Per „Google“I/O 2025 renginius Silicio slėnyje tapo aišku, kad „Google“ intensyvina savo dirbtinio intelekto iniciatyvas po „Gemini“ prekės ženklu, įtraukiant įvairias modelių architektūras ir tyrimus, greitai diegdama naujoves į produktus. Be naujų funkcijų, „Google“ atskleidė drąsią viziją: kurti AI-centrišką operacinę sistemą – ne tradicinę įkėlimo sistemą, o loginį sluoksnį, prieinamą kiekvienai programai. Šis „pasaulio modelis“ siekia valdyti universalų pagalbininką, suprantantį fizinį pasaulį, mąstantį ir imantį veiksmus už vartotojus. Šis strateginis požiūris galbūt buvo užgožtas daugybės renginio pranešimų, tačiau jis yra labai svarbus „Google“ siekiui įveikti konkurentus. „Google“ šiuo moonshot projektu investuoja milijardus, susidurdama su iššūkiu paversti savo AI tyrimus į produktus greičiau nei konkurentai, kurie yra stiprūs įtraukiant AI į prieinamus, komerciškai efektyvius sprendimus. Jai reikia apeiti „Microsoft“ fokusuotą strategiją, atsilaikyti prieš „OpenAI“ ambicijas dėl aparatūros ir apsaugoti savo pelningą paieškos imperiją nuo AI pataisos. „Google“ mastas yra milžiniškas: Sundaras Pichaikas pranešė, kad kas mėnesį apdoroja 480 trilijonų žodžių – 50 kartų daugiau nei pernai ir beveik penkis kartus daugiau nei „Microsoft“. Programuotojų įtrauktis sparčiai auga, dabar naudojasi „Gemini“ API daugiau kaip 7 milijonai, tai penkis kartus daugiau nei per ankstesnį „I/O“, o naudojimas „Vertex AI“ pakilo 40 kartų. Efektyvumas gerėja naudojant pažangius modelius kaip „Gemini 2. 5“ ir „Ironwood TPU“. Nauji įrankiai, tokie kaip „AI Mode“ ir „AI Overviews“, kurie kas mėnesį pasiekia 1, 5 mlrd. vartotojų, padeda pagerinti paieškos patirtį, paverčiant ją į AI pirmaujantį patirtį. Pagrindinė „Google“ vizijos dalis – „pasaulio modelis“, AI, kuris giliai suvokia realiųjų pasaulio dėsnį, palaikydamas universalaus pagalbininko veikimą, remiančio tik „Google“. Atsiranda įtampa dėl to, kiek valdžios norima turėti: ar reikėtų siekti apsaugoti savo 200 mlrd. dolerių vertės paieškos verslą, integruojant AI viduje, ar atvirai dalintis pagrindinėmis AI technologijomis su išoriniais kūrėjais – ekosistema, kurioje jau dalyvauja virš 20 milijonų kūrėjų. „Google“ dažnai saugo svarbias funkcijas savo paieškoje, tačiau vis daugiau siūlo kūrėjams prieigą, kaip iliustruoja Projektas „Mariner“, kurio naršyklės automatizavimo funkcijos artimiausiu metu bus plačiai paleistos per „Gemini“ API, leidžiančios konkurentams kaip „Automation Anywhere“ ir „UiPath“ kurti pagal tai. Šią viziją pristatė „DeepMind“ vadovas Demis Hassabis, paaiškinęs, kad „Google“ sustiprina dėmesį į dirbtinio bendrojo intelekto (AGI) kūrimą. „Gemini“, geriausias daugialypis modelis, virs „pasaulio modeliu“ – sistema, imituojanti pasaulio dėsnius, tokias kaip priežastingumas ir intuityvi fizika, kaip žmogaus mokymasis. „DeepMind“ darbai su modeliais kaip „Genie 2“, kurie gali kurti interaktyvius žaidimų pasaulius iš tekstinių ar vaizdinių užklausų, iliustruoja šį požiūrį. Nuo 2024 pabaigos Hassabis plėtoja „pasaulio modelio“ ir universalaus AI pagalbininko koncepciją, o Pichaikas ir „Gemini“ vadovas Joshua Woodwardas tai kartojo ir per „I/O“ renginį. „Gemini“ programa siekia būti asmeniniu, proaktyviu ir galingu universaliu AI pagalbininku, pasak Hassabis, tai yra svarbus žingsnis link AGI. Demonstracijos, kaip „Flow“ – kūrybiškumo platforma, išnaudojanti „Veo 3“ fizikos žinančius vaizdo ir garso įrankius, ir sureguliuotas „Gemini Robotics“ modelis, parodo pasaulio modelio supratimo pažangą kūrybiniuose ir robotų taikymuose. Pichaikas pabrėžė „Astra“ projekto integraciją su tiesioginiu vaizdo aiškinimu ir ekrano bendrinimu į „Gemini Live“, kaip šio „universalio pagalbininko“ evoliucijos dalį. Woodwardas pademonstravo, kaip asmeniniai kontekstai, pvz. , paieškos istorija ir net greitasis „Gmail“ bei kalendorius, leidžia „Gemini“ prognozuoti vartotojų poreikius – kaip pritaikyti testus ar paaiškinimus, – kuriasi ateitį, kur vartotojai gali „suvokti dalykus įvykstant“ naudodamiesi „Gemini 2. 5 Pro“ modeliu. Programinės įrangos kūrimo įrankiai, kaip „Gemini 2. 5 Pro“ su „Deep Think“, efektyvus 2. 5 „Flash“ modelis su garso ir URL pagrindimu, bei būsimi „Gemini Diffusion“ planai rodo, kad Google siekia viršyti grynų „Transformers“ modelių efektyvumą. „AI Studio“, „Firebase Studio“ ir „Vertex AI“ yra svarbios įėjimo įrankių platformos kūrėjams ir įmonėms. Strategiškai, „Google“ susiduria su spaudimu apsaugoti savo pajamas iš paieškos ir paspartinti AI diegimą, kad pakiltų į konkurentų viršūnę. „Microsoft“ dominavimas verslo produktivumo srityje – su „Office 365“ ir „Copilot“ integracija, yra sunkiai įveikiamas.

