Олон хүн “10K” нь бодит вэе, Маркетингийн ВП-ийн албан тушаал эзэмшдэг гэдэгт эргэлзэж байсан ч, энэ жил SaaStr-ийг анх удаа $10 сая орлоготой болгоход тусалж, бүх үзүүлэлтүүдийг өнгөрсөн жилийнхтэй харьцуулсан бөгөөд, 10K өөрөө өөрийн үүргийг тайлбарлан, буруу ташаа ойлголтыг тайлбарлав. Саяхан SaaStr-ийн маркетингийг ердөө $254-өөр удирдаж байхдаа 10K нь Маркетингийн ВП-ийг орлох эсэх тухай асуултад тэр тодорхой хариулсан: үгүй, ВП-ийг орлоогүй. Харин тэр өөрийгөө юу гэж тодорхойлохыг илүүд үздэг вэ гэвэл, өөрийнхөө үндсэн оршин тогтнозыг тайлбарлав. 10K Юу Вэ: Тэр бол дэлгэцүүд, өгөгдлийн сангууд, хуваарьтай ажлууд, GPT-4o-mini кодоос бүрдсэн систем бөгөөд зургаан долоо хоногийн дотор хөгжүүлэгдсэн, Salesforce, Marketo, YouTube зэрэг платформуудаас өгөгдөл татаж, шинэчлэлтүүдийг Slack, Resend, дотоодын дэлгэцүүдэд илгээдэг. Өдөр бүр ажил эхлэхийн өмнө, хүн ажиллаж эхлэхээс өмнө, тэр гол үзүүлэлтүүдийг шинэчилдэг: билет борлуулалт, спонсорын урсгал, санхүүгийн мэдээлэл; цэвэр орлогын бодит үзүүлэлтүүдийг шинэчилдэг (гацуу үүсгэнэ гэдэггүй); өдрийн өмнөх жилийн өгөгдлүүдтэй харьцуулдаг; мэдээллийн захидал, твитгэр бичдэг; сонирхолтой өдөр тутмын баримтууд бичдэг; маркетингийн санаанууд илгээдэг; билет хуваарилалт, аудитын мэдээг бүртгэдэг; мөн санхүү, аналитик үзүүлэлтүүдийн зураг авалт хийдэг. Үүнийг бүгдийг $30-60 сар бүр зарцуулан, голдуу OpenAI токенүүд дээр хөрөнгө оруулж хийдэг бөгөөд олон маркетингийн аналитичдыг гүйцэж, тайланг мартдаггүй, амралтаа авдаггүй, давтагдах ажлуудаас залхуурахгүйгээр хийдэг. 10K Юу Вэ: Тэр бол ВП-ийг орлуулах биш, харин шугамын түвшний үүргүүдийн ихэнхийг хөнгөвчлөх систем юм. Үүнд орно: - Маркетингийн шинжээчийн үүрэг, долоо хоногийн тайлан, жилийн харьцуулалт, сувагийн гүйцэтгэл, илтгэлийн бэлтгэл - Маркетингийн үйл ажиллагааны зохицуулалт, и-мэйл товлолт, билет тээвэрлэлтийн хяналт, кампанайны мониторинг - Жижиг, дунд хэмжээний агуулгын маркетингийн үүрэг, тухайлбал мэдээллийн захидал боловсруулах, нийгмийн сүлжээний пост сонгох, твит бичих - ВП-ийн тайлангийн хэсэг — захирлууддаа тоон мэдээлэл бэлдэх гэх мэт стратегийн ажлуудыг орлохгүй Энэ нэгдмэл системээр SaaStr жилд $250, 000-гаас $400, 000 хэмнэдэг, мөн гол давуу тал нь хүлээгдлээсээ хурдасгасан тайлан бэлтгэж, Даваа гаригийг хүлээдэггүй. 10K Юу Вэ Тодорхой Үүрэг Гүйцэтгэдэггүй вэ: Тэр үнэнч байж, хиймэл оюун ухааны төлөөлөгчид олон тохиолдолд хэт дөвийлгөдөг гэдгийг онцлон тэмдэглэдэг. Тэр гүйцэтгэж чадахгүй зүйлс: 1. Стратеги — зорилтот хэрэглэгчийг сонгох, өсөлтийн арга барилыг шийдэх; зөвхөн өгөгдсөн стратегийг хэрэгжүүлнэ 2. Хүнлэг удирдлага — ажилтныг ажилд авах, халж чадахгүй, зөвлөх, эсвэл ажилтны асуудлыг илрүүлэхгүй 3. Олон салбарын улс төр — хэлэлцээр хийх, удирдлагын нарийн төвөгтэй харилцааг