சமீபத்திய ஆண்டுகளில், வேலைத்தில் நிலையான மற்றும் அடிக்கடி மாற்றங்கள் ஊழியர்கள் மீது பாதிப்பை எடுத்து, மாற்றம் சோர்வு கட்டுப்படுத்தியுள்ளது. உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு தோற்றுத்தொற்றல் ஒரு புதிய மாற்ற அலைதொடுத்துள்ளது, நிறுவனங்கள் அதன் பணி மநுண்றதன் மீது அதன் விளைவுகளை கருத்தில் கொள்ள வலியுறுத்துகிறது. ஐஏ வெற்றிகரமாக ஏற்றுக்கொள்ள, நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை மேல் நிலைக்கதைக்க மற்றும் மாற்றம் மேலாண்மையை மூலம் அவர்கள் கவலைகளைச் சமாளிக்க கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது தொடர்ச்சியான பயிற்சி மேக அண்மிட்டு, கற்றல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்து மற்றும் மாற்றமடைந்து வரும் வணிக தேவைகளுக்குள் வடிவமைக்க முடியும். ஆய்வு மற்றும் கற்றல் மனநிலையை ஊக்குவித்து மற்றும் ஆய்வுகள் நடத்துவதற்கு அனுமதிப்பது ஐஏ ஏற்றுக்கொள்ளமத்தில் வெற்றிகரமாக உள்ளது.

ஐஏ என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் என்ன செய்ய முடியவில்லை என்பதை விட்டுவிடாதிருக்கும், முன்னிற்க நிலையான எதிர்பார்ப்பு மேலாண்மையை வழங்க வேண்டும். வணிக தலைவர்கள் யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளை மற்றும் தெளிவான உடாண்மையை வழங்க வேண்டும். இறுதியில், ஊழியர் சோர்வை எதிர்த்து, நிறுவனங்கள் பயிற்சி, வழிகாட்டு இலக்குகள் மற்றும் கொள்கைகளை வழங்க வேண்டும். ஊழியர்களை பாதுகாத்து மற்றும் ஊக்குவிப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் உருவாக்கும் ஐஏ முழுமையாக நன்மிப்புமற மாதிக்கும்.