Metų metus Meta rengėjų komandos vertino galimus rizikos veiksnius, įsigaliojusius naujais funkcionalumais Instagram, WhatsApp ir Facebook platformose, įvertindamos tokius klausimus kaip vartotojų privatumo pažeidimai, nepilnamečių žala ar klaidinantis ir toksiškas turinys. Šios privatumo ir integralumo peržiūros dažniausiai buvo vykdomos žmonių vertintojų. Tačiau NPR gauti vidiniai dokumentai atskleidžia, kad Meta planuoja automatiškai įgyvendinti iki 90 % šių rizikos vertinimų netrukus. Tai reikš, kad svarbūs algoritmų atnaujinimai, naujos saugumo funkcijos ir turinio dalijimosi pokyčiai daugiausia bus patvirtinami dirbtinio intelekto sistemų, dažnai net nenaudojant įprastos darbuotojų apžiūros, kuri atsižvelgtų į galimas netikėtas pasekmes ar piktnaudžiavimą. Meta viduje širinktis laikoma naudinga produktų kūrėjams, nes greičiau įgyvendinamos naujovės ir funkcijos. Visgi dabartiniai ir buvę darbuotojai baiminasi, kad ši automatizacija galėtų sukelti nepakankamą rizikos įvertinimą ir realių problemų kilimą. Vienas buvęs Meta vadovas išreiškė susirūpinimą, kad greitesni pristatymai ir mažesnė peržiūra padidina neigiamo rezultato tikimybę, nes mažiau problemų bus aptikta iš anksto. Meta teigia investavusi milijardus į vartotojų privatumo apsaugą ir kad naujosios rizikos vertinimo pataisos siekia optimizuoti sprendimų priėmimą, išsaugant žmonių kompetenciją sudėtingesniais ar naujais atvejais. Ji teigia, kad automatiškai bus vykdomi tik „žemos rizikos“ sprendimai. Tačiau vidiniai dokumentai rodo, kad automatizacija gali būti išplėsta iki jautrių sričių, tokių kaip dirbtinio intelekto saugumas, jaunimo rizikos vertinimas ir platformos visa apimantis integralumas, apimantis smurtinį turinį ir dezinformaciją. Naujas procesas apima produktų komandų užpildytą klausimyną, kuriame pateikiamas „momentinis sprendimas“ iš dirbtinio intelekto, aiškiai apibrėžiant rizikas ir būtinus atsvaros veiksmus. Anksčiau rizikos vertintojai turėjo patvirtinti produktų atnaujinimus prieš jų paskelbimą; dabar inžineriai daugiausia patys įvertina rizikas, nebent specifinėmis išlygomis prašo žmonių peržiūros. Šis pokytis suteikia galią inžinierių ir produktų komandų rankose – dažnai neturintiems specialių žinių apie privatumo klausimus – spręsti rizikos klausimus, kas kelia susirūpinimą dėl jų įvertinimo kokybės.

Zvika Krieger, buvęs Meta atsakingos inovacijos direktorius, įspėjo, kad produktų komandos dažniausiai vertinamos pagal sparčius išleidimus, o ne saugumą, o savarankiški įvertinimai gali virsti tik formalumu, nesugretinančiu rimtų problemų. Jis pripažino galimybę diegti automatizaciją, bet įspėjo, kad pernelyg pasikliaunant dirbtiniu intelektu gali sumažėti apžvalgos kokybė. Meta sumažino baimes, nurodydama, kad pasitelkia auditą, kai dirbtinis intelektas pats priima sprendimus be žmonių peržiūros. Jos Europos padalinys, kuris veikia griežtų taisyklių, kaip Kita Digitinių Paslaugų Įstatymo (Digital Services Act), sąlygomis, išlaikys žmonių priežiūrą iš Airijos būstinės. Kai kurie pokyčiai sutampa su Meta sprendimu sustabdyti faktų tikrinimo programą bei švelninti neapykantos žinučių politiką, kas ženklina plačiau kompanijos kryptį link greitesnių naujovių ir mažesnių turinio apribojimų – ilgametinių gairių, skirtų užkirsti kelią platformos piktnaudžiavimui, atsitraukimą. Šis požiūris atitinka CEO Mark Zuckerberg pastangas suderinti su politinėmis figūromis kaip buvęs prezidentas Trump, kurio rinkimai Zuckerberg apibūdino kaip „kultūrinį lūžio tašką“. Automatizacijos siekis taip pat yra ilga metų strategijos dalis, siekiant naudoti dirbtinį intelektą operacijoms pagreitinti, konkuruojant su Toktok, OpenAI ir kitais. Pastaruoju metu Meta labai padidino dirbtinio intelekto vaidmenį turinio moderavime naudodama kalbos modelius, kurie tam tikrose srityse pranoksta žmones. Tai leidžia žmonių peržiūros komandoms sutelkti dėmesį į sudėtingesnius atvejus. Kaitė Harbath, buvusi Facebook viešųjų politikos ekspertė, palaiko dirbtinio intelekto naudojimą siekiant padidinti greitį ir efektyvumą, bet pabrėžia, kad būtina turėti žmonių patikrą. Kita vertus, dar viena buvusi Meta darbuotoja abejojo, ar naudinga greičiau įvertinti riziką, nes nauji produktai dažnai patenka į intensyvų vertinimą, kuris dažnai išryškina užmirštas problemas. Michel Protti, Meta produkto privatumo vadovas, apibūdino pokyčius kaip suteikiančius galios produktų komandoms ir vystančius rizikos valdymą, siekiant supaprastinti sprendimų priėmimą. Automatizacijos procesas įsibėgėjo balandžio ir gegužės 2024 metais. Tačiau kai kurie vidiniai darbuotojai kritikuoja šį apibūdinimą, pabrėždami, kad žmonių išėmimas iš rizikos vertinimo žymiai sumažina kritišką žmogaus požiūrį į galimas žalas, ir vadina šį žingsnį „neatsakingu“, atsižvelgiant į Meta misiją. Apibendrinant, Meta pereina iš žmonių vedamų į daugiausia dirbtinio intelekto pagrįstus platformos pokyčių rizikos vertinimus, siekdama sparčiau įgyvendinti inovacijas, tačiau iš vidaus kyla rimtų susirūpinimų dėl vertinimo kokybės, galimų žalos pasekmių ir dirbtinio intelekto gebėjimo spręsti sudėtingus etinius ir saugumo klausimus.