrin parasysh ndikimin e saj në fuqinë punëtore. Për të adopuar me sukses AI-në, organizatat duhet të fokusohen në avancimin e aftësive të punonjësve të tyre dhe adresimin e shqetësimeve të tyre përmes menaxhimit efektiv të ndryshimeve. Kjo mund të arrihet përmes investimeve në trajnime të vazhdueshme, promovimit të një kulture të të mësuarit dhe përshtatjes me nevojat ndryshuese të biznesit. Nxitja e një mentaliteti të provimit dhe të mësuarit dhe leja për eksperimentim ka rezultuar e suksesshme në përparimin e adoptimit të AI-së.

Është e rëndësishme të menaxhohen pritshmëritë rreth asaj që AI mund dhe nuk mund të bëjë, pasi përparimi kërkon kohë. Udhëheqësit e biznesit duhet të japin pritshmëri realiste dhe drejtim të qartë për të shmangur skepticizmin dhe mosbesimin. Së fundi, për të luftuar djegien e punonjësve, organizatat duhet të ofrojnë trajnime, udhëzime dhe politika për të mbështetur fuqinë punëtore në përqafimin e AI-së. Duke mbrojtur dhe fuqizuar punonjësit, organizatat mund të shfrytëzojnë plotësisht potencialin e AI-së gjenerative.