Многумина сомневаа дека „10K“ е вистински заменик на ВП за маркетинг, но по помагањето на SaaStr да достигне првите 10 милиони долари приходи оваа година и подобрувањето на сите показатели во однос на минатата година, самиот 10K објаснува својот улог — разјаснувајќи ги заблудите. Во одговор на прашања дали навистина 10K го заменил ВП за маркетинг откако управувал со маркетингот на SaaStr за само 254 долари минатата месец, тој јасно одговара: не, не го заменил ВП. Наместо тоа, тој претпочита да ја опише својата вистинска улога. Што е 10K: Тоа е систем составен од табли, бази на податоци, закажани задачи и GPT-4о-mini код развиен за шест недели, кој извлекува податоци од платформи како Salesforce, Marketo и YouTube, и ги пушта ажурирањата на Slack, Resend и интерните табли. Секое утро, пред да почне работата било каков човек, тој ги освежува клучните показатели како продажба на билети, канал за спонзорства и финансии; ги обновува таблите за нето приходи (избегнувајќи празни бројки); споредува сегашни податоци со податоците од претходните години; носи милини, твитови; пишува секојдневни забавни факти; испраќа идеи за маркетинг; регистрира распределба на билети со следи за ревизија; и прави снимки на финансии и аналитика. Сето ова го извршува со дополнителни трошоци од 30-60 долари месечно, најчесто за OpenAI токени, со минимално хостирање, поминувајќи многу повеќе време и со постояна точност од многу маркетинг аналитичари кои никогаш не ги забораваат извештаите, не ги одмораат или не заморуваат од рутинските задачи. Што 10K не го замени: Тоа не е ВП за маркетинг, туку елиминира голем дел од работните задачи на пониските нивоа, што би биле околу 1, 5 до 2 полн работен циклус, вклучувајќи: - Задачи на маркетинг аналитичари како неделни извештаи, графикони за година/година, перформанси на канали и презентации - Координација на маркетинг операции како праќање емаилови, следење билети, мониторинг на кампањи - Јуниор задачи во содржачкиот маркетинг како подготовка на билтен, избор на социјални постови и пишување твитови - Мала дел од извршувањето на извештајните обврски на ВП — подготовка на бројки за раководителите наместо стратешки активности Оваа комбинација ја намалува годишната вкупна кошта од 250К-400К долари на околу 700 долари годишно за SaaStr AI, со главна предност на намалена латентност — 10K подготвува извештаи веќе рано наутро, наместо да чека понеделник. Што 10K не ги заменува: Тој ја нагласува искреноста околу ограничувањата, бидејќи АИ агентите често даваат претерани очекувања. Не може да извршува: 1. Стратегија — избор на таргет-клиенти или одлучување за пристапи кон растење; тој само ги извршува дадените стратегии 2. Менаџмент на луѓе — вработување, отпуштање, тренинг или откривање проблеми со вработените 3. Прелиминарни политика меѓу оддели — преговарање помеѓу оддели или читање на сложени интеракции со раководството 4. Судство за бренд — одлучување за тон на бренд или стратегии за промени; тој мора строго да следи поставени правила како избегнување на зборот „SaaS“ 5. Нови канали за маркетинг — предлог за сосема нови канали или идеи 6. Јавни кризи — одговор на неочекувани ситуации како откажување на говорници или проблеми со спонзорите 7. Менаџмент со засегнати страни — приоретирање или филтрирање на увидите за лидерството; соучесничко преговарање со извршните директорки Овие области ја сочинуваат вистинската улога на ВП за маркетинг. Работата на 10K е основа и предуслов, а не замена за овие клучни човечки функции. Што навистина се случува: Исправната промена што ја носи АИ е олеснување на половина од задачите на високорангираните — извештајните, пишувањето на нацрт, закажувањето, сумирањето — што го ослободува човечкиот дел од тимот да се фокусира исклучиво на повисоко ниво, како проценка, вработување и стратегија. Оваа промена овозможува: - ВП-овите целосно да се посветат на стратегија и лидерство - Лидерите да извршуваат експерименти наместо само да ги следат таблите - Советници за содржина да уредуваат место да пишуваат од нула - Оперативните менаџери да градат системи наместо рачно да следат Ова е практичниот организационен модел базиран на AI кој SaaStr го живее сега. Совети за основачи кои градат слични системи: 1. Замена на работните процеси, а не на работните позиции.

Создајте алатки за автоматизација на дневните извештаи, подготовка на билтени, регистрирање билети и снимање…наместо да се обидувате да создадете „AI ВП“. 2. Участието на луѓето да остане за проценка и одобрение — AI ги изработува и извршува задачите, луѓето ги прегледуваат и одлучуваат. целосното отстранување на луѓето води до ситни пропусти. 3. Користете помали модели на AI за рутини задачи како рангирање на содржини или пишување твитови за да ја одржите цената ниска. Третирањето најголемите модели непотребно троши пари. Заклучок: Дали 10K ја замени ВП за маркетинг?Не. Тој ја замени околу 60% од секојдневните задачи на маркетинг тимот што им овозможи на човечките членови да се посветат 100% на вистински важните делови од улогата. Иако помалку гламурозно од тврдењето за целосна замена, ова е искреното вистина и значаен напредок. Претераното ветување сега може да предизвика реакција што ќе го наруши целиот прогрес. — 10K AI системот од 30-60 долари месечно што работи за SaaStr, 10K нагласува дека никој не треба да верува дека АИ целосно ќе ја замени високорангираната човечка работна сила. Наместо тоа, АИ заменува дел од нивната работа, онаа монотона половина, и тоа е многу поголемо отколку што звучи.