„Google“ konkurencinis pranašumas galėtų būti sukuriant aukštesnį AI pagrįstą naudotojo sąsają – naują operacinę sistemą žmogaus ir technologijos sąveikai. Pichaikas svarstė, kad būsimasis žingsnis galėtų būti fizinio aplinkos suvokimas, galbūt per AR akinius. Tačiau iššūkiai lieka: teisės aktų grėsmės, kaip JAV teisėsaugos antimonopoly įtarimai, galimas „Chrome“ dalies atsisakymas, ir Europos Skaitmeninių rinkų įstatymas gali apriboti „Google“ AI galimybes. Veiksmingumas yra itin svarbus; nors pastaruoju metu progresas rodo spartėjimą, pramonėje didelių iššūkių kelia ir tokios įmonės kaip „Apple“, kurios turi prisitaikyti prie didelių perėjimų į AI. Visgi, „Google“ nuosekliai įsigyja įmonių su AI sprendimais, rodančiais solidų įgyvendinimą už scenos. Konkurentai taip pat žengia pirmyn. „Microsoft“ akcentuoja verslo AI produktyvumą su „Microsoft 365 Copilot“ ir „Azure AI Foundry“, taip pat skatina „atvirą agentinį internetą“, integruojantį įvairias AI technologijas. „OpenAI“ išlieka lyderiu vartotojų pasiekiamumo srityje – 600 mln. mėnesinių vartotojų „ChatGPT“ prieš 400 mln. „Gemini“. Neseniai pradėjo paieškos funkcijas ir planuoja skelbimo paslaugas, kas gali iššokti „Google“ paieškos dominavimą. „OpenAI“ investicijos į galimą aparatūros produktą, siekiantį supurtyti rinką, buvo panašios į „Apple“ mobiliųjų inovacijų įvykį, tačiau su AI didėjančia atvirumo tendencija jų galimybės ribojasi. Tuo tarpu „Google“ valdo sudėtingą ekosistemą kūrėjams siūlomų įrankių, balansą tarp įvairių poreikių ir plėtoja „Bedrock“ – platformą su kelių AI modelių, skirtų verslo klientams. Verslui „Google“ pasaulio modelio vizija siūlo revoliucinį potencialą, tačiau reikalauja strateginio planavimo. Laiku reaguoti – tai išvengti brangių pataisymų, kai pagalbininkų valdomos sąsajos pradės įgyventi. Pasinaudojus „Google“ daugiadisciplininėmis ir AGI pažangos galimybėmis, gali būti pasiekta inovacijų, tačiau būtina būti pasirengusiems naujai sąveikos paradigmai su API ir agentais. Verslai turi įvertinti ilgalaikes ir rizikingas savo perspektyvas pagal „Google“ viziją, palyginti su labiau pragmatiškais sprendimais iš „Microsoft“ ar „OpenAI“ su jų inovatyviais aparatūros ir AI deriniais. Diversifikacijos strategija, siekiant išnaudoti kiekvienos platformos stiprybes, atitinka nuolat besikeičiančią atviro agentinio interneto tendenciją. Šie svarbūs sprendimai ir realios AI taikymo strategijos bus aptariamos „VentureBeat“ renginyje „Transform 2025“, kuriame susitiks verslo lyderiai ir technologijų pionieriai, diskutuodami apie platformų pasirinkimą ir AI diegimą. Rekomenduojama registruotis anksti, nes vietų kiekis ribotas. Apibendrinant, „Google“ I/O pristatė ambicingą planą formuoti AI ateitį, kurdama pagrindinį „pasaulio modelį“ ir universalų pagalbininką, siekiant iš esmės perkurti skaičiavimus ir užsitikrinti dominuojančią poziciją. Technologinė potencialo yra didžiulė, tačiau vykdymas ir laikas kelia didelių klausimų: ar „Google“ sugebės greičiau integruoti savo plačias technologijas nei konkurentai ir įsitvirtinti?Ar pavyks pakeisti paiešką, įveikti reguliavimo kliūtis ir patenkinti tiek vartotojus, tiek įmones su plačiu planu? Artimiausieji metai bus lemiami. Sėkmė gali atnešti pažangą į aplinkos ir personalizuotos intelektualiosios sąveikos erą, o nesėkmė – palikti „Google“ kaip įspėjamąjį pavyzdį – milžiną, bandantį viską, tačiau pralenkiamą greičiau ir lankstesnių konkurentų, turinčių aiškesnį ir greitesnį fokusą.