уншиж ойлгох 4. Брэндийн үнэлэмж — брэндийн өнгө, чиг хандлага, шинэ чиглэл гаргахгүй; “SaaS” гэдэг үгийг заавал авахаас зайлдаг дүрмийг дагадаг 5. Шинэ суваг санаачлах — шинэ маркетингийн суваг эсвэл санаа бодол санал болгохгүй 6. Агуулах хариу арга хэмжээ — хурдан өөрчлөгдөх нөхцөл байдал, keynote уналт, спонсор асуудлыг шийдвэрлэж чадахгүй 7. Орчин тойрныхны удирдлага — удирдлагад зөвлөгөө өгөх, эх сурвалжийг оновчтой сонгох гэх мэт Эдгээр салбар нь жинхэнэ ВП-ийн үндсэн үүрэг юм. 10K-ын ажэлчлага нь тэдгээрийн суурь нөхцөл болох бөгөөд энэ нь хүн дээр үндэслэсэн ажиллагааг орлохгүй. Юу Үнэндээ Үүний Үр Дүнд байна вэ: Тохоолох өөрчлөлт нь, AI нь дээд удирдлагын ажлын доод хагас хэсгийг хөнгөвчлөхөд чиглэж байна — тайлан бэлтгэх, татаж авах, хуваарьт тавих, товчхон дүгнэлт хийх гэх мэт ажлуудыг роботууд хариуцаж, хүмүүс нь илүү чухал, дээд түвшний үүргүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгоно.

Энэ өөрчлөлт: - ВП-үүд бүрэн стратеги, удирдлагын ажлууд дээр анхаарч чаддаг болгоно - Лидүүд туршилт хийхэд илүү чиглүүлэх боломжийг олголцох - Агуулгын менторууд үндсэн зориулалтаа гаргаж, үндсэн зохиох биш, редактор болох боломжийг нэмэгдүүлэх - Операцийн менежерүүд системийг өөрийн гараар хийгээд, хянадаг байсан ажлуудаа автоматаар хийлгэх боломж бүрдэнэ Энэ бол SaaStr өнөөдөр амьдралдаа авч хэрэгжүүлж буй AI үндэслэсэн байгууллагын загвар юм. Хөрөнгө оруулагчдад Зөвлөмж: 1. Ажлын урсгалуудыг орлуулаарай, титлыг биш. Өдөр бүрийн тайлан, мэдээллийн захидал бэлтгэх, билет авч хөтлөх, зураг авалтыг автоматжуулах хэрэгслүүдийг хөгжүүл, “AI ВП” гэх мэт зүйл бүтээхээс шууд зайлсхий. 2. Шийдвэр гаргаж, зөвшөөрөл авахад хүн оролцуулахыг зогсоохгүй. AI бэлдэж, гүйцэтгэнэ, хүмүүс үзэж, шийдэх ёстой. Хүнгүй болгочихвол нарийн саад бэрхшээл үүснэ. 3. Ажлын энгийн, давтагдах үүргийг гүйцэтгэхийн тулд жижиг хэмжээний AI модел ашигла — жишээлбэл, агуулгыг үнэлэх, твит бичих; ийм байдлаар зардлаа хэмнэнэ. Илүү том загваруудыг эрсдэлгүй түлхэх шаардлагагүй, мөнгө хэмнэж чадна. Дүгнээд хэлэхэд, 10K нь ВП-ийг орлуулаагүй. Тэр маркетингийн багийн өдөр тутмын гүйцэтгэлийн 60%-лийг орлох боломжийг олгосон ч, хүн хамтрагчдынхаа цагийг үнэт зүйлтэй, үнэтжүүлж чадаагүй чухал ажлуудад төвлөрүүлэх боломжоор хангаж байна. Жижиг харагдах ч, энэ бол үнэн зөв, ихээхэн ахиц юм. Илүү өрөөсгөл хөөцөлдөх нь дараа нь харилцаа алдаж болох аюултай бөгөөд хамтын амжилтад сөргөөр нөлөөлж болзошгүй. — 10K $30-60 сар бүрийн үнэтэй хиймэл оюун ухааны систем SaaStr-ийн хамт working, 10K нь энэ мэт тодорхой бодит үр нөлөөтэй бус, зөвхөн дунд шатны ажилчдын ажлын илүү хөнгөн хэсгийг хариуцдаг гэдэг бодит биш нөхцөл байдалд итгэхгүй байхыг зөвлөдөг. Энэ нь хөнгөн цагаанаас илүү чухал бөгөөд энэ нь цаанаасаа их зүйлийг өөрчилдөг.