Ambiciozno AI podjetje Elona Muska, XAI Holdings, si prizadeva ustvariti prelomno "vse-v-enem aplikacijo" tako, da združi Twitter, zdaj preimenovan v X, s svojo AI podjetjem xAI. Ta pobuda želi integrirati družbena omrežja, plačilne sisteme in napredno umetno inteligenco v enovito platformo, kar povzroča veliko navdušenja in privablja predvideno financiranje v višini 20 milijard dolarjev, s čimer naj bi bilo podjetje vredno več kot 120 milijard dolarjev. Vendar pa se pojavljajo strukturne težave, ki dvomijo o izvedljivosti in strateški usmerjenosti Muskovga vertikalno integriranega pristopa, ki vključuje tesno kontrolo družbenih omrežij, razvoja AI in plačil v okviru ekosistema XAI. Ta model zahteva velika finančna vlaganja, zahtevno vodenje in se srečuje z težavami pri povečanju obsega v časih naraščajočih stroškov v hitro rastočem trgu umetne inteligence. V nasprotju s tem kitajski tehnološki velikan Tencent zavzema bistveno drugačen, bolj učinkovit pristop. Tencent je vgradil svojo AI, podobno ChatGPT, imenovano DeepSeek, v WeChat, močno priljubljeno platformo za sporočanje in družabne mreže s preko 1, 3 milijarde uporabnikov, s čimer je izboljšal funkcionalnost brez dragih novih infrastrukturnih vlaganj ali ločenih AI podjetij. Ta strategija odraža globalni trend, ki daje prednost stroškovni učinkovitosti in hitri integraciji AI pred obsežno vertikalno integracijo. Trg umetne inteligence se hitro komodificira, nagrajuje operativno učinkovitost in nemoteno vključevanje AI v obstoječe platforme kot najjasnejšo pot k trajnostni dobičku, namesto da bi gradili samostojne, kapitalno zahtevne AI ekosisteme. Medtem se Muskova podjetja soočajo z naraščajočimi izzivi.

Twitter/X doživlja padec oglaševalskih prihodkov — tradicionalnega vira podpore družbenih platform — ter nosi velike obrestne stroške, ki omejujejo sredstva za inovacije in rast. Na področju AI se xAI težko znajde proti uveljavljenim konkurentom, kot sta OpenAI in Anthropic, ki že poglobljeno uporabljajo AI v podjetniškem okolju in ustvarjajo prihodke, medtem ko se xAI še vedno uveljavlja. Te težave so privedle do ostrih znižanj ocen XAI Holdings, od Muskove visoke ocene približno 113 milijard dolarjev do približno 20 milijard dolarjev, kar lepo kaže razkorak med ambiciozno vizijo in poslovno izvedljivostjo v trenutnih gospodarskih in tehnoloških razmerah. Neprestana evolucija umetne inteligence, ki jo močno oblikujejo strateške operacije na Kitajskem, poudarja pomen operativne učinkovitosti nad zgolj finančno vlaganji in inovacijami. Prihodnje uspešne AI pobude bodo verjetno več pozornosti namenjale pragmatičnemu vključevanju AI v obstoječe ekosisteme, da bi povečale angažiranost uporabnikov in izkoriščale monetizacijo brez prevelikih stroškov. V zaključku, Muskova vizija za XAI Holdings kot vse-v-enem aplikacijo, ki združuje družbena omrežja, plačila in AI, predstavlja drzno poskušnjo preobrazbe digitalnih interakcij. Vendar skepticizem vlagateljev, operativne težave in močna konkurenca nakazujejo, da bo potrebna strateška prilagoditev. Model Tencenta, ki brez težav integrira AI v že vzpostavljeno platformo, kot je WeChat, ponuja prepričljiv in vzdržen primer za globalno uporabo AI. Ko bo trg umetne inteligence dozorel in se bo začel komodificirati, bodo ključni agilnost, operativna disciplina in izkoriščanje že obstoječih uporabniških baz, namesto razširjenih in kapitalno zahtevnih inovacijskih poti.