人間は常に移動してきた。物理的な場所だけでなく、仕事や思考の変化を通じても移動してきた。各種の大きな技術革命は、そのような移動を促してきた。畑から工場へ、筋肉から機械へ、アナログの習慣からデジタルの反射へと移行しながら、私たちの仕事だけでなく、自己や価値観の感覚も変容させてきた。 その初期の例として、20世紀初頭の顕著な事例がある。1890年にはアメリカの企業が1万3000社以上の馬車を製造していたが、1920年までには100社未満に減少した。一世代の間に、産業全体が姿を消し、何百万もの労働者が職を失い、職業は解体され、都市の生活は再構築され、大陸横断の大量移動も可能になった。技術の進歩は、いつも承諾を求めるものではない。 今、AIの進化により、人間も認知の移動に直面している。この変化は物理的なものよりも精神的なものであり、機械が急速に習得する作業から離れ、人間の創造性や倫理的判断、感情的洞察を必要とする領域へと移行している。 歴史はこのような移動の繰り返しに満ちている。産業革命からデジタル時代まで、機械は新しいスキルや制度、貢献に関する物語を求め、勝者と置き去りにされる者たちを生み出してきた。 **フレーミングの変化：IBMの「認知時代」** 2015年10月、IBMのジニー・ロメッティCEOは、ガートナーの会議で「認知時代」を発表した。これは単なるマーケティングキャンペーンではなく、戦略の方向転換であり、IT業界に新たなコンピューティングの段階を示すサインだった。従来のプログラム可能なシステムは人間のルールに従って動いていたが、認知システムは機械学習（ML）や自然言語処理（NLP）を通じて学習し、適応し、改善し続ける。推論・合成・相互作用が可能になるのだ。 このビジョンの中核をなしたのがIBMのワトソンだった。2011年にクイズ番組『ジェパディ！』の人間チャンピオンに勝利したことで有名だが、真の価値は人間の知能拡張にあった。医師が何千もの臨床試験を分析したり、弁護士が判例を調査したりする手助けをする、認知的な共同操縦者として働くことが狙いだった。 この枠組みの再定義は、「自動化」よりも「協働」を重視し、「拡張された知性（augmented intelligence）」を提唱した。にもかかわらず、暗黙のうちに、かつてホワイトカラー労働者の領域だった認知的労働も自動化の対象になり得ることを認めていた。蒸気機関が肉体労働を置き換えたように、認知的コンピューティングは言語診断や判断の分野に侵入し始めている。 この宣言は楽観的な一方で重々しいものだった。人間の能力を高めながらも、機械が苦手とする意味づけや感情的共鳴、倫理的判断といった領域に新たな価値の移動を求める未来像だった。これは次の大きな移動、すなわち「心」の移動の幕開けを告げた。スキルだけでなく、自己のアイデンティティにまで問い直す挑戦だ。 **最初の大移動：畑から工場へ** 今日の認知的移動の特異性を理解するには、過去の移動も振り返る必要がある。産業革命は最初の大規模な労働の変革だった。農村の農業労働から工場の産業労働へと移動したのだ。蒸気力と機械化によって何百万人もの人々が都市へと流入し、従来の季節的・身体的労働が規則的、専門的、効率化された仕事へと変わった。 この変化は個人のアイデンティティも変えた。鍛冶屋や革職人は工場の機械の一部となり、時間管理やシフト制に組み込まれた。スキルもルーティンも社会的階層も変化した。制度も変わった。教育は産業労働者を育てるために拡充し、労働法も整備され、労働組合も形成された。都市は時に混乱しながらも拡大し、現代の機械の世界の土台を築いた。このパターンは、技術が置換え、その後社会が適応し、新しい均衡に至るというものだ。産業革命は私たちの身体を求めたが、その次は私たちの心を求めている。 **デジタル革命：工場の床からオフィスタワーへ** 20世紀中頃から1990年代まで、コンピュータは仕事を再構築した。機械的な作業から情報処理や記号の操作へと変わった。事務員はデータ分析官に、デザイナーはデジタル建築家に。仕事の場所も工場からオフィスへ、やがては携帯端末へと移行した。知識労働は支配的で憧れの対象となり、コンピュータやスプレッドシートが新たなツールだった。 この移行は、記憶や整理、抽象化といった認知的側面において生産性を再定義した。デジタルツールを操れる者と遅れを取る者との間に不平等も生じた。制度も変わる。学校は「21世紀のスキル」を教え、企業は働き方を整理し、労働者のアイデンティティも「労働者」から「知識労働者」へと変わった。 この変化は産業革命ほど衝撃的ではなかったが、同じく深い影響をもたらした。 **今：最も深刻な移動の時代** 21世紀に入り、知識労働さえも自動化の危機に瀕している。現在の認知的移動は、私たちの根底にあると信じてきた「唯一無二の心」への挑戦だ。AIは、私たちの創造性や倫理観、共感、意味づけ、精神性といった人間らしさに向かう道を求めている。 この移動は非常に深い。単なる生存のための変化ではなく、「生産性」を超えて自らのアイデンティティを見つめ直し、真の価値を再定義する旅なのだ。 **加速する変化と短縮される適応期間** 各技術的移動は加速している。産業革命は百年かけて進んだが、デジタル革命は数十年に凝縮された。そして今、認知の移動はわずか数年のうちに進行している。例えば、大規模言語モデル（LLMs）は、学術実験から職場のツールへと5年もたたないうちに進化した。 ウィリアム・ブリッジズは2003年、「変化の加速は、私たちの移行能力を試す」と指摘した。今日のペースはその挑戦を一段と高めている。 ハードウェアの進化もこれを映している。CPUは指示を逐次処理していたが、今やGPUは大量の並列処理とデータからの学習を行い、加速された計算を実現している。Nvidiaはこれを「加速されたコンピューティング」と呼ぶ。 **存在そのものの移動** かつて技術的変革は世代を超えて訪れたが、今はキャリアや数十年の間に起こるようになった。この変化は、新たなスキルだけでなく、人間性の本質についても深く考え直すことを求めている。過去の時代のように、新しいツールやルーティンを学ぶだけでは不十分だ。人間の創造性、倫理的判断、意味づけの領域に向かって移動しなければならない。 私たちは、知性だけが人間の唯一の特性でなくなる未来に向かい、自己の本質を見つける旅を加速しているのだ。