متا اعلام کرد که سرمایه‌گذاری عمده‌ای در بخش هوش مصنوعی انجام داده و با خرید ۴۹٪ سهام شرکت هوش مصنوعی اسکال، به ارزش ۱۴. ۳ میلیارد دلار، تحولی بزرگ ایجاد کرده است. این تصمیم استراتژیک روابط تجاری دو شرکت را عمیق‌تر می‌کند و در عین حال اجازه می‌دهد اسکال استقلال خود را حفظ کند. اعلام این خبر بر تلاش مجدد و جاه‌طلبانه متا برای ورود به فناوری‌های پیشرفته هوش مصنوعی تأکید دارد، با تمرکز خاص بر توسعه سوپراینتلیجنس، که به عنوان هوش مصنوعی عمومی (AGI) نیز شناخته می‌شود. بر اساس این توافق، آلکساندر وانگ، هم‌بنیان‌گذار و مدیر عامل اسکال، از نقش مدیرعاملی خود کنار می‌رود و به تیم سوپراینتلیجنس متا می‌پیوندد. با این حال، وانگ در هیئت مدیره اسکال باقی می‌ماند و نقش راهنمایی و نظارتی بر شرکت را ایفا می‌کند. جیسون دروگ، که پیش‌تر سمت مدیر استراتژی اسکال را بر عهده داشت، به عنوان مدیرعامل موقت فعالیت خواهد کرد. این تغییرات در رهبری هدف دارند اسکال را در این مرحله جدید و نزدیک‌تر همکاری با متا هدایت کنند. اسکال در سال ۲۰۱۶ توسط آلکساندر وانگ و لوسی گائو تأسیس شد و در ابتدا خود را به عنوان پلتفرمی خاص در زمینه داده‌های برچسب‌گذاری‌شده، که برای آموزش سامانه‌های هوش مصنوعی حیاتی است، معرفی کرد. این شرکت ابتدا بر حمایت از مشتریان خودرو مانند جنرال موتورز و تویوتا متمرکز بود و داده‌های برچسب‌گذاری‌شده با کیفیت بالا برای ارتقای قابلیت‌های هوش مصنوعی آن‌ها فراهم می‌کرد. در طول زمان، اسکال خدمات خود را گسترش داد و به توسعه‌دهندگان بزرگ هوش مصنوعی مانند متا، اوپن‌ای‌آی و مایکروسافت خدمات ارائه داد.

این گسترش نشان‌دهنده نقش حیاتی اسکال در اکوسیستم هوش مصنوعی است، زیرا داده‌ها و زیرساخت‌های لازم را برای تحقیقات و کاربردهای پیشرفته در هوش مصنوعی فراهم می‌کند. سرمایه‌گذاری متا در اسکال بخشی از روند وسیع‌تری در صنعت فناوری است. شرکت‌های پیشرو در فناوری، به جای تصاحب کامل شرکت‌های نوپا، تمایل دارند استعدادها و فناوری‌های آنها را از طریق سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک یا همکاری‌های تخصصی جذب کنند. این رویکرد به شرکت‌های بزرگ امکان می‌دهد نوآوری و توانایی‌های هوش مصنوعی خود را تقویت کنند بدون اینکه وارد فرآیندهای پیچیده ادغام کامل شوند. علاوه بر این، متا رویکرد منحصر به فردی در حوزه هوش مصنوعی اتخاذ کرده است، از جمله بازنگری در پروژه‌های خود مانند مدل‌های لاما، که آن را به صورت متن‌باز عرضه می‌کند—در حالیکه رقبایی مانند گوگل و اوپن‌ای‌آی کنترل‌های سخت‌تری بر مدل‌های هوش مصنوعی خود دارند. استراتژی متن‌باز بودن بر تعهد متا در توسعه و ترویج اکوسیستم همکاری در تحقیق و توسعه هوش مصنوعی تاکید دارد و هدف آن ترویج تعامل گسترده‌تر جامعه با فناوری‌های این شرکت است. افراد کلیدی در متا، مانند یان ل‌کون، دانشمند ارشد هوش مصنوعی، و راب فرگوس، مدیر اجرایی بازگشته، بر تعهد بلندمدت شرکت نسبت به ساخت سیستم‌های هوش مصنوعی که به سطح انسانی یا حتی فراتر از آن برسند، تأکید دارند. دیدگاه آن‌ها فراتر از پیشرفت‌های فناوری است و هدف ساخت ماشین‌هایی است که توانایی استنتاج و فهم عمومی را داشته باشد، که گامی مهم در توسعه سیستم‌های هوشمند محسوب می‌شود. اگر چه همکاری و سرمایه‌گذاری بزرگ متا در اسکال آینده‌ای درخشان برای توسعه AGI را نشان می‌دهد، اما هنوز برخی ابهامات باقی مانده است. به عنوان مثال، تأثیر مشارکت متا بر روابط اسکال با مشتریان دیگر هنوز مشخص نیست و همچنین زمان‌بندی و نحوه انتشار مدل لاما ۴ بی‌همتای شرکت متا، که انتظار می‌رود سطح عملکرد و قابلیت‌های هوش مصنوعی را به اوج برساند، هنوز نامشخص است. در جمع‌بندی، سرمایه‌گذاری ۱۴. ۳ میلیارد دلاری متا در اسکال نشان‌دهنده لحظه‌ای حیاتی در صنعت هوش مصنوعی است. با تصاحب سهم قابل توجه در شرکتی که نقش حیاتی در زیرساخت و استعدادهای AI دارد، متا خود را در خط مقدم تحقیقات و توسعه سوپراینتلیجنس قرار داده است. این اقدام نه تنها جاه‌طلبی متا برای رهبری در موج بعدی فناوری هوش مصنوعی را به نمایش می‌گذارد، بلکه نشان‌دهنده تغییرات در نحوه همکاری شرکت‌های فناوری بزرگ با استارتاپ‌های نوآور در مسیر رسیدن به هوش مصنوعی عمومی است.