Mannger hafa alltaf flutt—ekki aðeins yfir líkamlega rými heldur einnig í gegnum breytingar á vinnu og hugsun. Hvers konar tæknibyltingar sem urðu hafa knúið slíkar flutningar: frá akurumerki yfir í verksmiðjur, frá vöðvum yfir í vélar, frá analóg venjum yfir í stafrænar viðbrögð. Þessar breytingar höfðu áhrif ekki aðeins á vinnu okkar heldur einnig á sjálfið og skilning okkar á verðmætum. Áberandi dæmi frá byrjun 20. aldar sýnir þetta greinilega: Árið 1890 byggðu yfir 13. 000 fyrirtæki í Bandaríkjunum hesta drægnar vagnat ogkerfi; árið 1920 voru færri en 100 eftir. Á einni kynslóð var heilt iðnaður hverfandi, og með því fóru milljónir vinnuafls, störf brotnuðu niður, borgarlífið lagðist í rúst, og fólki var leyft að flytja þvert á meginlandið. Tækninýjungar bíða ekki samþykkis. Í dag, þegar gervigreind þróast, stendur mannkynið frammi fyrir hugrænum flutningi. Þessi breyting er minna líkamleg og meira andleg—fara frá verkefnum sem vélar ná fljótt yfir til sviða þar sem sköpun, siðferðisskoðanir og tilfinningaleg innsýn skipta máli. Saga sýnir dæmi um slíkan flutning. Frá iðnbyltingunni til stafrænu tímabilsins hafa vélar sífellt krafist nýrra færni, nýrra stofnanna og nýrra frásagna um þátttöku, skapað nýja sigurvegara og yfirgefið þá sem sitja eftir. **Rammabreytingin: IBM’s „Vitsmunaleg tímaskeið“** Í október 2015 tilkynnti Ginni Rometty, framkvæmdastjóri IBM, um „Vitsmunalega tímabilið“ á Gartner ráðstefnu. Þetta var ekki bara markaðskampaña, heldur stefnumótun og boðskjóð til tækniiðnaðarins um nýja tölvutímabil. Ólíkt fyrrum forritanlegum kerfum sem unnu eftir nákvæmlega forrituðum reglum mannshandarinnar, læra og aðlagast kerfi nú með sjálfvirkri námun (ML) og náttúrulegri málvinnslu (NLP). Þau draga ályktanir, sameina upplýsingar og hafa samskipti. Grunneiningin í þessu var IBM’s Watson, þekkt fyrir að slá mönnum í keppninni *Jeopardy!* árið 2011. En raunverulegt loforð Watson lá í því að auka mannlega greind—aðstoða lækna við að greina þúsundir klínískra rannsókna eða lögfræðinga við lagalegum greiningum—ekki að taka yfir. Hann væri samstarfsaðili, ekki útrýmingartæki. Þessi nýja sýn lagði áherslu á samstarf, ekki sjálfvirkni, og boðaði „aukna greind“ í stað „gervigreindar. “ En hún viðurkenndi að hugrænt starf—sem áður var einungis við sjónarmið skrifstofufólks— væri nú við það að vera huglægur ávöllur. Minning, málun, dómgreindi—allt erfiðara fyrir vélarnar að ná. Þessi fullyrðing IBM var bjartsýn og alvarleg: Hún gaf til kynna framtíð þar sem mannleg virkni væri styrkt með hjálp véla, en einnig þar sem ný verðmætamat þurfti að færa heim í svæði þar sem vélar standa höllum fæti—skilning, tilfinningum, siðferðislegri rökhugsun. Þetta var boð um komandi flutning—ekki líkamlegan, heldur huglægan—sem myndi reyna ekki aðeins á færni, heldur einnig á sjálfið. **Fyrsta stórflutningurinn: Frá akri til verksmiðju** Til að átta sig á einstæðni núverandi hugræns flutnings verðum við að líta aftur á fyrri flutninga.

Á iðnbyltingunni hófst fyrstu stóru breytingarnar: frá sveita- og bóndabæjum til iðnaðarverksmiðja. Vélavæðing og gufuvélafræði fluttu milljónir í borgir, og því varð umskipti frá staðbundinni, tímabundinni, líkamlegri vinnu í skipulögð, sérhæfð og hagræn viðfangs. Þessi umbreyting breytti sjálfsmóti einstaklinga: gullsmiðir og skógerðar enduðu sem hluti af iðnaðartækjum, stjórnað af klukku- og skipulagskerfum. Færni, venjur og stéttarbindingar urðu breytilegar. Þjóðfélagið fylgdi á eftir: menntun jókst til að skapa menntaða verkamenn, lög og reglur breyttust, stéttarfélög mynduðust, og borgir stækkuðu—oft byggðar í fátækt og óreiðu. Þó mikið áfall, var þetta grundvöllur nýrrar veröldar með vélum og iðnaðarflufl. Mynd af mynstri spratt upp: tækni ýtir undir, og samfélagið aðlagast—stundum hægt, stundum hratt—þangað til nýtt jöfnuð vinnur stað. Iðnbyltingin krafðist líkama okkar; næsta flutningurinn mun krefjast hugans. **Stafræna byltingin: Frá verksmiðjulofti til skrifstofuhúsnæðis** Á mið- og síðustu öld og fram á níunda áratug 20. aldar breyttu tölvur vinnu aftur—leyfðu notendum að framkvæma verkefni með upplýsingavinnslu og táknrænum viðskiptum. Skrifstofu- og viðskiptavinna þróaðist úr vélavinnu í upplýsingavinnu; tölvu- og skjalstengingar urðu nýju verkfæri. Þessi flutningur endurskilgreindi afköst með vitsmunum: minni, skipulag, hugrænt einfaldað og umbreytt. Á sama tíma varð ójöfnuður til, þar sem sumir náðu tökum á stafrænu tækjunum en aðrir sátu eftir. Menntakerfi breyttist: skólar kenndu „20. aldar hæfni, “ fyrirtæki endurskipulögðu vinnuflóð, og starfsnafnið breyttist úr verka- í þekkingarstarf. Breytingin var minna sár en iðnbyltingin, en engu síður áhrifamikil. **Nú: Yfirgripsmestur flutningurinn** Ertu að það er þegar komið í dýpri vitsmunavinnu er verið að hneppa við sjálfvirkni. Núverandi hugræni flutningur krefst þess að við snúum okkur að því sem er einstakt mannlegt: skapandi hugsun, siðferðisskoðun, samkennd, merkingu og andlegu. Þessi umbreyting er djúpstæð því hún krefst þess að við endurheimtum sjálfið okkar, ekki bara til að halda áfram, heldur til að endurnýja verðmæti okkar—að finna nýjan kjarna mannlegrar tilveru þar sem hugurinn einn er ekki lengur ótvíræður forgangsmaður.